人力資源管理導(dǎo)論

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	強(qiáng)恩芳著
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787301306949	出版時(shí)間：	2019-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	370	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《人力資源管理導(dǎo)論》特色：　邏輯的一貫性。從選題、構(gòu)思、擬定框架、撰寫內(nèi)容，到添加腳注和查找文獻(xiàn)都由作者獨(dú)立完成，保證了內(nèi)容的邏輯一貫性?！?nèi)容的通用性。作者曾經(jīng)長期擔(dān)任勞動(dòng)人事部門公務(wù)員，熟悉機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)的人力資源管理工作，在內(nèi)容上兼顧了不同部門、不同性質(zhì)組織的人力資源管理活動(dòng)?！≠Y料的豐富性。每一章都以具有代表性的案例出發(fā)，激發(fā)學(xué)生閱讀和學(xué)習(xí)的興趣；通過二維碼內(nèi)容，提供了背景或拓展知識(shí)。　編排的技巧性。充分考慮到教學(xué)的考核需要，對知識(shí)點(diǎn)做了精心梳理和編排，既便于學(xué)生記憶，也便于授課老師命題。　本書配有電子教學(xué)課件。任課老師如需選用，請?zhí)顚懕緯╉摗敖處煼答伡敖梯o申請表”索取。

作者簡介

　　強(qiáng)恩芳，河北滄州人，行政學(xué)博士、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師；天津師范大學(xué)政治與行政學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師，天津師范大學(xué)政治文化與政治文明建設(shè)研究院研究員；韓國高等教育財(cái)團(tuán)International Scholar Exchange Fellowship（ISEF）學(xué)者、首爾大學(xué)行政大學(xué)院客座研究員、忠北大學(xué)國家危機(jī)管理研究所客座研究員。曾有近十年地方勞動(dòng)人事部門公務(wù)員工作經(jīng)驗(yàn)。主要研究方向?yàn)椋喝肆Y源管理、公共危機(jī)管理、比較政府與政治等。主持省部級(jí)課題四項(xiàng)，在中外期刊發(fā)表論文三十余篇。

圖書目錄

目錄

第一編基礎(chǔ)理論
第一章人力資源管理概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例馬云：HR是阿里巴巴財(cái)產(chǎn)增值第一人
第一節(jié) 資源與人力資源
第二節(jié) 人力資源管理
第三節(jié) 人力資源管理者
第四節(jié) 人力資源管理的研究對象與方法
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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第二章人力資源管理思想的歷史考察
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例曾國藩的識(shí)人用人之道
第一節(jié) 中國的人才思想
第二節(jié) 西方人力資源管理學(xué)的發(fā)展
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
推薦閱讀

第三章人力資源管理的基本理論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例管理人性與人性管理
第一節(jié) 中西方的人性假設(shè)
第二節(jié) 人力資源管理相關(guān)理論
第三節(jié) 人力資源管理模式
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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第四章人力資源管理的環(huán)境
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例三大環(huán)境實(shí)現(xiàn)人力資源成長
第一節(jié) 作為開放系統(tǒng)的組織
第二節(jié) 人力資源管理的環(huán)境
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
推薦閱讀

第二編人力資源管理功能
第五章人力資源規(guī)劃
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例人力資源規(guī)劃之困境
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃流程及編制
第二節(jié) 人力資源預(yù)測方法及平衡
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
推薦閱讀

第六章工作分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例基礎(chǔ)管理需從工作分析開始
第一節(jié) 工作分析及職位說明書
第二節(jié) 工作分析信息的收集方法
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
推薦閱讀

第七章招聘與配置
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例朋友圈里看招聘
第一節(jié) 招聘及勝任力模型
第二節(jié) 人力資源招聘流程
第三節(jié) 人員甄選技術(shù)
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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第八章培訓(xùn)與開發(fā)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例員工培訓(xùn)別怕“為他人作嫁衣”
第一節(jié) 人力資本理論
第二節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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第九章績效管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例吳曉波：績效主義會(huì)毀了小米嗎？
第一節(jié) 績效考核與績效管理
第二節(jié) 績效管理的理論和工具
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
推薦閱讀

第十章薪酬管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例四大上市險(xiǎn)企薪酬前十高管去年人均755萬元
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬管理要素
第三節(jié) 福利
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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第三編人力資源的保護(hù)
第十一章勞動(dòng)保障和社會(huì)保障
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例重大勞動(dòng)保障違法行為上“黑榜”只是第一步
第一節(jié) 勞動(dòng)保障
第二節(jié) 社會(huì)保障
第三節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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第十二章勞動(dòng)關(guān)系管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例裁員都一樣，方式有不同
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系
第二節(jié) 就業(yè)歧視
第三節(jié) 退休管理
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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第四編人力資源管理的發(fā)展
第十三章國際人力資源管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例施耐德電氣人才本土化之道
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
推薦閱讀

第十四章大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例人力資源服務(wù)行業(yè)應(yīng)當(dāng)跟上“大數(shù)據(jù)”趨勢
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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參考文獻(xiàn)