軟件項目管理案例教程（第4版）

定　價：￥69.00

作　者：	韓萬江，姜立新著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111629207	出版時間：	2019-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	441	字數(shù)：

內容簡介

　　《軟件項目管理案例教程（第4版）》以案例形式講述軟件項目管理過程，借助路線圖講述項目管理的理論、方法及技巧，覆蓋項目管理十大知識域的相關內容，重點介紹軟件這個特殊領域的項目管理。該書第1章首先介紹軟件項目管理的基本內容，然后分成“項目初始”“項目計劃”“項目執(zhí)行控制”“項目結束”“項目實踐”五篇來全面介紹如何在軟件項目整個生命周期內系統(tǒng)地實施軟件項目管理?！绊椖繉嵺`”篇基于前面四篇內容，以具體實踐項目為例講述項目實踐流程，展示實踐結果，并提供了視頻操作。最后的附錄給出了一些軟件項目管理的模板供讀者參考。該書綜合了多個學科領域，包括范圍計劃、成本計劃、進度計劃、質量計劃、配置管理計劃、風險計劃、團隊計劃、干系人計劃、溝通計劃、合同計劃等的制定，以及項目實施過程中如何對項目計劃進行跟蹤控制。該書取材新穎，注重理論與實際的結合，通過案例分析幫助讀者消化和理解所學內容。該書既適合作為高等院校計算機、軟件及相關專業(yè)高年級本科生和研究生的教材，也適合作為廣大軟件技術人員和項目經(jīng)理培訓的教材，還可作為軟件開發(fā)項目管理人員的參考書。

作者簡介

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圖書目錄

前言
第1章軟件項目管理概述
1．1 項目與軟件項目
1．1．1 項目及其特征
1．1．2 項目群與項目、項目與子項目的關系
1．1．3 軟件項目
1．1．4 軟件項目組成要素
1．1．5 項目目標實現(xiàn)的制約因素
1．2 項目管理
1．2．1 項目管理背景
1．2．2 項目管理定義
1．2．3 軟件項目管理的特征及重要性
1．3 項目管理知識體系
1．3．1 項目管理的知識領域
1．3．2 標準化過程組
1．4 軟件項目管理知識體系
1．4．1 軟件過程定義
1．4．2 過程管理在軟件項目中的作用
1．4．3 過程管理與項目管理知識體系的關系
1．5 敏捷項目管理
1．5．1 軟件項目面臨的挑戰(zhàn)
1．5．2 敏捷思維
1．6 本書的組織結構
1．7 小結
1．8 練習題
第一篇項目初始
第2章項目確立
2．1 項目評估
2．1．1 項目啟動背景
2．1．2 可行性分析
2．1．3 成本效益評價指標
2．2 項目立項
2．2．1 立項流程
2．2．2 自造-購買決策
2．3 項目招投標
2．3．1 甲方招標書定義
2．3．2 乙方項目分析與競標準備
2．3．3 招標過程
2．3．4 合同簽署
2．4 項目章程
2．4．1 項目章程的定義
2．4．2 敏捷項目章程
2．4．3 項目經(jīng)理能力和職責
2．5 “醫(yī)療信息商務平臺”招投標案例分析
2．5．1 甲方招標書
2．5．2 乙方投標書
2．5．3 項目合同
2．6 小結
2．7 練習題
第3章生存期模型
3．1 生存期概述
3．1．1 生存期的定義
3．1．2 生存期的類型
3．2 預測型生存期模型
3．2．1 瀑布模型
3．2．2 V模型
3．3 迭代型生存期模型
3．4 增量型生存期模型
3．5 敏捷型生存期模型
……
第二篇項目計劃
第三篇項目執(zhí)行控制
第四篇項目結束
第五篇項目實踐