突發(fā)事件下多線索決策研究：基于認(rèn)知一致性和情緒的視角

　　《突發(fā)事件下多線索決策研究：基于認(rèn)知一致性和情緒的視角》構(gòu)建了突發(fā)事件下的多線索決策模型，認(rèn)為應(yīng)急決策者在決策過程的各個環(huán)節(jié)均存在“使認(rèn)知系統(tǒng)的一致性達(dá)到優(yōu)化”的基本動機(jī)，而且負(fù)性情緒加強(qiáng)了這種效應(yīng)。具體而言，在線索搜尋階段，決策者會優(yōu)先搜尋那些與主導(dǎo)方案保持一致的線索；在線索評估階段，決策者會高估與主導(dǎo)方案保持一致的線索的重要性和支持程度；在方案選擇階段，決策者會在認(rèn)知一致性大于抱負(fù)水平時，選擇激活度高的一個方案?！锻话l(fā)事件下多線索決策研究：基于認(rèn)知一致性和情緒的視角》進(jìn)一步以一個虛擬堰塞湖事件為背景，通過五個心理學(xué)實驗對該模型中的關(guān)鍵問題進(jìn)行驗證，發(fā)現(xiàn)在突發(fā)事件應(yīng)急決策中普遍存在證實性偏差、一致性偏移、線索曲解和首因效應(yīng)等現(xiàn)象，且這些效應(yīng)會因決策者負(fù)性情緒而被進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　劉效廣，山西忻州人，西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)博士，現(xiàn)在太原理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院從事科研、教學(xué)工作，講師，碩士生導(dǎo)師。主要從事組織行為、行為決策和節(jié)能行為等方面的研究。在《管理評論》《管理學(xué)報》《管理工程學(xué)報》《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》《外國經(jīng)濟(jì)與管理》《心理科學(xué)進(jìn)展》《運籌與管理》等國內(nèi)外期刊上發(fā)表論文20余篇，其中多篇被CSSCI、SSCI檢索。主持國家自然科學(xué)基金項目1項，參與國家自然科學(xué)基金、國家社科基金等國家項目4項。