發(fā)現(xiàn)滑雪好生意

章 全球滑雪產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展 /1
  1. 全球滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 /2
  2. 國外滑雪產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)驗 /6
  3. 全球滑雪產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟的影響 /11
  4. 冬奧會滑雪場對經(jīng)濟的影響 /16
第二章 中國滑雪產(chǎn)業(yè)及其對經(jīng)濟的影響 /21
  1. 中國滑雪產(chǎn)業(yè)綜述 /22
  2. 中國滑雪產(chǎn)業(yè)鏈條分析 /26
  3. 中國滑雪產(chǎn)業(yè)進入黃金期 /29
  4.“互聯(lián)網(wǎng) 滑雪”下的冰雪產(chǎn)業(yè) /32
  5. 滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展對地方經(jīng)濟的影響 /36
第三章 2022 年冬奧會對中國經(jīng)濟的推動 /41
  1. 2022 年冬奧會的數(shù)據(jù)解讀 /42
  2. 2022 年冬奧會對北京經(jīng)濟的影響 /47
  3. 2022 年冬奧會對張家口經(jīng)濟的影響 /50
  4. 2022 年冬奧會對中國經(jīng)濟的影響 /53
  5. 冬奧會與中國未來冰雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 /57
第四章 中國南北方冰雪市場現(xiàn)狀分析 /61
  1. 盤點中國南北方主要滑雪場 /62
  2. 中國冰雪市場南北方的差異 /79
  3. 中國室內(nèi)滑雪場發(fā)展現(xiàn)狀 /82
  4. 國內(nèi)主要室內(nèi)滑雪場盤點 /85
第五章 國內(nèi)小型體驗式雪場經(jīng)營策略 /89
  1. 國內(nèi)滑雪場三大主要類型 /90
  2. 國內(nèi)中小型雪場面臨的問題 /93
  3. 清晰定位，增加客戶黏性 /96
  4. 注重線上互動營銷和用戶消費體驗 /100
  5. 很小，很美好——梅里滑雪村的成功之道 /102
第六章 滑雪場規(guī)劃設計開發(fā)實務 /105
  1. 滑雪場規(guī)劃設計四大效益分析 /106
  2. 滑雪場選址與整體規(guī)劃 /109
  3. 滑雪場審批手續(xù)與相關監(jiān)管 /112
  4. 滑雪場規(guī)劃設計四大經(jīng)典模式 /
第七章 滑雪場經(jīng)營與管理 /123
  1. 滑雪場運營管理 /124
  2. 滑雪場如何做市場營銷 /127
  3. 滑雪場增值服務管理 /130
  4. 滑雪場的安全生產(chǎn)管理 /133
  5. 像呵護孩子一樣呵護雪友 /136
第八章 滑雪場四季經(jīng)營模式探索 /139
  1. 從單季運營到四季經(jīng)營 /140
  2. 資源導向型轉(zhuǎn)型與市場導向型轉(zhuǎn)型 /142
  3. 受歡迎的十大非雪季項目 /145
  4. 滑雪場四季運營5W 理論 /149
第九章 滑雪場及配套商業(yè)下的商業(yè)生態(tài) /153
  1. 只選對的，不選貴的 /154
  2. 滑雪場環(huán)境生態(tài)與商業(yè)生態(tài) /156
  3. 溫暖——滑雪場經(jīng)營的終極課 /159
附錄   國外著名滑雪場盤點 /163