有效合作之道：合作優(yōu)勢(shì)理論與實(shí)踐

第一部分　合作優(yōu)勢(shì)理論與實(shí)踐導(dǎo)論
第一章　合作優(yōu)勢(shì)
　　什么是合作優(yōu)勢(shì)？
　　為什么研究合作優(yōu)勢(shì)？
　　如何研究合作優(yōu)勢(shì)？
　　為什么不鼓勵(lì)合作實(shí)踐？
第二章　合作案例
　　社會(huì)融入聯(lián)盟
　　航空公司聯(lián)盟
　　汽車國際合資企業(yè)
　　兒童保育社區(qū)計(jì)劃
　　工程行業(yè)中的供應(yīng)鏈外包合作伙伴關(guān)系
　　環(huán)境能力建設(shè)計(jì)劃
　　醫(yī)療服務(wù)合作社
　　醫(yī)療促進(jìn)伙伴關(guān)系
　　一站式特殊教育及服務(wù)站點(diǎn)
　　藥品聯(lián)合營銷聯(lián)盟
　　房地產(chǎn)開發(fā)聯(lián)盟
　　小型企業(yè)關(guān)系網(wǎng)
第三章　合作優(yōu)勢(shì)理論的原理
　　在合作中學(xué)以致用：描述性理論的應(yīng)用
　　在合作中學(xué)以致用：從描述問題到指導(dǎo)意見
　　合作優(yōu)勢(shì)理論的結(jié)構(gòu)
　　合作優(yōu)勢(shì)理論的目的
　　關(guān)于“十個(gè)建議”
第四章　合作的行動(dòng)研究
　　用行動(dòng)研究做研究：一些原則
　　案例研究：合作領(lǐng)導(dǎo)力研究
　　主題變化
　　繼續(xù)前進(jìn)
第二部分　關(guān)于合作實(shí)踐的主題
第五章　理解合作優(yōu)勢(shì)與合作惰性
　　觀點(diǎn)一：我們必須設(shè)立共同目標(biāo)，但我們很難就此達(dá)成一致
　　觀點(diǎn)二：權(quán)力共享很重要，但人們似乎過分關(guān)注了財(cái)務(wù)方面的權(quán)力
　　觀點(diǎn)三：信任對(duì)于成功的合作必不可少，但我們之間互有猜疑
　　觀點(diǎn)四：我們產(chǎn)生了伙伴關(guān)系疲勞，我們也受夠了被四面八方拉來扯去
　　觀點(diǎn)五：一切都在變化
　　觀點(diǎn)六：領(lǐng)導(dǎo)力并不總是由成員掌握
　　觀點(diǎn)七：領(lǐng)導(dǎo)力活動(dòng)不斷地遇到困境和問題
　　實(shí)現(xiàn)合作優(yōu)勢(shì)
　　只有必須合作的時(shí)候再合作
第六章　管理目標(biāo)
　　目標(biāo)的糾葛：合作目標(biāo)、組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)
　　外部維度：外界的目標(biāo)
　　它們有多真實(shí)？
　　目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑的困惑
　　“怎么做”和“做什么”：區(qū)分流程目標(biāo)和實(shí)質(zhì)目標(biāo)
　　這些目標(biāo)有多明確？
　　概念上的厘清
　　模糊的目標(biāo)
　　組合、不可能性和多重視角
　　演變：目標(biāo)的出現(xiàn)、變化和發(fā)展
　　合作目標(biāo)：一個(gè)混亂的網(wǎng)絡(luò)
　　目標(biāo)的相關(guān)性和價(jià)值
　　在實(shí)踐中解開糾葛：從分類方式到管理目標(biāo)的框架
第七章　協(xié)商目標(biāo)
　　設(shè)置場(chǎng)景：協(xié)商目標(biāo)的現(xiàn)象
　　在共同目標(biāo)協(xié)商中進(jìn)行事件描述
　　對(duì)合作的更廣泛影響
　　使用事件框架
　　在實(shí)踐中管理目標(biāo)
第八章　成員結(jié)構(gòu)與動(dòng)態(tài)
　　合作結(jié)構(gòu)的模糊性與復(fù)雜性
　　合作的動(dòng)態(tài)
　　實(shí)踐意義
　　實(shí)踐中對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜性的理解
第九章　處理信任
　　信任構(gòu)建的循環(huán)
　　合作實(shí)踐中的信任
　　實(shí)踐中的循環(huán)信任構(gòu)建過程
第十章　使用權(quán)力
　　在合作中，權(quán)力的作用是什么？
　　宏觀層面的權(quán)力：資源和動(dòng)力
　　微觀層面上的權(quán)力：權(quán)力點(diǎn)
　　由外而內(nèi)和由內(nèi)而外的權(quán)力界面
　　在實(shí)踐中使用權(quán)力
第十一章　身份問題
　　身份構(gòu)建的混亂：循環(huán)、構(gòu)成及復(fù)雜性
　　身份的構(gòu)成
　　循環(huán)中的復(fù)雜性
　　在實(shí)踐中處理“混亂”
第十二章　領(lǐng)導(dǎo)力的含義
　　領(lǐng)導(dǎo)力媒介
　　領(lǐng)導(dǎo)力活動(dòng)
　　管理領(lǐng)導(dǎo)力媒介
第十三章　行使領(lǐng)導(dǎo)力
　　視角一：基于合作精神的領(lǐng)導(dǎo)力活動(dòng)
　　視角二：導(dǎo)致“合作暴行”的領(lǐng)導(dǎo)力活動(dòng)
　　為實(shí)現(xiàn)合作優(yōu)勢(shì)而行使領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)質(zhì)
　　管理領(lǐng)導(dǎo)力活動(dòng)
第三部分　實(shí)踐中的合作
第十四章　理論應(yīng)用：在合作實(shí)踐中管理張力
　　方法論：張力的話語發(fā)展
　　張力的實(shí)例
　　新的理論問題
　　結(jié)語：從認(rèn)識(shí)論趨同到以實(shí)踐為導(dǎo)向的理論
　　在實(shí)踐中管理張力
第十五章　達(dá)成合作并從中獲得動(dòng)力
　　主線回顧
　　主題回顧
　　行動(dòng)起來，讓我們樂在其中
參考文獻(xiàn)
索引