布局商業(yè)生態(tài)圈

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	今心
出版社：	中國(guó)商業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520802017	出版時(shí)間：	2018-06-01	包裝：
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內(nèi)容簡(jiǎn)介

暫缺《布局商業(yè)生態(tài)圈》簡(jiǎn)介

作者簡(jiǎn)介

　　今心：九型人格導(dǎo)師國(guó)際今心九型人格研究中心理事長(zhǎng)國(guó)內(nèi)著名性格分析專家久善今心國(guó)際教育集團(tuán)主席2008年通過全國(guó)選拔入選300人國(guó)務(wù)院危機(jī)干預(yù)中心專家團(tuán)骨干成員，成為賑災(zāi)志愿者到四川地震重災(zāi)區(qū)彭州和北川從事2個(gè)月兒童心理危機(jī)輔導(dǎo)，被評(píng)為彭州榮譽(yù)市民。 2017年被授予“中國(guó)企業(yè)教育杰出人物”榮譽(yù)稱號(hào)，并作為中國(guó)教育培訓(xùn)界及廣西企業(yè)家代表出席2017第八屆中歐企業(yè)家峰會(huì)。

圖書目錄

章互聯(lián)網(wǎng)背景下商業(yè)生態(tài)大趨勢(shì)
節(jié) 分工協(xié)作顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式 /2
第二節(jié) 互助共生成為未來商業(yè)發(fā)展的方向 /7
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)背景下的大都市商業(yè)圈 /10
第四節(jié) 實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí) /13
第五節(jié) 共享經(jīng)濟(jì)背后的商業(yè)密碼 /18
第六節(jié) 商業(yè)生態(tài)化發(fā)展是歷史的必然 /22
第七節(jié) 未來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是生態(tài)圈的競(jìng)爭(zhēng) /27

第二章什么是商業(yè)生態(tài)圈
節(jié) 商業(yè)生態(tài)圈是企業(yè)互助的平臺(tái) /32
第二節(jié) 商業(yè)生態(tài)圈的萌芽 /36
第三節(jié) 商業(yè)生態(tài)平臺(tái)時(shí)代的開始 41
第四節(jié) 商業(yè)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 /46
第五節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來 /50
第六節(jié) 大連接時(shí)代的微信生態(tài) /54
第七節(jié) 微商生態(tài)的繁榮發(fā)展 /58

第三章商業(yè)生態(tài)圈的核心理念
節(jié) 互愛之心是商業(yè)生態(tài)圈形成的基礎(chǔ) /66
第二節(jié) 互相幫助是商業(yè)生態(tài)圈價(jià)值的體現(xiàn) /70
第三節(jié) 互惠互利是商業(yè)生態(tài)圈存在的前提 /74
第四節(jié) 共享是商業(yè)生態(tài)圈的靈魂 /77
第五節(jié) 共生讓商業(yè)生態(tài)圈的效益化 /79
第六節(jié) 共贏是商業(yè)生態(tài)圈的終極目標(biāo) /82

第四章商業(yè)生態(tài)圈的構(gòu)建
節(jié) 從企業(yè)內(nèi)部開始生態(tài)圈的構(gòu)建 /88
第二節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的選擇 /91
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)安全是商業(yè)生態(tài)圈的命脈 /93
第四節(jié) 價(jià)值創(chuàng)造是商業(yè)生態(tài)圈存在的意義 /95
第五節(jié) 生態(tài)圈治理是其健康發(fā)展的前提 /98

第五章生態(tài)圈模式下的經(jīng)商策略
節(jié) 商業(yè)生態(tài)圈的特點(diǎn) /102
第二節(jié) 商業(yè)生態(tài)圈存在的意義 /104
第三節(jié) 商業(yè)聯(lián)盟的巨大優(yōu)勢(shì) /106
第四節(jié) 圈層商業(yè)的廣闊前景 /108
第五節(jié) 社群經(jīng)濟(jì)的巨大市場(chǎng) /110

第六章商業(yè)生態(tài)的大數(shù)據(jù)支撐
節(jié) 認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù) /114
第二節(jié) 大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢(shì) /116
第三節(jié) 大數(shù)據(jù)讓生態(tài)圈更智慧 /118
第四節(jié) 大數(shù)據(jù)與信用生態(tài)圈 /120
第五節(jié) 如何將大數(shù)據(jù)“變現(xiàn)”是關(guān)鍵 /123

第七章經(jīng)典商業(yè)生態(tài)圈案例分析
節(jié) 小米手機(jī)的商業(yè)生態(tài) /126
第二節(jié) 順豐的物流商業(yè)生態(tài) /131
第三節(jié) 萬科的房地產(chǎn)商業(yè)生態(tài) 134
第四節(jié) 騰訊的社交生態(tài)圈 138
第五節(jié) 百度的智能硬件閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng) /144
第六節(jié) 阿里巴巴的商業(yè)生態(tài)圈 /147
第七節(jié) 汽車之家的汽車生態(tài)圈 /152
第八節(jié) 迪士尼的游樂生態(tài)圈 /156
附錄
商業(yè)生態(tài)圈的特征 /162
電子商務(wù)商業(yè)生態(tài)圈的構(gòu)建 /164
互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)生態(tài)圈的構(gòu)建 /167
影視行業(yè)商業(yè)生態(tài)圈的構(gòu)建 /169