資產完整性管理指南

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1 引言
1.1 背景和范圍
1.2 什么是資產完整性管理
1.3 AIM應包含哪些資產
1.4 AIM生命周期
1.5 AIM與其他方案的關系
1.6 與RAGAGEP的關系
1.7本書的結構
參考文獻
2 管理職責
2.1 領導角色和職責
2.2 技術保障職責
參考文獻
3 AIM生命周期
3.1 概述
3.2 通過過程開發(fā)進行研究
3.3 工藝設計
3.4 工程、采購與建造
3.5 調試
3.6 運行和維護
3.7 退役
3.8 各階段RAGAGEP的選擇和應用
參考文獻
附錄3A 設計審查建議
4 失效模式與機理
4.1 引言
4.2設備功能和功能失效
4.3失效模式
4.4損傷機理
4.5故障的影響
4.6風險
4.7分析
4.8ITPM任務分配
4.9操作問題
4.10其他相關活動
參考文獻
附錄4A 與AIM有關的風險概念
5 資產選擇和關鍵程度確定
5.1 方案目標和理念
5.2 資產選擇標準和原則
5.3 詳細程度
5.4 資產關鍵程度確定
5.5 文件管理
5.6 角色和職責
參考文獻
附錄5A AIM方案資產選擇參考樣本
6 檢驗、測試和預防性維修
6.1 ITPM任務計劃
6.2 ITPM任務執(zhí)行和監(jiān)控
6.3 ITPM方案的角色和職責
參考文獻
附錄6A 機械設備的通用預測性維護和無損檢測（NDT）技術
附錄6B 缺陷VS無損檢測方法的類型
附錄6C 常用規(guī)范及標準
附錄6D 關于選擇狀態(tài)監(jiān)控技術的總結
7 測試和檢驗計劃的制定方法
7.1 規(guī)范/標準方法
7.2 監(jiān)管當局方法
7.3 公司特定的方法
7.4 基于風險的檢驗（RBI）
7.5 失效模式、影響和關鍵程度分析方法
7.6 安全儀表系統(tǒng)
參考文獻
8 AIM培訓和績效保證
8.1 技能和知識評估
8.2 對新員工和現(xiàn)有員工的培訓
8.3 績效保證的檢驗和相關文件
8.4 認證
8.5 持續(xù)培訓和進修培訓
8.6 維護技術員和執(zhí)行維護任務的操作員培訓
8.7 培訓技術人員
8.8 承包商問題
8.9 角色和職責
參考文獻
附錄8A 培訓調查示例
附錄8B 培訓指南樣本
9 資產完整性程序
9.1 支持AIM方案的程序類型
9.2 確定需求
9.3 程序開發(fā)過程
9.4 格式和內容
9.5 AIM程序的其他來源
9.6 實施和維護AIM程序
9.7 AIM程序的角色和職責
參考文獻
附錄9A AIM程序示例
10 質量管理
10.1 設計
10.2 采購
10.3 制造
10.4 驗收
10.5 存儲和取用
10.6 建造和安裝
10.7 服役期間維修、改裝和重定級
10.8 臨時安裝和臨時修理
10.9 退役/重新使用
10.10 利舊資產
10.11 備件
10.12 承包商提供的資產和材料
10.13 QA方案的角色和職責
參考文獻
附錄10A 供應商QA計劃示例
附錄10B 材料可靠性鑒定
附錄10C 服務承包商QA計劃示例
11 設備缺陷管理
11.1 設備缺陷管理過程
11.2 驗收標準
11.3 設備缺陷識別
11.4 應對設備缺陷
11.5 設備缺陷通報
11.6 跟蹤臨時修理
11.7 缺陷管理的角色和職責
參考文獻
附錄11A 適用性
12 特定設備的完整性管理
12.1 容器、儲罐和管道
12.2 泄放和通風系統(tǒng)
12.3 儀表和控制
12.4 旋轉設備
12.5 加熱設備
12.6 電氣系統(tǒng)
12.7 消防和滅火系統(tǒng)
12.8 通風和吹掃系統(tǒng)
12.9 保護系統(tǒng)
12.10 被動緩解系統(tǒng)
12.11 固體處理系統(tǒng)
12.12 制冷系統(tǒng)
12.13 公用系統(tǒng)
12.14 安全設備
參考文獻
附錄12A 按設備類型分類的資產完整性活動
13 AIM方案的實施
13.1 預算和資源
13.2 數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的實施
13.3 AIM的收益及投資回報
參考文獻
附錄13 AAIM方案設計活動工作表
14 測量指標、審計和持續(xù)改進：吸取經驗教訓
14.1 績效測量和監(jiān)測
14.2 AIM方案和執(zhí)行審計
14.3 持續(xù)改進
參考文獻
附錄14A AIM相關法規(guī)的引用
15 其他資產管理工具
15.1 AIM方案中常用的基于風險的分析技術介紹
15.2 將風險納入AIM決策
15.3 以可靠性為中心的維護
15.4 保護層分析技術
15.5 資產失效和根本原因分析
參考文獻
縮略語
術語
索引