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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　財(cái)務(wù)工作是不斷學(xué)習(xí)的過程，財(cái)務(wù)人員必須隨著經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策法規(guī)的變化而精進(jìn)自己。作為國(guó)家資深會(huì)計(jì)師，作者善于運(yùn)用通俗易懂的場(chǎng)景式語(yǔ)言，將專業(yè)性極強(qiáng)的財(cái)務(wù)知識(shí)轉(zhuǎn)化為連財(cái)務(wù)新人都能很快讀懂的形象化表達(dá)。本書分為8大模塊：基礎(chǔ)技能、財(cái)務(wù)報(bào)告、數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制和預(yù)算管理，系統(tǒng)講解財(cái)務(wù)管理工作流程，為財(cái)務(wù)工作的每個(gè)細(xì)節(jié)都提供了可參照的執(zhí)行建議，以期幫助財(cái)務(wù)人員掌握財(cái)務(wù)管理技能，從財(cái)務(wù)小白快速晉升為財(cái)務(wù)高手。

作者簡(jiǎn)介

　　孫偉航國(guó)企資深會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師，在會(huì)計(jì)專業(yè)和實(shí)戰(zhàn)方面具有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)也是專欄作家，為多家媒體供稿，曾獲得“2012感恩中國(guó)zui'jia創(chuàng)作獎(jiǎng)”。已出版著作：《一本書掌握會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》（2015）、《騰訊公關(guān)法》（2018，合著）等。

圖書目錄

引子
第一章千里之行，始于足下
說得清楚，才能干得漂亮
財(cái)務(wù)管理是什么？
你肩上的職責(zé)是什么？
時(shí)間很值錢
需要多少資
年金那些事
還是年金那些事
再說年金
該慫還是該沖？
給資產(chǎn)定個(gè)價(jià)

第二章財(cái)務(wù)報(bào)告的秘密
財(cái)務(wù)報(bào)表說什么？
資產(chǎn)負(fù)債表
利潤(rùn)表
現(xiàn)金流量表
所有者權(quán)益變動(dòng)表
財(cái)務(wù)報(bào)表附注

第三章數(shù)據(jù)要怎么分析
基本財(cái)務(wù)分析
短期償付能力分析
長(zhǎng)期償債能力分析
營(yíng)運(yùn)能力分析
盈利能力分析
利潤(rùn)表中的盈利能力分析
分析要兼聽不偏信

第四章怎么做財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)金？
預(yù)測(cè)一下銷售額吧
加急加急，客戶要追加訂單！
最高報(bào)價(jià)是多少？
能得多少利潤(rùn)

第五章怎么做財(cái)務(wù)決策
賣多少錢才夠本
這個(gè)部門要不要留下
該換設(shè)備了
這個(gè)項(xiàng)目該不該投
是融資還是借款？

第六章做好公司的財(cái)務(wù)管理
成本的外衣
分部的經(jīng)理不樂意了
巧用平衡計(jì)分卡
讓應(yīng)收賬款盈利
改進(jìn)下財(cái)務(wù)流程

第七章不可或缺的內(nèi)部控制
內(nèi)控不是領(lǐng)導(dǎo)簽個(gè)字那么簡(jiǎn)單
成立審計(jì)委員會(huì)
什么時(shí)候做內(nèi)控
信息系統(tǒng)鬧脾氣了

第八章預(yù)算管理怎么做
來一個(gè)全面預(yù)算吧
預(yù)算流程什么樣
該用哪種方法編制預(yù)算
什么樣的預(yù)算表才好用
財(cái)務(wù)人，走出舒適圈