共續(xù) 沉靜領(lǐng)導(dǎo)

　　我們大部分人往往沉迷于英雄式的領(lǐng)導(dǎo)者。他們總是以轟轟烈烈甚至自我犧牲的方式在重大關(guān)頭扭轉(zhuǎn)乾坤，在鎂光燈下接受人們的贊頌。但并非每個(gè)人都希望成為那樣的領(lǐng)導(dǎo)者，甚至更多的人希望在不犧牲自身利益的情況下，保持正義、履行責(zé)任。一味的利他或犧牲自我并不能保證人持續(xù)的努力，相反，利己與利他并行的復(fù)雜動(dòng)機(jī)，才是推動(dòng)事情往正確方向發(fā)展的關(guān)鍵所在。 本書向我們展示了一種普遍存在卻常常被忽略的“沉靜領(lǐng)導(dǎo)之道”。這種方式乍看起來“步調(diào)緩慢”，卻被實(shí)踐證明，是使一個(gè)組織乃至整個(gè)世界得以改善的“快途徑”。 本書展示了諸多沉靜型領(lǐng)導(dǎo)者的故事：有執(zhí)掌公司生殺大權(quán)的CEO，也有公司核心圈之外的中層領(lǐng)導(dǎo)，還有企業(yè)一線的銷售人員、非營利機(jī)構(gòu)的志愿者。領(lǐng)導(dǎo)并非CEO的專屬，每個(gè)人每天都會(huì)碰到領(lǐng)導(dǎo)的問題?！都~約時(shí)報(bào)》評(píng)論說：“它超過了企業(yè)類書籍的范疇。”

　　小約瑟夫·巴達(dá)拉克（Joseph L. Badaracco， Jr.） 哈佛商學(xué)院約翰·沙德商業(yè)倫理講席教授。他在哈佛MBA項(xiàng)目及同級(jí)經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目中，教授戰(zhàn)略管理、一般管理、商業(yè)倫理等課程，同時(shí)擔(dān)任哈佛大學(xué)股東責(zé)任咨詢顧問委員會(huì)主席。他擁有豐富的專業(yè)經(jīng)歷，曾在美國、日本等多個(gè)國家的管理培訓(xùn)項(xiàng)目中擔(dān)任教職。 巴達(dá)拉克教授畢業(yè)于圣路易斯大學(xué)、牛津大學(xué)，曾獲羅德學(xué)者獎(jiǎng)。在哈佛商學(xué)院，他獲得了MBA和DBA兩個(gè)學(xué)位。 巴達(dá)拉克教授已出版多部著作，其中《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書《沉靜領(lǐng)導(dǎo)》已被翻譯成10多種語言在多國出版。 ·主編介紹· 楊斌 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，現(xiàn)任清華大學(xué)副校長兼教務(wù)長、領(lǐng)導(dǎo)力研究中心主任。全國工程專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員、全國工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)秘書長。他的主要研究領(lǐng)域?yàn)榻M織行為與領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)與社會(huì)、非市場策略、商業(yè)倫理、高等教育管理等。 楊斌教授曾為清華本科生、MBA、EMBA以及高層管理培訓(xùn)項(xiàng)目等講授批判性思維與道德推理、領(lǐng)導(dǎo)與變革、組織行為學(xué)、文化倫理與領(lǐng)導(dǎo)、管理思維與溝通、倫理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任、危機(jī)管理等課程。他還曾應(yīng)邀為世界500強(qiáng)企業(yè)及國內(nèi)多家企業(yè)與機(jī)構(gòu)等提供戰(zhàn)略管理咨詢和培訓(xùn)。他是在中國高校開設(shè)商業(yè)倫理與工程倫理課程的積極推動(dòng)者，也是中國式管理科學(xué)基礎(chǔ)研究的主要參與者之一。