ERP沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)教程

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	崔曉敏，劉洪斌著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	職業(yè)教育會(huì)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111626398	出版時(shí)間：	2019-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	126	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)以全新的教學(xué)方式來(lái)展開(kāi)，通過(guò)小組討論、頭腦風(fēng)暴、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練等體驗(yàn)式教學(xué) 方法，讓學(xué)習(xí)者集角色扮演與崗位體驗(yàn)于一身，融理論與實(shí)踐于一體，在仿真的環(huán)境下進(jìn)行市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略制定、營(yíng)銷(xiāo)策劃、生產(chǎn)組織、財(cái)務(wù)管理等操作，實(shí)現(xiàn)對(duì)模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，參悟科學(xué)管理規(guī)律，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，全面提升管理能力。本書(shū)共分為四個(gè)單元：?jiǎn)卧徽J(rèn)知ERP沙盤(pán)講述了ERP沙盤(pán)的起源與發(fā)展；單元二沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)操作介紹不僅說(shuō)明了沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行規(guī)則，還全面介紹了物理沙盤(pán)和電子沙盤(pán)的內(nèi)容與操作；單元三沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)操作解析，此單元對(duì)每一個(gè)操作過(guò)程都進(jìn)行了詳細(xì)的解析，對(duì)學(xué)習(xí)者有很大的幫助；單元四經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)分析是專(zhuān)業(yè)教師對(duì)以往實(shí)訓(xùn)內(nèi)容操作和正式比賽的分析與建議，全面、具體地分析了實(shí)訓(xùn)操作過(guò)程。本書(shū)可作為ERP沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)課程的培訓(xùn)和參考教材，也適合各職業(yè)院校中剛剛接觸這門(mén)課程的初學(xué)者使用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《ERP沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)教程》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言
單元一
認(rèn)知ERP沙盤(pán) // 001
項(xiàng)目一　了解ERP沙盤(pán) // 002
任務(wù)①　了解ERP沙盤(pán)的起源 // 002
任務(wù)②　了解ERP沙盤(pán)的現(xiàn)狀與發(fā)展 // 004
項(xiàng)目二　實(shí)訓(xùn)要求與組織管理 // 007
項(xiàng)目三　企業(yè)實(shí)例 // 013
單元二
沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)操作介紹
// 019
項(xiàng)目一　沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行規(guī)則 // 020
任務(wù)①　掌握固定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行規(guī)則 // 020
任務(wù)②　掌握生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)運(yùn)行規(guī)則 // 022
任務(wù)③　掌握無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行規(guī)則 // 024
任務(wù)④　掌握資金籌集經(jīng)營(yíng)運(yùn)行規(guī)則 // 025
項(xiàng)目二　沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)角色分工 // 029
任務(wù)①　掌握總經(jīng)理（CEO）的職責(zé) // 029
任務(wù)②　掌握財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）的職責(zé) // 030
任務(wù)③　掌握運(yùn)營(yíng)總監(jiān)（COO）的職責(zé) // 032
任務(wù)④　掌握營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)（ＣＭＯ）的職責(zé) // 034
項(xiàng)目三　掌握物理沙盤(pán)語(yǔ)言與盤(pán)面 // 035
任務(wù)①　掌握物理沙盤(pán)語(yǔ)言 // 036
任務(wù)②　認(rèn)識(shí)物理沙盤(pán)盤(pán)面 // 038
項(xiàng)目四　電子沙盤(pán)操作界面 // 044
任務(wù)①　登錄并注冊(cè)電子沙盤(pán) // 045
任務(wù)②　掌握電子沙盤(pán)運(yùn)營(yíng)操作 // 047
任務(wù)③　填制電子沙盤(pán)年終經(jīng)營(yíng)報(bào)表 // 059
任務(wù)④　投放電子沙盤(pán)廣告與參加訂貨會(huì) // 063
單元三
沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)操作解析
// 069
項(xiàng)目一　市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析 // 070
項(xiàng)目二　年初規(guī)劃會(huì)議 // 074
項(xiàng)目三　預(yù)算及檢驗(yàn) // 076
項(xiàng)目四　企業(yè)運(yùn)營(yíng) // 079
項(xiàng)目五　年終經(jīng)營(yíng)報(bào)表的填制、巡盤(pán)與數(shù)據(jù)分析 // 082
項(xiàng)目六　投放廣告與參加訂貨會(huì) // 090
項(xiàng)目七　競(jìng)單 // 094
單元四
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)分析 // 097
項(xiàng)目一　團(tuán)隊(duì)合作 // 098
項(xiàng)目二　典型策略 // 102
任務(wù)①　制訂經(jīng)營(yíng)策略 // 102
任務(wù)②　分析典型策略 // 106
項(xiàng)目三　運(yùn)營(yíng)策略案例分析 // 112
任務(wù)①　分析市場(chǎng)環(huán)境 // 112
任務(wù)②　分析策略實(shí)例要點(diǎn) // 120
附錄
附錄A　沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程記錄表 // 124