銘鑒經(jīng)典：致加西亞的信

　　整個(gè)世界在談?wù)撝鞍l(fā)展”、“創(chuàng)新”等時(shí)髦的概念時(shí)，很多有價(jià)值的東西也被帶走了，包括那些經(jīng)濟(jì)起飛時(shí)所依賴的基本的商業(yè)精神——忠誠(chéng)、勤奮、敬業(yè)、自信，正是這些問(wèn)題無(wú)時(shí)無(wú)刻不在困擾著企業(yè)的老板和公司的管理者們?，F(xiàn)實(shí)生活中，許多年輕人喜歡頻繁的跳槽，善于投機(jī)取巧，老板一轉(zhuǎn)身就懈怠下來(lái)，沒有監(jiān)督就沒有工作，對(duì)待工作推諉塞責(zé)，劃地自封，不思自省，還以種種借口來(lái)遮掩自己，缺乏責(zé)任心。懶散、消極、懷疑、抱怨……各種不良風(fēng)氣在機(jī)關(guān)、企業(yè)單位、學(xué)校四處蔓延。現(xiàn)代商業(yè)文明的行為和美德，如何看待自己，對(duì)待工作，如何處理老板與自己的關(guān)系，都是我們每一位員工應(yīng)該思考的問(wèn)題?！栋研潘徒o加西亞》給予我們這樣的啟示：對(duì)待工作，要永遠(yuǎn)保持勤奮的工作態(tài)度；對(duì)待公司，要將敬業(yè)變成習(xí)慣；對(duì)待老板，要予以忠誠(chéng)；對(duì)待自己，要有自信。管理學(xué)中有一個(gè)著名的“二八定理”，說(shuō)的是在一個(gè)集體里，通常有80%的成績(jī)是由20%的人做出的。為什么呢？就因?yàn)檫@20%的人具有那80%的人所缺少的主動(dòng)性。一件事情做完了，在上級(jí)沒有要求時(shí)，可以不用做總結(jié)，但有的人會(huì)主動(dòng)做總結(jié)?？偨Y(jié)的結(jié)果是他掌握了做事情的規(guī)律，以后的事他會(huì)做得更好，效率更高。一件事上級(jí)沒有明確交給誰(shuí)干時(shí)，有的人會(huì)主動(dòng)接過(guò)來(lái)。這樣，干得多的人可以觸類旁通，他的能力自然會(huì)比缺少主動(dòng)性的人提高得快，也容易出成績(jī)。相應(yīng)的，老板也會(huì)視其為公司的支柱，委以重任，他就能獲得更廣闊的發(fā)展平臺(tái)。也許我們每個(gè)人都想成為“送信”的羅文，那就從羅文的身上汲取必備的養(yǎng)料吧。發(fā)揚(yáng)羅文精神，培養(yǎng)自己忠誠(chéng)守信、主動(dòng)工作、勤于思考、愛崗敬業(yè)的精神，不斷學(xué)習(xí)、提高和鍛煉自己的能力，當(dāng)需要“把信送給加西亞”的時(shí)候，由于你的忠誠(chéng)守信才能贏得別人的信任，由于你具備能力才不用問(wèn)“為什么？”而能主動(dòng)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)工作，創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)。 你是羅文嗎？你能接受命令而且把信送給加西亞嗎？

　　張艷玲，北京時(shí)代華文書局編輯，多年來(lái)專注于社科精品圖書和勵(lì)志圖書的編輯出版，曾責(zé)編《李銀河：我的生命哲學(xué)》、《虹影精品集》、《勸勉錄》、《嚴(yán)復(fù)先生翻譯名著叢刊》（橫排簡(jiǎn)體字版）。