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選擇卓越

選擇卓越

定 價:¥69.00

作 者: [美] 吉姆·柯林斯,[美] 莫滕·T·漢森 著
出版社: 中信出版集團,中信出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787508684543 出版時間: 2019-11-01 包裝: 精裝
開本: 大32開 頁數: 301 字數:  

內容簡介

  如何在一個不可預測的、動蕩不安的、瞬息萬變的時代打造一家真正卓越的企業(yè)?為什么有的公司能夠在充滿不確定性乃至混亂的環(huán)境中實現蓬勃發(fā)展,而有的公司則不能? 暢銷書《基業(yè)長青》《從優(yōu)秀到卓越》作者柯林斯和他的同事漢森,從美國20000多家公司中進行了11層篩選,找出7家安然度過產業(yè)逆境與動蕩的企業(yè);并基于長達9年的研究、嚴格的分析和吸引力的故事,列出了在不確定環(huán)境中打造卓越企業(yè)的原則。這些研究結果頗具爭議性,亦讓人感到吃驚:優(yōu)秀的領導者并不是更具冒險精神、更具遠見或更具創(chuàng)造性,而是更恪守原則,更注重實證驗證,更為焦慮;創(chuàng)新本身并不是一張王pai,更重要的是適度創(chuàng)新的能力和將創(chuàng)造性與原則相結合的能力。 作者通過引人深思的、黏性的和有力的實踐概念,對傳統(tǒng)智慧發(fā)起了挑戰(zhàn):10倍速領導者;20英里征程;先發(fā)射子彈,后發(fā)射炮彈;超yue生死線;先將鏡頭拉遠,后將鏡頭拉近;SMaC方法。 此外,作者通過對運氣角色的定義、量化和研究,以令人信服的證據表明,即使在充滿不確定性的世界里,卓越也可以通過選擇而非運氣來實現。

作者簡介

  吉姆?柯林斯:商業(yè)暢銷書作家??铝炙乖缒暝谒固垢4髮W商學院從事教學與研究工作,并獲得杰出教學獎。1996年,他回到家鄉(xiāng)科羅拉多州的博爾德市,創(chuàng)辦了自己的管理實驗室,與各種企業(yè)和社會機構的領導者一起開展對商業(yè)生活的研究。他曾在默克公司、星巴克、時代明鏡出版集團、麥肯錫公司等世界知名公司任高級經理和首席執(zhí)行官。他所著的《基業(yè)長青》《選擇卓越》《再造卓越》是公認的經典商業(yè)著作,盤踞美亞暢銷書排行榜數年,暢銷不衰。他的著作被《財富》《商業(yè)周刊》《今日美國》等媒體廣泛報道,引起巨大反響。 莫滕·T·漢森是加州大學伯克利分校(信息學院)和歐洲工商管理學院的管理學教授。他畢業(yè)于斯坦福大學商學院,擁有博士學位,就讀博士期間為富布賴特學者,后曾在哈佛商學院擔任過教授。他是《協作》一書的作者,同時也是《管理科學季刊》學術貢獻獎的獲得者——該獎用以表彰他對組織研究的卓越貢獻。作為波士頓咨詢公司的前經理,莫滕現在為世界各地的公司提供咨詢服務,并開展演講活動。

圖書目錄

目 錄

第一章 在不確定的環(huán)境中蓬勃發(fā)展

尋找10 倍速案例公司

對比的力量

令人驚訝的數據

新視角,永恒的追求

第二章 10倍速公司

你是阿蒙森還是斯科特?

不同的行為,而非不同的環(huán)境

如何成為10 倍速領導者?

本章小結

第三章 日行20英里征程

約翰?布朗日行20 英里征程

日行20 英里征程——出乎我們意料

好的日行20 英里征程靠什么?

為什么日行20 英里征程會獲勝?

阿瑟?萊文森:教會公司如何前行

本章小結

第四章 先發(fā)射“子彈”,后發(fā)射“炮彈”

令人驚訝的發(fā)現

創(chuàng)造性和紀律

先“子彈”,后“炮彈”

非校準炮彈的危險誘惑

10 倍速公司吸取失敗教訓

實證驗證而非預測天賦

蘋果公司的重生:“子彈”、“炮彈”和基于紀律的創(chuàng)造性

本章小結

第五章 超越生死線

具建設性的焦慮

并非生命中的所有時間都是平等的

本章小結162

第六章 SMaC

SMaC 方法

以嚴明的紀律堅持SMaC 方法

改進SMaC 方法:基于焦慮的、創(chuàng)造性的一致性

一致性和變革:偉大的人類張力

本章小結194

第六章 運氣的回報

是運氣還是技能?202

運氣的角色

運氣解碼案例

運氣的高回報率:運氣的回報

運氣不能成為一種策略

本章小結

后記

常見問題

研究依據

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