崗位分析與招聘管理全解手冊(cè)

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	李艷
出版社：	中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516727720	出版時(shí)間：	2017-06-01	包裝：
開本：	其他	頁(yè)數(shù)：	336	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《崗位分析與招聘管理全解手冊(cè)》是“弗布克HR全解手冊(cè)系列”中的一本，從強(qiáng)化培養(yǎng)崗位技能，掌握實(shí)用技術(shù)的角度出發(fā)，結(jié)合企業(yè)招聘工作的實(shí)際，對(duì)人力資源規(guī)劃、崗位分析、崗位評(píng)價(jià)、招聘計(jì)劃管理、招聘渠道管理、簡(jiǎn)歷篩選、面試、員工錄用、入職管理、試用與轉(zhuǎn)正共計(jì)十大工作事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)介紹和實(shí)例展示。書中著重強(qiáng)調(diào)了各項(xiàng)工作的重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的操作標(biāo)準(zhǔn)，是一本幫助企業(yè)人力資源管理者開展招聘工作的實(shí)用指導(dǎo)手冊(cè)。

作者簡(jiǎn)介

　　李艷，北京弗布克管理咨詢有限公司不錯(cuò)合伙人，不錯(cuò)咨詢顧問。12年來(lái)一直從事以人力資源為中心，以規(guī)范化、精細(xì)化、精益化、精進(jìn)化為目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、方案化、績(jī)效化、模板化為管理落地的咨詢與實(shí)踐。

圖書目錄

目錄第1章崗位分析與招聘管理體系 1．1 崗位分析與招聘工作 1．2 崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì) 1．3 崗位技能快速學(xué) 第2章招聘中的人力規(guī)劃 2．1 人力資源規(guī)劃工作要點(diǎn) 2．2 人力資源規(guī)劃 2．3 定崗定編第3章崗位分析 3．1 崗位分析的工作要點(diǎn) 3．2 崗位分析五方法 3．3 崗位分析實(shí)施流程 3．4 崗位分析的成果應(yīng)用第4章崗位評(píng)價(jià) 4．1 崗位評(píng)價(jià)的工作要點(diǎn) 4．2 崗位評(píng)價(jià)五方法 4．3 各類崗位的工作評(píng)價(jià) 4．4 崗位評(píng)價(jià)的實(shí)踐應(yīng)用第5章招聘計(jì)劃管理 5．1 招聘計(jì)劃管理工作要點(diǎn) 5．2 招聘需求分析 5．3 擬定招聘廣告 5．4 招聘方法的選擇 5．5 招聘費(fèi)用管理第6章招聘渠道選擇 6．1 招聘渠道選擇工作要點(diǎn) 6．2 傳統(tǒng)招聘渠道 6．3 基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的招聘渠道第7章高效篩選簡(jiǎn)歷 7．1 篩選簡(jiǎn)歷的工作要點(diǎn) 7．2 確定簡(jiǎn)歷篩選標(biāo)準(zhǔn) 7．3 如何篩選簡(jiǎn)歷 7．4 人員簡(jiǎn)歷管理第8章組織應(yīng)聘者面試 8．1 組織面試的工作要點(diǎn) 8．2 面試準(zhǔn)備 8．3 常用面試方法選擇 8．4 面試試題的設(shè)計(jì) 第9章員工錄用管理 9．1 錄用管理工作要點(diǎn) 9．2 做出錄用決策第10章員工入職管理 10．1 辦理入職的工作要點(diǎn)10．2 新員工入職 10．3 入職制度保障第11章新員工試用與轉(zhuǎn)正 11．1 試用與轉(zhuǎn)正管理工作要點(diǎn) 11．2 新員工崗前培訓(xùn) 11．3 試用期考核 11．4 新員工轉(zhuǎn)正