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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書從績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)管理體系架構(gòu)設(shè)計(jì)入手，詳細(xì)闡述績(jī)效考核、薪酬管理和激勵(lì)體系的管理目標(biāo)、管理流程和管理工具，詳細(xì)分析多種典型崗位全面可量化和精細(xì)化的管理解決方案。這是一本讓企業(yè)績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)體系有效實(shí)施的工具書，更是企業(yè)績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)整體解決方案。

作者簡(jiǎn)介

　　賀清君，工學(xué)學(xué)士，管理學(xué)碩士，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)和北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院客座教授，十多年來在國企、外企和著名上市公司擔(dān)任人力資源總監(jiān)等職務(wù)，擅長(zhǎng)績(jī)效考核、薪酬管理、員工激勵(lì)以及人力資源精細(xì)化管理整體解決方案設(shè)計(jì)，曾接受《環(huán)球人物》《人力資源》等媒體專訪，擁有豐富企業(yè)人力資源實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。中國法制出版社多套人力資源管理的叢書主編，名企HRD俱樂部群主，個(gè)人著有《企業(yè)人力資源管理全程實(shí)務(wù)操作》《老HRD手把手教你做薪酬》《名企員工關(guān)系*佳管理實(shí)踐》及《績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)整體解決方案》等HR暢銷書。

圖書目錄

第一章　績(jī)效和薪酬激勵(lì)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)//001
一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與管理架構(gòu)的關(guān)系//002
二、績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)管理架構(gòu)//003
三、績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)管理組織//004
四、績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)實(shí)施流程//005
五、績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)管理優(yōu)化//008
第二章　績(jī)效考核管理體系設(shè)計(jì)//011
一、績(jī)效管理的主要目標(biāo)//012
二、績(jī)效管理的基本流程//013
三、績(jī)效管理與績(jī)效考核//014
四、績(jī)效考核管理流程//015
五、績(jī)效考核常見方法//023
六、績(jī)效考核結(jié)果的有效應(yīng)用//033
七、績(jī)效考核常見熱點(diǎn)問題分析//036
八、績(jī)效考核制度的設(shè)計(jì)與實(shí)施//043
第三章　薪酬管理體系總體設(shè)計(jì)//051
一、企業(yè)薪酬管理范圍定義//052
二、企業(yè)薪酬與戰(zhàn)略的關(guān)系//053
三、薪酬體系設(shè)計(jì)主要流程//054
四、薪酬總體結(jié)構(gòu)模式設(shè)計(jì)//056
五、企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)//061
六、《薪酬職級(jí)表》建設(shè)與應(yīng)用//062
七、薪酬管理的有效藝術(shù)//087
八、薪酬成本的有效控制//090
九、薪酬福利管理制度設(shè)計(jì)//092
第四章　企業(yè)激勵(lì)體系總體架構(gòu)設(shè)計(jì)//097
一、員工激勵(lì)常見有效手段//098
二、激勵(lì)體系設(shè)計(jì)主要原則//099
三、績(jī)效考核與員工激勵(lì)的關(guān)系//100
四、薪酬管理與員工激勵(lì)的關(guān)系//100
五、精神激勵(lì)的管理藝術(shù)//102