總序
前言
緒論 商業(yè)銀行審計的發(fā)展歷程
一、以財務收支為中心的財務審計階段
二、以資產質量為中心的真實性審計階段
三、以風險管理為中心的效益審計階段
四、以完善治理為中心的基石和保障審計階段
專題一 存款業(yè)務審計關注資金安全
一、案例導入:客戶存款怎么就不見了
二、存款立行是商業(yè)銀行的共識
(一)存款對商業(yè)銀行的重要性不言而喻
(二)商業(yè)銀行存款和賬戶的主要類型
三、存款業(yè)務審計關注點
(一)銀行的開戶審核是否符合要求
(二)銀行的存款財務核算管理是否合規(guī)
(三)銀行開展的存款業(yè)務本身是否合規(guī)
四、存款業(yè)務常見問題審計思路
(一)違法轉移藏匿儲戶賬戶資金的審計思路
(二)高息攬儲的審計思路
(三)虛增存款和改變存款類型的審計思路
(四)地下錢莊的審計思路
專題二 貸款業(yè)務審計關注資產質量
一、案例導入:信貸資金不應是“唐僧肉”
二、信貸資產質量是商業(yè)銀行的生命線
(一)商業(yè)銀行經營中的“三性”原則
(二)貸款風險分類
(三)信貸資產質量變動牽動人們的神經
三、貸款業(yè)務審計關注點
(一)銀行貸款業(yè)務會計核算的真實性
(二)審查貸款業(yè)務的合法性
(三)審查貸款業(yè)務的效益性
四、貸款業(yè)務常見問題審計思路
(一)房地產開發(fā)貸款的審計思路
(二)固定資產投資貸款的審計思路
(三)商業(yè)銀行掩蓋資產質量問題的審計思路
(四)銀行管理人員利用貸款審批權力尋租的審計思路
(五)客戶騙取貸款問題的審計思路
專題三 投資業(yè)務審計嚴防各種潛規(guī)則
一、案例導入:這些“好處”能不能拿
二、投資業(yè)務潛規(guī)則大透視
(一)商業(yè)銀行投資業(yè)務的界定
(二)債券投資業(yè)務流程
(三)長期股權投資業(yè)務流程
(四)債券投資業(yè)務中的潛規(guī)則
三、投資業(yè)務審計關注點
四、投資業(yè)務常見問題審計思路
(一)債券投資業(yè)務常見問題審計思路
(二)長期股權投資審計的主要思路
專題四 中間業(yè)務審計揭示收費亂象
一、案例導入:我們都被服務了
二、商業(yè)銀行轉型“壓力山大”
(一)轉型壓力從何而來
(二)商業(yè)銀行何去何從
三、中間業(yè)務審計關注點
(一)何謂中間業(yè)務
(二)中間業(yè)務主要風險點
(三)中間業(yè)務審計的主要內容
四、中間業(yè)務常見問題審計思路
(一)無真實貿易背景的銀行承兌匯票審計思路
(二)結售匯業(yè)務審計思路
(三)信用卡套現(xiàn)業(yè)務審計思路
(四)理財業(yè)務審計思路
(五)咨詢顧問業(yè)務審計思路
專題五 同業(yè)業(yè)務審計揭示假創(chuàng)新
一、案例導入:同業(yè)業(yè)務異常增長的背后
二、既熟悉又陌生的同業(yè)業(yè)務
(一)同業(yè)業(yè)務的新功能
(二)同業(yè)業(yè)務受到商業(yè)銀行青睞的主要原因
(三)近幾年主要創(chuàng)新業(yè)務監(jiān)管政策的變化
三、同業(yè)業(yè)務審計關注點
(一)關注是否規(guī)避國家信貸政策和金融監(jiān)管,弱化宏觀調控政策效果
(二)關注是否存在短錢長用,造成流動性風險
(三)關注風險是否在金融體系內傳遞,誘發(fā)系統(tǒng)性風險
四、同業(yè)業(yè)務常見問題審計思路
專題六 財務管理審計督促銀行管好自己的錢袋子
一、案例導入:設備采購背后的權力尋租
二、財務管理的“前世今生”
三、財務管理的“底線”:開源節(jié)流、不做假賬
(一)商業(yè)銀行財務管理
(二)商業(yè)銀行財務管理審計的目標
(三)商業(yè)銀行財務管理面臨的主要風險
四、財務管理的審計思路和方法
(一)復核、重新計算和數(shù)據(jù)分析——會計報表審計須事無巨細
(二)“四看法”破解合并會計報表的迷宮
(三)名目繁多的費用支出怎么查
(四)各項減值準備審計——抓住會計政策和會計處理的“牛鼻子”
(五)如何審計銀行的營業(yè)外收支
專題七 貸款投放跟蹤審計促進信貸政策落實
一、案例導入:小微企業(yè)貸款統(tǒng)計中的“貓膩”
二、我國的信貸政策及其作用
(一)信貸調控是重要的宏觀調控工具
(二)信貸投放是貨幣政策的重要傳導渠道
(三)信貸結構調整促進經濟結構調整
三、貸款投放跟蹤審計關注點
(一)監(jiān)管部門出臺的信貸政策有沒有落實
(二)信貸政策落實的是不是足夠好
(三)信貸方面是否存在系統(tǒng)性、區(qū)域性風險
四、貸款投放跟蹤審計的組織方式
(一)服務宏觀調控的研究式審計
(二)非現(xiàn)場審計為主,現(xiàn)場延伸為輔
(三)多種形式的內、外部信息交流和溝通
(四)例行跟蹤與重點突破的統(tǒng)一
專題八 讓信息化成為商業(yè)銀行審計新引擎
一、全新挑戰(zhàn):不懂計算機將失去審計資格
二、全新審計模式的提出
(一)由總行審計組牽頭組織,總、分行審計組分散開展審計和數(shù)據(jù)分析的階段
(二)以總行為龍頭,“集中分析、發(fā)現(xiàn)疑點、分散核查、系統(tǒng)研究”的階段
三、搭建信息化審計環(huán)境,為大數(shù)據(jù)做足硬功夫
四、審計大數(shù)據(jù)分析的“武器庫”
(一)數(shù)據(jù)分析方法分類
(二)按照商業(yè)銀行業(yè)務板塊劃分的技術方法
(三)按照數(shù)據(jù)分析的技術手段劃分的技術方法
參考文獻