選擇卓越

　　如何在一個(gè)不可預(yù)測(cè)的、動(dòng)蕩不安的、瞬息萬(wàn)變的時(shí)代打造一家真正卓越的企業(yè)？為什么有的公司能夠在充滿(mǎn)不確定性乃至混亂的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)蓬勃發(fā)展，而有的公司則不能？ 暢銷(xiāo)書(shū)《基業(yè)長(zhǎng)青》《從優(yōu)秀到卓越》作者柯林斯和他的同事漢森，從美國(guó)20000多家公司中進(jìn)行了11層篩選，找出7家安然度過(guò)產(chǎn)業(yè)逆境與動(dòng)蕩的企業(yè)；并基于長(zhǎng)達(dá)9年的研究、嚴(yán)格的分析和吸引力的故事，列出了在不確定環(huán)境中打造卓越企業(yè)的原則。這些研究結(jié)果頗具爭(zhēng)議性，亦讓人感到吃驚：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者并不是更具冒險(xiǎn)精神、更具遠(yuǎn)見(jiàn)或更具創(chuàng)造性，而是更恪守原則，更注重實(shí)證驗(yàn)證，更為焦慮；創(chuàng)新本身并不是一張王pai，更重要的是適度創(chuàng)新的能力和將創(chuàng)造性與原則相結(jié)合的能力。 作者通過(guò)引人深思的、黏性的和有力的實(shí)踐概念，對(duì)傳統(tǒng)智慧發(fā)起了挑戰(zhàn)：10倍速領(lǐng)導(dǎo)者；20英里征程；先發(fā)射子彈，后發(fā)射炮彈；超yue生死線(xiàn)；先將鏡頭拉遠(yuǎn)，后將鏡頭拉近；SMaC方法。 此外，作者通過(guò)對(duì)運(yùn)氣角色的定義、量化和研究，以令人信服的證據(jù)表明，即使在充滿(mǎn)不確定性的世界里，卓越也可以通過(guò)選擇而非運(yùn)氣來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　吉姆？柯林斯：商業(yè)暢銷(xiāo)書(shū)作家?？铝炙乖缒暝谒固垢４髮W(xué)商學(xué)院從事教學(xué)與研究工作，并獲得杰出教學(xué)獎(jiǎng)。1996年，他回到家鄉(xiāng)科羅拉多州的博爾德市，創(chuàng)辦了自己的管理實(shí)驗(yàn)室，與各種企業(yè)和社會(huì)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者一起開(kāi)展對(duì)商業(yè)生活的研究。他曾在默克公司、星巴克、時(shí)代明鏡出版集團(tuán)、麥肯錫公司等世界知名公司任高級(jí)經(jīng)理和首席執(zhí)行官。他所著的《基業(yè)長(zhǎng)青》《選擇卓越》《再造卓越》是公認(rèn)的經(jīng)典商業(yè)著作，盤(pán)踞美亞暢銷(xiāo)書(shū)排行榜數(shù)年，暢銷(xiāo)不衰。他的著作被《財(cái)富》《商業(yè)周刊》《今日美國(guó)》等媒體廣泛報(bào)道，引起巨大反響。 莫滕·T·漢森是加州大學(xué)伯克利分校（信息學(xué)院）和歐洲工商管理學(xué)院的管理學(xué)教授。他畢業(yè)于斯坦福大學(xué)商學(xué)院，擁有博士學(xué)位，就讀博士期間為富布賴(lài)特學(xué)者，后曾在哈佛商學(xué)院擔(dān)任過(guò)教授。他是《協(xié)作》一書(shū)的作者，同時(shí)也是《管理科學(xué)季刊》學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的獲得者——該獎(jiǎng)用以表彰他對(duì)組織研究的卓越貢獻(xiàn)。作為波士頓咨詢(xún)公司的前經(jīng)理，莫滕現(xiàn)在為世界各地的公司提供咨詢(xún)服務(wù)，并開(kāi)展演講活動(dòng)。