設(shè)計(jì)管理（第2版）

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	高亮，職秀梅
出版社：	湖南大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	高等院校設(shè)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)十三五規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787566713599	出版時(shí)間：	2017-08-01	包裝：
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	178	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　設(shè)計(jì)管理作為一門(mén)新的交叉學(xué)科，其誕生既是設(shè)計(jì)的需要，也是管理的需要?！对O(shè)計(jì)管理（第2版）》站在“大設(shè)計(jì)”趨勢(shì)的前提下，從兩個(gè)層面概括分析設(shè)計(jì)管理的內(nèi)涵：一是企業(yè)管理中的設(shè)計(jì)，二是設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的管理。《設(shè)計(jì)管理（第2版）》分析研究如何在各個(gè)層次整合、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)所需的資源和活動(dòng)，并對(duì)一系列設(shè)計(jì)策略與設(shè)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理，尋求*合適的解決方法，以進(jìn)行*有效的溝通，創(chuàng)新產(chǎn)品，達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。可作為高等院校藝術(shù)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)教材，亦可供相關(guān)愛(ài)好者參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《設(shè)計(jì)管理（第2版）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一部分綜述
1 設(shè)計(jì)與管理
1．1 設(shè)計(jì)及其理念的發(fā)展
1．2 管理學(xué)的發(fā)展及社會(huì)價(jià)值
1．3 一門(mén)交叉學(xué)科的誕生：設(shè)計(jì)管理
2 設(shè)計(jì)管理的發(fā)展歷程
2．1 設(shè)計(jì)管理的孕育和發(fā)展
2．2 日本設(shè)計(jì)管理的發(fā)展
2．3 英國(guó)設(shè)計(jì)管理的發(fā)展
2．4 中國(guó)設(shè)計(jì)管理的發(fā)展
3 設(shè)計(jì)管理與當(dāng)代設(shè)計(jì)的發(fā)展
3．1 當(dāng)代設(shè)計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)及面對(duì)的問(wèn)題
3．2 設(shè)計(jì)管理與當(dāng)代設(shè)計(jì)的發(fā)展
3．3 設(shè)計(jì)管理的創(chuàng)新發(fā)展
第二部分管理中的設(shè)計(jì)
4 設(shè)計(jì)組織管理
4．1 組織概述
4．2 設(shè)計(jì)組織及運(yùn)作形態(tài)
4．3 設(shè)計(jì)組織的創(chuàng)新
5 設(shè)計(jì)溝通管理
5．1 溝通與設(shè)計(jì)溝通
5．2 設(shè)計(jì)溝通的種類(lèi)及特征
5．3 設(shè)計(jì)溝通的方法及管理模式
5．4 設(shè)計(jì)溝通存在的問(wèn)題及處理技巧
6 設(shè)計(jì)法規(guī)管理
6．1 設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
6．2 商標(biāo)管理
6．3 合同管理
第三部分設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的管理
7 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略與目標(biāo)管理
7．1 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略
7．2 設(shè)計(jì)目標(biāo)管理概述
7．3 企業(yè)與品牌形象戰(zhàn)略
7．4 產(chǎn)品設(shè)計(jì)戰(zhàn)略
7．5 用戶(hù)體驗(yàn)（UX）設(shè)計(jì)
8 設(shè)計(jì)程序管理
8．1 設(shè)計(jì)程序的概念
8．2 設(shè)計(jì)程序的管理
9 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理
9．1 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理概述
9．2 設(shè)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
9．3 設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)程管理
10 設(shè)計(jì)創(chuàng)新管理
10．1 設(shè)計(jì)創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新
10．2 設(shè)計(jì)創(chuàng)新的條件
10．3 設(shè)計(jì)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)與防范
11 設(shè)計(jì)評(píng)估與方法管理
11．1 設(shè)計(jì)評(píng)估的概念
11．2 設(shè)計(jì)評(píng)估的程序和方法
12．3 設(shè)計(jì)評(píng)估存在的問(wèn)題及修改建議
第四部分案例分析
案例一寶馬汽車(chē)公司的區(qū)域差異性戰(zhàn)略管理
案例二聞名全球的麥當(dāng)勞品牌管理
案例三 B&O公司與飛利浦公司的設(shè)計(jì)師組織管理
參考文獻(xiàn)
后記