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內(nèi)容簡介

　　分享經(jīng)濟，即是指通過技術把閑置資源的擁有者和需求者重新進行匹配，并以此大大提高社會資源的整體利用水平和效能。簡單點來說，它是一種點對點的經(jīng)濟形態(tài)，是一種建立在人與物質分享基礎上的經(jīng)濟生態(tài)。在這本書里，我們對分享經(jīng)濟進行了全新的解讀，力爭讓每一個人都能明白分享經(jīng)濟，活用分享經(jīng)濟，能夠實實在在地享受到分享經(jīng)濟帶給我們的紅利。

作者簡介

　　深圳共創(chuàng)資產(chǎn)管理有限公司董事長深圳共享平臺科技發(fā)展有限公司董事長深圳聚海干舸企業(yè)管理顧問有限公司董事局主席近十年來的企業(yè)操盤輔導實戰(zhàn)經(jīng)驗，被同行及業(yè)界譽為“行銷實戰(zhàn)鬼才”“資源整合怪杰”“企業(yè)落地實戰(zhàn)運營系統(tǒng)實戰(zhàn)專家”。曾參與幫助立合網(wǎng)、福人網(wǎng)、房源銀行、華夢網(wǎng)、中華孝道園等多家準上市公司的頂層設計、商業(yè)模式落地；成功輔導金龜島、澤平堂、足生堂、天福茗茶、攜艇會、時代陽光、昆山大唐、東方藥林、天福茗茶等多家傳統(tǒng)企業(yè)的轉型升級；協(xié)助世界華人冠軍俱樂部、超級極限、君臨天下、財富女人、成資集團、新成智、中旭股份、行動成功等國內(nèi)頂尖培訓公司的營銷系統(tǒng)建設。已經(jīng)出版的著作：《做內(nèi)心強大的自己》《合伙人制》《內(nèi)部創(chuàng)業(yè)》《互聯(lián)網(wǎng)+大金融》《我們都是數(shù)據(jù)控》《共享經(jīng)濟》《場景營銷》《一本書讀懂智能生活》《供給側改革》《分享共享》《命運共同體》《云工廠》《謀局者》等。

圖書目錄

第一章“分享經(jīng)濟”，分享什么？
正在改變傳統(tǒng)商業(yè)模式的“分享經(jīng)濟”
新商業(yè)浪潮的下一個風口
無“分享”，不創(chuàng)造價值
席卷全球的“分享”平臺
個人在“分享”中的意義

第二章互聯(lián)網(wǎng)讓分享成為一種潮流
從O2O到OO
不是創(chuàng)造收入，而是創(chuàng)造顧客
有了粉絲，才會有經(jīng)濟
不要妄想打價格戰(zhàn)，而要打負價格戰(zhàn)
君不見，全民皆用移動端

第三章沒有什么是不可以分享的
房屋分享，短租經(jīng)濟創(chuàng)造的雙贏
出行分享，打破供需之間的不平衡
金融分享，用資金連接供求雙方
用分享經(jīng)濟化解房地產(chǎn)庫存
崗位消失，身份崛起
可以預見，所有能分享的都將被分享

第四章打造你自己的魚塘
讓爆品引流
社群模式
微商，微商
和粉絲們玩情懷
掌控“刻奇”的力量
解讀：“羅輯思維”的粉絲理論

第五章現(xiàn)在是眾銷時間
再見，傳統(tǒng)雇傭模式
有眾銷，無中介
傳播—溝通—信任—成交
反饋經(jīng)濟學時代
解讀：“好屋中國”的眾銷模式

第六章分享經(jīng)濟的產(chǎn)品模式
互聯(lián)網(wǎng)時代，什么產(chǎn)品才賺錢
互聯(lián)網(wǎng)公司必須要拼爆品
如何找到目標用戶？
解決用戶的痛點
未來的C2B
解讀：大樸網(wǎng)爆品的成功要素

第七章組織關系“升級版”
重構的勞動關系
互聯(lián)網(wǎng)講究扁平化
自組織
自管理
自媒體
解讀：在行，讓行家為你指點迷津

第八章傳統(tǒng)企業(yè)如何奔赴分享新經(jīng)濟市場
擁抱與借力
合作與并購
如何分享你的資源
讓生態(tài)布局連接一切
解讀：全食超市，以“有機”謀分享

第九章大分享下的政策趨勢
分享經(jīng)濟“肆虐”兩會
市場監(jiān)管是個問題
地方政府的政策措施
中國的分享經(jīng)濟特點
你不知道的未來的分享經(jīng)濟

第十章成功經(jīng)濟案例解讀，走在前面的贏家
滴滴出行：一站式的交通平臺
優(yōu)客工場：聯(lián)合辦公的新天地
“阿姨來了”：不一樣的家政服務
“餓了么”：開創(chuàng)餐飲外賣全新模式
“名醫(yī)主刀”：讓天下沒有難做的手術
“小豬短租”：有人情味的住宿