斯坦福社會創(chuàng)新評論07

導言 創(chuàng)新從細節(jié)開始，社會從微觀改變 1

特別策劃
偏袒富豪的現代慈善制度 3
在美國慈善捐贈的各類相關政策中，處處可見對富人的偏袒。大型慈善事業(yè)是富人的專屬游戲，象征著一種權利的行使。這種權利不受控制，透明度低，而且被默認為永續(xù)存在。我們面臨的挑戰(zhàn)是，如何通過各種政策和社會規(guī)范制定一個約束框架，讓基金會和大型慈善事業(yè)更好地服務于社會。

精英們是否綁架了社會變革 35
近十年中國富人捐贈案例梳理 41

專題文章
實現系統性變革 53
越來越多的組織推崇系統性變革，將其視為解決重大社會問題的有效途徑。然而，實現系統性變革的難度并不僅僅來自系統本身的復雜性。本文介紹了系統性變革的兩大模式和實現系統性變革的三個關鍵點。

走心的科學—有效傳播的五大原則 77
馬雅·安杰洛曾經說過：“人們會忘記你說過的話、做過的事，但是永遠不會忘記你帶給他們的感受?！鄙鐣珜н\動不僅僅是傳遞信息，你需要知道是什么促使人們關注、投入情感并采取行動。有效傳播需要將如何獲得同理心的科學作為行動策略的依據。

心理行為細分法在國際發(fā)展援助項目中的應用與推廣 99
商業(yè)領域擅長通過對消費者進行細分，更有針對性地制作、傳遞營銷信息。這一方法如何能被廣泛應用到國際發(fā)展援助項目中去，更有效地改變服務對象的行為模式？

慈善星期二 120
“慈善星期二”這場席卷全球的捐贈運動體現了互聯網時代創(chuàng)新型慈善的諸多特點。

案例研究

共享洞悉基金：開拓“資助反饋”的新領域 131
企業(yè)界收集用戶反饋早已司空見慣，消費者偏好會成為企業(yè)制定戰(zhàn)略的依據。但在慈善領域，終端用戶的體驗卻很少被用于改進資助方和非營利組織的決策與服務。為了應對這個問題，共享洞悉基金與非營利組織及其終端用戶一起，試圖自行設計一個可以被推而廣之的終端用戶反饋體系，這在慈善界來說已是獨具特色。

新方法
無人機按需供應醫(yī)療產品 156
獨立媒體抗擊假新聞 156
影視作品提升核武器威脅認知 157
重振社區(qū)連接 157

實地報道
烏干達女性走出抑郁癥陰影 158
普惠芝加哥推動社區(qū)社會影響力投資 160

研究速覽
新派基金會是資助政府的利益集團嗎？ 162
非政府組織與政府部門合作案例研究 163
慈善投資與高等教育 164

新書架
《 用錢有道》書評 165
社會企業(yè)必須處理好實現社會目標和贏利目標之間的張力，避免走偏。
《 性別平等》書評 167

中文特稿
東亞應更快推動從所有者經濟向利益相關者經濟演進 169