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不懂財務就當不好老板:圖解實例版

不懂財務就當不好老板:圖解實例版

定 價:¥68.00

作 者: 索曉輝 著
出版社: 中國紡織出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787518066421 出版時間: 2019-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 336 字數(shù):  

內容簡介

  《不懂財務就當不好老板》是一本針對中小企業(yè)管理者的財務管理知識普及用書。本書系統(tǒng)地介紹了企業(yè)財務管理的理論及方法,從閱讀、分析財務報表到管理企業(yè)的現(xiàn)金、固定資產、存貨控制,還涉及了企業(yè)的融資管理、投資管理及內部控制要點。本書可供管理者隨時翻閱、尋求問題的答案,是優(yōu)化企業(yè)管理的理想?yún)⒖加脮?/div>

作者簡介

  索曉輝,2000年7月至今,就職于北京中和正信會計師事務所,先后從事會計報表審計、稅務籌劃,管理咨詢等工作,2001獲得中國注冊會計師資格。出版財務類專著多部。

圖書目錄

章 了解一家企業(yè),從三張表開始 ——企業(yè)財務報表的閱讀 內容概覽 財務報告是記錄上市公司的文件夾,資產負債表是年底公司的一張照片,而另外三張表即是從不同的角度拍攝下公司經營行為的特寫,要了解一家上市公司,必須仔細閱讀這個文件夾里的內容。 本章內容豐富,詳細介紹了資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的相關內容及閱讀要點。通過本章的學習,相信您將會對財務報告有個系統(tǒng)的了解。 節(jié)  一家企業(yè),主要有哪幾張報表 ——財務報表體系簡介 一、財務報告結構 企業(yè)的目標是盈利,但是僅從企業(yè)的實物資產、員工狀況的信息中是很難看出企業(yè)的經營成果的,因此,財務報告應運而出。財務報告可以回答投資者所關心的問題,即投入與產出關系的問題。 根據(jù)報告內容反映的財務情況所屬的時間段的不同,財務報告分為年度、半年度、季度和月度財務報告。在會計制度上將半年度、季度和月度等報告期短于一年的財務報告統(tǒng)稱為中期財務報告。 一份完整的財務報告主要包括審計報告、財務報表及財務報表附注,詳見圖1-1。財務報告的核心是財務報表及其附注。財務報表至少應當包括資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表、所有者權益變動表等四張報表。要了解企業(yè)的價值,需要看資產負債表;要了解企業(yè)的盈利情況,需要看利潤表;要掌握公司經營活動和籌資活動所產生的現(xiàn)金以及投資活動賺得現(xiàn)金的能力的情況,需要看現(xiàn)金流量表。所有者權益變動表相當于上市公司股東的成果總結,即企業(yè)是否增值、如何增值、增值了多少等等。 圖1-1  財務報告 資產負債表、利潤表、股東權益變動表和現(xiàn)金流量表雖然都是各自獨立的報表,且各有各的目的與表達方式,但是彼此之間仍存在著緊密的關系,均為企業(yè)經由企業(yè)信息系統(tǒng)所產出的結果,反映企業(yè)的經濟活動。 二、財務報告的使用者 投資者是企業(yè)的入資者或者購買企業(yè)股票的人。財務報表分析也可以用來評價企業(yè)經營者的經營業(yè)績,發(fā)現(xiàn)經營過程中存在的問題,根據(jù)分析的結果,投資者通過努力,直接或者間接地影響被持股上市公司重要崗位的認識安排、投資決策、經營決策,以及股利分配政策等,這些投資者往往運用于會計報告分析手段,獲得與企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展有關的財務信息。 企業(yè)管理者通過對財務報告的分析,對企業(yè)現(xiàn)在和將來的發(fā)展做出正確的評估,以便調整企業(yè)的經營決策,完善制度,改進措施,使企業(yè)經營決策建立在可靠的基礎上,并制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略。 除了投資者和企業(yè)管理人員,還有其他一些人由于各種原因需要通過企業(yè)財務報表來了解企業(yè)的相關信息。例如,供應商在了解了企業(yè)的支付能力之后,才會決定是否向企業(yè)提供賒銷;客戶在了解企業(yè)的財務狀況后,才能與企業(yè)簽訂長期合作協(xié)議;政府需要知道企業(yè)的盈利狀況以評估企業(yè)的納稅情況。
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