典型國際出版機構(gòu)期刊運營模式研究

1 國際學(xué)術(shù)出版發(fā)展環(huán)境
1.1 登記制
1.2 國家扶持與保護
1.3 政府監(jiān)督與管理
1.4 完全市場化運作

2 國際出版機構(gòu)期刊盈利模式
2.1 適時創(chuàng)辦新刊
2.2 數(shù)字內(nèi)容銷售
2.3 作者付費出版
2.4 合作出版期刊
2.5 線上線下廣告
2.6 提供增值服務(wù)
2.7 擴大營銷宣傳
2.8 規(guī)模效應(yīng)與集團化發(fā)展
2.9 免稅優(yōu)惠、資金資助和社會捐贈

3 典型商業(yè)出版集團運營模式
3.1 愛思唯爾（Elsevier）
3.2 施普林格·自然（Springer Nature）
3.3 蒂墨出版社（Thieme）
3.4 德古意特出版社（De Gruyter）

4 典型科技社團出版運營模式
4.1 電氣電子工程師學(xué)會（IEEE）
4.2 美國化學(xué)會（ACS）
4.3 美國物理聯(lián)合會出版社（AIPP）
4.4 英國物理學(xué)會出版社（IOPP）
4.5 英國皇家化學(xué)會（RSC）出版社

5 典型大學(xué)出版社運營模式
5.1 牛津大學(xué)出版社（OUP）
5.2 劍橋大學(xué)出版社（CUP）
5.3 芝加哥大學(xué)出版社（UCP）
5.4 洛克菲勒大學(xué)出版社（RUP）

6 典型開放獲取出版運營模式
6.1 英國倫敦生物醫(yī)學(xué)中心（BMC）
6.2 日本學(xué)術(shù)期刊電子發(fā)布平臺（J-STAGE）
6.3 美國科學(xué)公共圖書館（PLOS）

7 對中國科技期刊發(fā)展的建議
7.1 推行以市場需求為導(dǎo)向的辦刊模式
7.2 形成以聚集學(xué)術(shù)資源為核心的內(nèi)容建設(shè)機制
7.3 拓展“多條腿走路”的多元化盈利途徑
7.4 推動以刊群為主體的集約化發(fā)展模式
7.5 建設(shè)國家科技期刊數(shù)字出版和倉儲平臺
7.6 鼓勵出版機構(gòu)“走出去”的國際化發(fā)展
7.7 建立多模式并舉的科技期刊支持機制