增值：內(nèi)部審計實戰(zhàn)經(jīng)典案例

定　價：￥198.00

作　者：	梁雄
出版社：	立信會計出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

京東 (￥174.20)

ISBN：	9787542956651	出版時間：	2018-01-01	包裝：
開本：	16開	頁數(shù)：	403	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《增值內(nèi)部審計實戰(zhàn)經(jīng)典案例》集合國內(nèi)知名企業(yè)的審計總監(jiān)經(jīng)驗，精選46個業(yè)界經(jīng)典素材。每個案例包括：案例評級、案例速讀、背景介紹、思考策略、實施方法、結(jié)果建議、借鑒啟示、總監(jiān)點評等八方面，能讓讀者快速切入案例實景，掌握審計實施的方法與技巧，提高業(yè)界人員的整體實戰(zhàn)水平。

作者簡介

　　梁雄，國內(nèi)某大型外企集團審計總監(jiān)，華審增值（香港）研究院戰(zhàn)略顧問。國際注冊內(nèi)部審計師（CIA），國際注冊風險管理師（CRMA），國際注冊策劃師（WBSA），注冊舞弊審核師（CFE）等。從事財審類工作21年，擅長內(nèi)部審計、企業(yè)管理工作。一直為企業(yè)的內(nèi)部審計機構(gòu)設立、架構(gòu)設計和搭建，內(nèi)部審計一體化提供解決方案、咨詢和培訓。任職公司榮獲“全國內(nèi)部審計先進單位”稱號，事跡入選《中國審計年鑒》等。主要研究方向：內(nèi)部審計、風險管理、舞弊調(diào)查及家族企業(yè)管理等。國內(nèi)多家報刊發(fā)表有多篇文章，擁有大量行業(yè)內(nèi)粉絲，為國內(nèi)內(nèi)審實戰(zhàn)派向?qū)Т?。主要著作：《增值：集團公司內(nèi)部審計實務與技巧》

圖書目錄

第01章資格預審不落實圍標串標易發(fā)生
第02章快消促銷費用高內(nèi)鬼作假多斂財
第03章對標咨詢顯奇效減少億元占用金
第04章分析復核找線索差旅機票頻作假
第05章變造倉庫驗收單抽查發(fā)現(xiàn)大碩鼠
第06章內(nèi)控設計缺陷多資金循環(huán)風險大
第07章送審金額含水分工程審計降成本
第08章增票牽出假經(jīng)銷營銷費用藏舞弊
第09章地磅監(jiān)督顯異常欺詐手法終識破
第10章內(nèi)審覆蓋不全面食堂雖小金額大
第11章 IT審計難上難數(shù)據(jù)治理現(xiàn)風險
第12章串通舞弊最隱蔽亂套政策亂開票
第13章定價撤單缺管控銷售回款存壓力
第14章內(nèi)外勾結(jié)采假貨小軸承里大乾坤
第15章審計技巧多樣化巧妙借勢降成本
第16章中標單位太單一廢料拍賣價格低
第17章制造企業(yè)重細節(jié)小工具降大成本
第18章六大循環(huán)全審計五大要素均關注
第19章通訊業(yè)務全審計支撐費用藏貓膩
第20章兼并企業(yè)缺監(jiān)管濫用權(quán)力管理差
第21章公司效益缺保障績效審計來護航
第22章投資規(guī)劃不完善房產(chǎn)銷售效果差
第23章欠費壞賬看比例優(yōu)化流程防風險
第24章物業(yè)管理難度大私接電線亂收費
第25章社保催繳無分工代收資金被截留
第26章日常維保不盡責突發(fā)事故不可控
第27章身兼數(shù)職權(quán)限廣果蔬采購虛報賬
第28章降水工程內(nèi)控缺小小臺班大問題
第29章利用職務謀福利采購材料被指定
第30章數(shù)據(jù)更新不及時系統(tǒng)結(jié)算多付費
第31章虛增運距亂設點原料收購超成本
第32章銷售循環(huán)審內(nèi)控企業(yè)管理待完善
第33章合同管理不規(guī)劃流程評估存風險
第34章銷售財務未分離侵占客戶購車款
第35章存貨制度不規(guī)范占用資金減效益
第36章人為分割招標額違規(guī)分包吃回扣
第37章團購優(yōu)惠名目多虛擬用戶刷業(yè)務
第38章工程現(xiàn)場管理弱簽證虛增亂象生
第39章投資項目無監(jiān)控項目超期又超額
第40章電話發(fā)票辨虛實圍標單位現(xiàn)原形
第41章合規(guī)評估多繁亂非常1+6來幫忙
第42章暗度陳倉避規(guī)查天網(wǎng)恢恢疏不漏
第43章工程循環(huán)測內(nèi)控全程梳理無死角
第44章小貸公司發(fā)展快經(jīng)營審計問題現(xiàn)
第45章采購內(nèi)控不健全假冒電纜獲判刑
第46章責任意識不到位高管舞弊敲警鐘