化工企業(yè)班組長實戰(zhàn)手冊

*章化工企業(yè)班組長一天的管理工作1

一、認識化工企業(yè)1

二、化工企業(yè)車間的組織機構形式2

三、化工企業(yè)班組管理的重要性3

四、化工企業(yè)班組長的任職條件4

五、化工企業(yè)班組長職責與權力5

六、化工企業(yè)班組長的具體工作任務6

七、標準化作業(yè)6

八、化工企業(yè)班組長一天工作程序、任務及要求8

九、實戰(zhàn)案例8

第二章化工企業(yè)生產(chǎn)班組交接班管理工作12

一、班前會(交接班會)管理工作12

二、現(xiàn)場交接班管理工作16

三、班后會管理工作20

第三章化工企業(yè)生產(chǎn)班組生產(chǎn)操作管理工作22

一、生產(chǎn)進度管理工作22

二、執(zhí)行操作卡管理工作28

第四章化工企業(yè)生產(chǎn)班組生產(chǎn)巡檢管理工作40

一、生產(chǎn)班組勞動紀律巡檢管理工作40

二、生產(chǎn)班組設備維護保養(yǎng)巡檢管理工作45

三、生產(chǎn)班組生產(chǎn)工藝卡巡檢管理工作51

四、生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)巡檢管理工作57

五、生產(chǎn)班組生產(chǎn)環(huán)保巡檢管理工作69

六、生產(chǎn)班組生產(chǎn)現(xiàn)場6S巡檢管理工作80

第五章化工企業(yè)生產(chǎn)班組生產(chǎn)成本核算管理工作87

一、生產(chǎn)班組生產(chǎn)成本分類歸集工作87

二、生產(chǎn)班組生產(chǎn)成本核算工作90

第六章化工企業(yè)生產(chǎn)班組人力資源管理工作97

一、生產(chǎn)班組員工選聘管理工作97

二、生產(chǎn)班組員工培訓管理工作103

三、生產(chǎn)班組員工績效管理工作110

參考文獻127