米澤創(chuàng)一，慶應義塾大學系統(tǒng)設計·管理研究科特聘教授，原埃森哲公司董事總經(jīng)理，畢業(yè)于京都大學經(jīng)濟學部經(jīng)營學科。曾在西密歇根大學修完Kellogg Advanced Business Management Program。早年在埃森哲公司就職，先后擔任日本項目管理集團綜合管理員、SAP平臺綜合管理員等職務。對教育培訓行業(yè)充滿熱情，2008年開始在慶應義塾大學系統(tǒng)設計·管理研究科（SDM）任教，擔當課程“項目管理式生活”的主講老師，頗受學生歡迎。如今仍在持續(xù)宣傳通過靈活運用項目管理技巧、提升把握本質(zhì)的能力使人們擁有富裕且幸福人生的秘訣。
圖書目錄
PART 1 縮短“制作咖喱飯”所需的時長 .....................1 序言/挑戰(zhàn)“制作咖喱飯”項目/制作咖喱/烹煮米飯/哪些操作能并行處理/注意各項 操作之間的依存關系/廚師人數(shù)增至 2 人，明確分工/改變工序，關鍵路徑也隨之改變 PART 2 通過項目管理的方式實現(xiàn)幸福 .....................17 項目管理在工作和生活中都不可或缺/在埃森哲初識項目管理/經(jīng)營業(yè)余興趣愛好， 樂享人生/人生的目標:幸福和永遠幸福/職業(yè)生涯從“掉隊生”開始/與英語及編程 的惡戰(zhàn)/偶然間學到的新技術，竟成新時代主流/日本面臨的超級難題:人口問題和少 子老齡化社會/日本人口年齡結(jié)構(gòu)將成為世界首個“倒金字塔型”/發(fā)展教育，才能讓 更多的人實現(xiàn)幸福/開創(chuàng)更美好的未來所必需的三要素 PART 3 何為項目管理 .....................41 項目管理式生活的三大支柱/項目和項目管理技巧/本質(zhì)思維和本質(zhì)把握能力/幸福 思維和幸福導向 PART 4 PART 5 項目管理所需的技巧 .....................53 項目管理技巧是什么/ 5 個過程組和 10 個知識區(qū)域/如果未能按計劃進行，須查明 原因/很容易被拋在腦后的質(zhì)量管理/仔細分析問題發(fā)生的原因很重要/正確的覺悟 和行動才是引領項目取得成功的關鍵/管理與領導 思考與把握本質(zhì)的能力 .....................71 什么是把握本質(zhì)/把握問題的本質(zhì)/思考自己要做的工作的本質(zhì)/思考事業(yè)的本質(zhì)/ “身為公司職員”的本質(zhì)/“溝通問題”的本質(zhì)/被 HOW(方法)迷惑會讓你看不清本 質(zhì)/為何打高爾夫的前輩的建議無法幫助我們成功/“己事化”
PART 6 幸福思維和幸福導向 .....................115 對我們來說，“成功”是什么/畢業(yè)求職:感受各種緣分，按照自己的方式思考/應把 “成長”放在首位 PART 7 創(chuàng)造時間——磨煉時間管理技術 .....................125 將項目管理運用到生活中/成本管理與風險管理也能在生活中發(fā)揮作用/用時間管理 創(chuàng)造時間/優(yōu)先順序和限制條件/了解所需時間，然后創(chuàng)造時間 PART 8 記錄生活日志 .....................141 生活日志:充分了解自己生活的工具/記錄工作、生活的效率/自認是“夜型人”?可能 是因為你沒當過“晨型人”/了解自己的睡眠/前一天的生活方式會影響當日的辦事效 率/把握住那些被浪費的時間/讓手賬變?yōu)樯畹膶殠?實踐生活日志:靈活運用手賬 的例子 PART 9 去實踐吧，項目管理! .....................165 制訂合理的計劃，仔細檢查并改善/我們無法對所有情況做預判/從實踐中學習——“準 備晚飯”項目/“抵達超市所需時間”也是制約條件/反復縮短關鍵路徑的流程/“最合 理的計劃”的判斷標準是什么/放寬條件，增加選擇項/不同的人，不同的“最優(yōu)選項”/ “曾經(jīng)做不到的事，現(xiàn)在能做到”這種想法很危險/項目完全按計劃推進的情況很少 PART 10 慶應 SDM 講義之 Q&A .....................191 關于“項目管理式生活”的一些疑問與解答 192 后 記 .....................240
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