勞務(wù)派遣服務(wù)操作實(shí)務(wù)手冊

定　價(jià)：￥49.80

作　者：	王軍，高尚等
出版社：	化學(xué)工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	人力資源實(shí)務(wù)系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787122315564	出版時(shí)間：	2018-05-01	包裝：
開本：	16開	頁數(shù)：	185	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《勞務(wù)派遣服務(wù)操作實(shí)務(wù)手冊》從勞務(wù)派遣單位的角度出發(fā)，詳細(xì)介紹了勞務(wù)派遣運(yùn)營各階段的操作規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)防控，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。《勞務(wù)派遣服務(wù)操作實(shí)務(wù)手冊》包括勞務(wù)派遣單位的設(shè)立、派遣服務(wù)代理事宜、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)洽談、派遣合同與派遣協(xié)議、規(guī)章制度設(shè)計(jì)與管理、派遣員工日常管理、勞務(wù)派遣與員工保護(hù)、勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、勞務(wù)派遣爭議管理等9大方面，適合勞務(wù)派遣從業(yè)人員、企業(yè)管理者、人力資源管理人員、管理咨詢?nèi)藛T、培訓(xùn)師以及高校相關(guān)專業(yè)師生使用。

作者簡介

　　王軍，男，漢族，高級經(jīng)濟(jì)師，內(nèi)蒙古自治區(qū)人力資源和社會保障廳工資福利處副處長。主要從事薪酬管理、工資改革、事業(yè)單位績效改革研究、設(shè)計(jì)與實(shí)踐工作。專業(yè)領(lǐng)域是人力資源管理。近年來，主持和參與機(jī)關(guān)事業(yè)單位各級各類薪酬績效課題、項(xiàng)目十余項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文二十余篇。高尚，全國人力資源和社會保障職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會秘書長，中國人力資源和社會保障出版集團(tuán)勞動保障分社副主任，國家開發(fā)大學(xué)家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展專家委員會專家，主要從事高等職業(yè)院校人力資源管理、勞動與社會保障、家政服務(wù)與管理的教學(xué)指導(dǎo)工作。

圖書目錄

第1章勞務(wù)派遣單位的設(shè)立 001
1.1經(jīng)營資格界定002
1.1.1應(yīng)具備的條件002
1.1.2經(jīng)營范圍限定002
1.2勞務(wù)派遣服務(wù)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)003
1.2.1勞務(wù)派遣服務(wù)公司組織架構(gòu)示例003
1.2.2勞務(wù)派遣服務(wù)公司部門及崗位職責(zé)劃分004
1.3勞務(wù)派遣與其他用工方式012
1.3.1勞務(wù)派遣與職業(yè)介紹012
1.3.2勞務(wù)派遣與企業(yè)借調(diào)014
1.3.3勞務(wù)派遣與人事代理015
1.3.4勞務(wù)派遣與人力資源外包016

第2章派遣服務(wù)代理事宜 018
2.1代理招聘019
2.1.1明確客戶招聘需求019
2.1.2簽訂代理招聘協(xié)議020
2.1.3人才考核與推薦022
2.2代理培訓(xùn)027
2.2.1確定客戶培訓(xùn)服務(wù)要求027
2.2.2制定培訓(xùn)服務(wù)方案035
2.2.3簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議035
2.3工資服務(wù)038
2.3.1代發(fā)工資038
2.3.2代繳個(gè)稅039
2.3.3代繳五險(xiǎn)一金040

第3章勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)洽談 041
3.1業(yè)務(wù)的洽談042
3.1.1明確客戶服務(wù)需求042
3.1.2分析考察客戶情況042
3.1.3雙方洽談派遣方案043
3.2勞務(wù)派遣用工模式047
3.2.1完全派遣047
3.2.2轉(zhuǎn)移派遣048
3.2.3短期派遣049

第4章派遣合同與派遣協(xié)議 051
4.1勞務(wù)派遣合同052
4.1.1勞務(wù)派遣合同的訂立052
4.1.2勞務(wù)派遣合同的變更057
4.1.3勞務(wù)派遣合同的解除058
4.2勞務(wù)派遣協(xié)議060
4.2.1勞務(wù)派遣協(xié)議的訂立060
4.2.2勞務(wù)派遣協(xié)議的變更066
4.2.3勞務(wù)派遣協(xié)議的解除066

第5章規(guī)章制度設(shè)計(jì)與管理 069
5.1規(guī)章制度的制定執(zhí)行070
5.1.1規(guī)章制度制定070
5.1.2規(guī)章制度執(zhí)行083
5.2規(guī)章制度變更與廢止085
5.2.1規(guī)章制度修改085
5.2.2規(guī)章制度失效廢止088

第6章派遣員工日常管理 090
6.1派遣入職管理091
6.1.1入職風(fēng)險(xiǎn)防范091
6.1.2派遣對象的選擇092
6.1.3派遣試用092
6.2派遣員工培訓(xùn)管理093
6.2.1員工崗前培訓(xùn)093
6.2.2專職技術(shù)培訓(xùn)095
6.2.3特殊工種培訓(xùn)099
6.3派遣員工考核管理101
6.3.1績效信息收集101
6.3.2績效考核評價(jià)103
6.4派遣員工薪酬管理115
6.4.1工資發(fā)放115
6.4.2特殊支付117

第7章勞務(wù)派遣與員工保護(hù) 120
7.1勞務(wù)派遣與公平就業(yè)121
7.1.1勞務(wù)派遣與就業(yè)歧視121
7.1.2勞務(wù)派遣與同工同酬122
7.2派遣中的工時(shí)休假管理126
7.2.1派遣工時(shí)管理126
7.2.2派遣休假管理129
7.3派遣中的衛(wèi)生安全保護(hù)131
7.3.1安全衛(wèi)生責(zé)任劃分131
7.3.2用工管理中的勞動安全保護(hù)139

第8章勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 153
8.1規(guī)避違規(guī)派遣154
8.1.1再派遣的風(fēng)險(xiǎn)與防范154
8.1.2跨區(qū)派遣操作與風(fēng)險(xiǎn)防范154
8.2規(guī)范解除勞務(wù)派遣關(guān)系155
8.2.1被派遣員工的退工管理155
8.2.2被派遣員工的辭職管理160
8.2.3被派遣員工的辭退管理161
8.3商業(yè)秘密保護(hù)162
8.3.1確定商業(yè)秘密范疇162
8.3.2簽訂商業(yè)保密協(xié)議164

第9章勞務(wù)派遣爭議管理 170
9.1爭議問題聚焦171
9.1.1區(qū)別待遇問題171
9.1.2退工爭議問題171
9.1.3工傷責(zé)任問題172
9.2爭議問題處理175
9.2.1爭議處理方式179
9.2.2勞動爭議預(yù)防182