人力資源管理導(dǎo)論

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	強(qiáng)恩芳著
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787301306949	出版時(shí)間：	2019-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	370	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《人力資源管理導(dǎo)論》特色：　邏輯的一貫性。從選題、構(gòu)思、擬定框架、撰寫內(nèi)容，到添加腳注和查找文獻(xiàn)都由作者獨(dú)立完成，保證了內(nèi)容的邏輯一貫性?！?nèi)容的通用性。作者曾經(jīng)長期擔(dān)任勞動(dòng)人事部門公務(wù)員，熟悉機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)的人力資源管理工作，在內(nèi)容上兼顧了不同部門、不同性質(zhì)組織的人力資源管理活動(dòng)。　資料的豐富性。每一章都以具有代表性的案例出發(fā)，激發(fā)學(xué)生閱讀和學(xué)習(xí)的興趣；通過二維碼內(nèi)容，提供了背景或拓展知識(shí)?！【幣诺募记尚?。充分考慮到教學(xué)的考核需要，對(duì)知識(shí)點(diǎn)做了精心梳理和編排，既便于學(xué)生記憶，也便于授課老師命題?！”緯溆须娮咏虒W(xué)課件。任課老師如需選用，請(qǐng)?zhí)顚懕緯╉摗敖處煼答伡敖梯o申請(qǐng)表”索取。

作者簡介

　　強(qiáng)恩芳，河北滄州人，行政學(xué)博士、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師；天津師范大學(xué)政治與行政學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師，天津師范大學(xué)政治文化與政治文明建設(shè)研究院研究員；韓國高等教育財(cái)團(tuán)International Scholar Exchange Fellowship（ISEF）學(xué)者、首爾大學(xué)行政大學(xué)院客座研究員、忠北大學(xué)國家危機(jī)管理研究所客座研究員。曾有近十年地方勞動(dòng)人事部門公務(wù)員工作經(jīng)驗(yàn)。主要研究方向?yàn)椋喝肆Y源管理、公共危機(jī)管理、比較政府與政治等。主持省部級(jí)課題四項(xiàng)，在中外期刊發(fā)表論文三十余篇。

圖書目錄

目錄

第一編基礎(chǔ)理論
第一章人力資源管理概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例馬云：HR是阿里巴巴財(cái)產(chǎn)增值第一人
第一節(jié) 資源與人力資源
第二節(jié) 人力資源管理
第三節(jié) 人力資源管理者
第四節(jié) 人力資源管理的研究對(duì)象與方法
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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第二章人力資源管理思想的歷史考察
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例曾國藩的識(shí)人用人之道
第一節(jié) 中國的人才思想
第二節(jié) 西方人力資源管理學(xué)的發(fā)展
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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第三章人力資源管理的基本理論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例管理人性與人性管理
第一節(jié) 中西方的人性假設(shè)
第二節(jié) 人力資源管理相關(guān)理論
第三節(jié) 人力資源管理模式
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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第四章人力資源管理的環(huán)境
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例三大環(huán)境實(shí)現(xiàn)人力資源成長
第一節(jié) 作為開放系統(tǒng)的組織
第二節(jié) 人力資源管理的環(huán)境
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
推薦閱讀

第二編人力資源管理功能
第五章人力資源規(guī)劃
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例人力資源規(guī)劃之困境
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃流程及編制
第二節(jié) 人力資源預(yù)測方法及平衡
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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第六章工作分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例基礎(chǔ)管理需從工作分析開始
第一節(jié) 工作分析及職位說明書
第二節(jié) 工作分析信息的收集方法
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
推薦閱讀

第七章招聘與配置
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例朋友圈里看招聘
第一節(jié) 招聘及勝任力模型
第二節(jié) 人力資源招聘流程
第三節(jié) 人員甄選技術(shù)
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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第八章培訓(xùn)與開發(fā)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例員工培訓(xùn)別怕“為他人作嫁衣”
第一節(jié) 人力資本理論
第二節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
推薦閱讀

第九章績效管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例吳曉波：績效主義會(huì)毀了小米嗎？
第一節(jié) 績效考核與績效管理
第二節(jié) 績效管理的理論和工具
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
推薦閱讀

第十章薪酬管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例四大上市險(xiǎn)企薪酬前十高管去年人均755萬元
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬管理要素
第三節(jié) 福利
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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第三編人力資源的保護(hù)
第十一章勞動(dòng)保障和社會(huì)保障
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例重大勞動(dòng)保障違法行為上“黑榜”只是第一步
第一節(jié) 勞動(dòng)保障
第二節(jié) 社會(huì)保障
第三節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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第十二章勞動(dòng)關(guān)系管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例裁員都一樣，方式有不同
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系
第二節(jié) 就業(yè)歧視
第三節(jié) 退休管理
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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第四編人力資源管理的發(fā)展
第十三章國際人力資源管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例施耐德電氣人才本土化之道
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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第十四章大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例人力資源服務(wù)行業(yè)應(yīng)當(dāng)跟上“大數(shù)據(jù)”趨勢(shì)
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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參考文獻(xiàn)