會(huì)展策劃（修訂版）

第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 商業(yè)策劃的來歷與發(fā)展
一、策劃一詞的來源與比較
二、策劃與謀略文化
三、現(xiàn)代商業(yè)策劃的理論來源
四、現(xiàn)代商業(yè)策劃的特點(diǎn)
第二節(jié) 會(huì)展策劃的基本概念
一、會(huì)展業(yè)的定義與構(gòu)成
二、會(huì)展策劃的需求方
三、會(huì)展策劃的對(duì)象
四、會(huì)展策劃的方案
五、會(huì)展策劃的提供者
六、會(huì)展策劃工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)
第三節(jié) 會(huì)展策劃的意義
一、會(huì)展策劃助推會(huì)展業(yè)發(fā)展
二、會(huì)展策劃的定義

第二章 會(huì)展策劃基本知識(shí)
第一節(jié) 展覽會(huì)與會(huì)議的分類
一、展覽會(huì)的分類
二、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易展覽會(huì)的分類
三、會(huì)議的分類
第二節(jié) 會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)營的商業(yè)模式
一、企業(yè)的商業(yè)模式
二、商業(yè)模式對(duì)于會(huì)展策劃的意義
第三節(jié) 會(huì)展策劃工作的基本原則
一、市場(chǎng)需求的原則
二、創(chuàng)新前瞻的原則
三、發(fā)展戰(zhàn)略的原則
四、資源配置的原則
五、投入產(chǎn)出的原則
六、可操作性的原則
七、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的原則
第四節(jié) 會(huì)展策劃的基本方法
一、會(huì)展策劃的思想方法
二、會(huì)展策劃的工作方法
第五節(jié) 會(huì)展策劃的基本流程

第三章 展覽會(huì)主題的創(chuàng)意方法
第一節(jié) 創(chuàng)意概念與展覽會(huì)創(chuàng)意來源
一、創(chuàng)意及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念
二、展覽會(huì)主題創(chuàng)意的來源
第二節(jié) 展覽會(huì)新主題的創(chuàng)意思路
一、展覽會(huì)新主題創(chuàng)新的層次
二、展覽會(huì)新主題創(chuàng)意的產(chǎn)生及其論證
第三節(jié) 依據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)意展覽會(huì)主題
一、務(wù)實(shí)把握展覽會(huì)主題創(chuàng)意思路
二、適合創(chuàng)意或創(chuàng)辦展覽會(huì)的行業(yè)
第四節(jié) 展覽會(huì)主題創(chuàng)意的發(fā)展趨勢(shì)
一、依據(jù)政府規(guī)劃或政策意圖的創(chuàng)意
二、順應(yīng)社會(huì)消費(fèi)潮流的創(chuàng)意
三、圍繞新行業(yè)需求的創(chuàng)意
四、主題組合或細(xì)分的創(chuàng)意
第五節(jié) 創(chuàng)意展覽會(huì)主題常用的工具性方法
一、“頭腦風(fēng)暴”方法
二、“SWOT分析”方法
三、“短缺比較”方法

第四章 展覽會(huì)市場(chǎng)調(diào)研的方法
第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)研的資料收集工作
一、收集資料的范圍
二、收集資料的工作步驟
第二節(jié) 市場(chǎng)分析與可行性研究工作
一、市場(chǎng)分析中的“設(shè)問”與“求解”
二、論證經(jīng)濟(jì)上與技術(shù)上的可行性
三、撰寫市場(chǎng)分析報(bào)告或可行性研究報(bào)告的基本規(guī)范
第三節(jié) 市場(chǎng)調(diào)研的工具性方法
一、文獻(xiàn)法
二、觀察法
三、詢問法
四、假定風(fēng)險(xiǎn)法

第五章 展覽會(huì)的立項(xiàng)與組織工作方案
第一節(jié) 展覽會(huì)新項(xiàng)目立項(xiàng)工作及其流程
一、項(xiàng)目立項(xiàng)工作的概念
二、項(xiàng)目立項(xiàng)工作的流程及其特點(diǎn)
第二節(jié) 設(shè)計(jì)展覽會(huì)的名稱
一、展覽會(huì)名稱的形態(tài)
二、展覽會(huì)名稱的構(gòu)成
三、展覽會(huì)名稱的設(shè)計(jì)方法
第三節(jié) 設(shè)計(jì)展覽會(huì)的展覽范圍
一、設(shè)計(jì)展覽范圍的原則
二、設(shè)計(jì)展覽范圍的方法
第四節(jié) 明確展覽會(huì)的組織架構(gòu)與合作伙伴
一、展覽會(huì)的組織架構(gòu)與組織委員會(huì)
二、商請(qǐng)權(quán)威機(jī)構(gòu)
三、選擇營銷機(jī)構(gòu)
四、選擇服務(wù)機(jī)構(gòu)
第五節(jié) 確定舉辦展覽會(huì)的地點(diǎn)與時(shí)間
一、提前預(yù)定“展覽檔期”
二、洽簽展覽場(chǎng)館租賃合同
第六節(jié) 組建展覽會(huì)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
一、配置人數(shù)的原則
二、優(yōu)化成員構(gòu)成的原則
第七節(jié) 編制展覽會(huì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算
一、財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容與概念
二、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法
第八節(jié) 制定展覽會(huì)的組織工作方案
一、方案的基本內(nèi)容
二、編制方案的注意事項(xiàng)
第九節(jié) 黨政機(jī)關(guān)舉辦展覽活動(dòng)的審批資料及總體方案
一、申辦的程序
二、申請(qǐng)的文件

第六章 會(huì)議的創(chuàng)意方法
第一節(jié) 會(huì)議主題創(chuàng)意的兩個(gè)層次
第二節(jié) 工作性、學(xué)術(shù)性和商業(yè)性會(huì)議的主題創(chuàng)意
一、工作性會(huì)議項(xiàng)目的主題創(chuàng)意
二、學(xué)術(shù)性會(huì)議項(xiàng)目的主題創(chuàng)意
三、商業(yè)性會(huì)議項(xiàng)目的主題創(chuàng)意
第三節(jié) 論壇式、培訓(xùn)式會(huì)議的主題創(chuàng)意
一、論壇式會(huì)議的主題創(chuàng)意特點(diǎn)
二、培訓(xùn)式會(huì)議的主題創(chuàng)意特點(diǎn)
第四節(jié) 會(huì)議活動(dòng)與會(huì)議形式的創(chuàng)意
一、會(huì)議活動(dòng)的創(chuàng)意
二、會(huì)議形式的創(chuàng)意

第七章 會(huì)議的立項(xiàng)與組織工作方案
第一節(jié) 會(huì)議項(xiàng)目立項(xiàng)工作的流程
一、論壇式會(huì)議立項(xiàng)工作的流程
二、企業(yè)年會(huì)立項(xiàng)工作的流程
第二節(jié) 設(shè)計(jì)會(huì)議的名稱
一、會(huì)議名稱的形態(tài)與構(gòu)成
二、會(huì)議名稱的設(shè)計(jì)方法
第三節(jié) 舉辦國際會(huì)議的申請(qǐng)
第四節(jié) 明確會(huì)議的合作伙伴
第五節(jié) 設(shè)計(jì)會(huì)議的贊助方案
第六節(jié) 邀請(qǐng)出席會(huì)議的嘉賓
一、出席會(huì)議嘉賓的分類
二、論壇式會(huì)議嘉賓的邀請(qǐng)與服務(wù)方法
三、培訓(xùn)式會(huì)議講師的聘請(qǐng)方法
第七節(jié) 確定舉辦會(huì)議的地點(diǎn)與時(shí)間
一、 會(huì)議項(xiàng)目舉辦地點(diǎn)的選擇
二、會(huì)議項(xiàng)目舉辦時(shí)間的選擇
三、洽簽會(huì)議場(chǎng)所租賃合同
第八節(jié) 組建會(huì)議項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)
第九節(jié) 編制會(huì)議項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算
一、預(yù)算的內(nèi)容與概念
二、預(yù)算的編制方法
第十節(jié) 制定會(huì)議的組織工作方案

第八章 技術(shù)性的會(huì)展策劃工作
第一節(jié) 技術(shù)性會(huì)展策劃的性質(zhì)與特點(diǎn)
第二節(jié) 會(huì)展項(xiàng)目的推廣策劃
一、展覽會(huì)圖徽設(shè)計(jì)
二、展覽會(huì)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)建設(shè)
第三節(jié) 會(huì)展項(xiàng)目配套活動(dòng)的策劃
一、展覽會(huì)開幕式策劃
二、技術(shù)交流會(huì)策劃
第四節(jié) 展覽會(huì)觀眾邀請(qǐng)的策劃
一、消費(fèi)類展覽會(huì)觀眾邀請(qǐng)
二、專業(yè)類展覽會(huì)觀眾邀請(qǐng)
第五節(jié) 展覽會(huì)代理銷售的策劃
第六節(jié) 承接性會(huì)議項(xiàng)目的策劃