成本管理會(huì)計(jì)

第一章 成本管理會(huì)計(jì)導(dǎo)論
第一節(jié) 成本的含義
第二節(jié) 成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展
第三節(jié) 成本管理會(huì)計(jì)的意義及內(nèi)容
第二章 成本與費(fèi)用的歸集與分配
第一節(jié) 成本與費(fèi)用概述
第二節(jié) 成本核算的原則、程序和方法
第三節(jié) 材料費(fèi)用的歸集和分配
第四節(jié) 人工費(fèi)用的歸集和分配
第五節(jié) 其他費(fèi)用的歸集和分配
第六節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配
第七節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配
第八節(jié) 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配
第三章 品種法和分批法
第一節(jié) 企業(yè)的生產(chǎn)類型及成本計(jì)算方法
第二節(jié) 品種法
第三節(jié) 分批法
第四章 分步法
第一節(jié) 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法
第二節(jié) 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法
第五章 成本性態(tài)和本量利分析
第一節(jié) 成本性態(tài)
第二節(jié) 本量利分析概述
第三節(jié) 本量利分析的應(yīng)用
第四節(jié) 本量利的敏感分析
第六章 變動(dòng)成本法
第一節(jié) 變動(dòng)成本法概述
第二節(jié) 變動(dòng)成本法與完全成本法的比較
第三節(jié) 變動(dòng)成本法的應(yīng)用與評(píng)價(jià)
第七章 作業(yè)成本法
第一節(jié) 作業(yè)成本計(jì)算
第二節(jié) 作業(yè)成本管理
第八章 標(biāo)準(zhǔn)成本制度
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本制度及其作用
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
第三節(jié) 成本差異分析
第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本制度的運(yùn)用
第九章 全面預(yù)算管理
第一節(jié) 全面預(yù)算概述
第二節(jié) 全面預(yù)算的編制方法
第三節(jié) 全面預(yù)算編制案例
第十章 決策分析
第一節(jié) 決策分析的相關(guān)成本
第二節(jié) 生產(chǎn)決策
第三節(jié) 定價(jià)決策
第十一章 績效管理
第一節(jié) 傳統(tǒng)績效考評(píng)工具
第二節(jié) 系統(tǒng)性績效管理工具
第三節(jié) 戰(zhàn)略性績效管理工具
參考文獻(xiàn)