生態(tài)型投資：決戰(zhàn)效率

前言
寫作緣起與閱讀攻略 
 
序言一  產融結合，建構產業(yè)共創(chuàng)生態(tài)   洪華
序言二  新經濟遇到新投資，“產智融”和合的未來   管清友
序言三  實施生態(tài)鏈經濟國家戰(zhàn)略，構建新時代國家競爭優(yōu)勢   鄭勇軍
 
 
上篇 認知篇
章生態(tài)型投資——基本認知思維模型
1. 仁者無敵：厚道的人運氣不會太差 
2. 遞弱代償：不要做那只“獨角獸” 
3. 你真的To C思維了嗎？ 
4. 時間就是金錢，效率就是生命 
 
第二章  生態(tài)型投資——商業(yè)世界觀系列思維模型
1. 終局觀：小心行業(yè)外的人顛覆你 
2. 超限戰(zhàn)：大師杯中的雞尾酒 
3. 向死而生：反求諸己 
4. 信任與開放：越開放越自由 
5. 世界是個回音谷：念念不忘，必有回響 
6. 認知與救贖：鄙視自己的靈魂，成就全世界 
7. 超級組織，遞弱代償：獨立的靈魂面對世界 
8. 超級個體，原力覺醒：把一個人活成一個團隊 
9. 區(qū)塊鏈精神改變世界 
 
第三章  生態(tài)型投資——商業(yè)價值觀系列思維模型
1. 義利相濟： 《論語和算盤》的中國版本 
2. 極致性價比：只買對的不買貴的 
3. 吃虧是福：攢人品很重要 
4. 抱樸守拙：從低點開始沒什么不好 
5. 做自己的圣人和拯救自己的英雄 
6. 遠見與內斂：吃著碗里的，看著鍋里的 
7. 工作即修行，現(xiàn)場有神靈：做一只跨界的狐貍 
8. 迭代進化，復利人生 
9. 道德淪喪是經濟下滑的主要原因 
10. 消費升級：與健康，豐盛，喜悅的自己相遇 
 
 任何偉大公司的勝利都是價值觀的勝利 韓乾源 
 
下篇 創(chuàng)新篇
 
第四章  生態(tài)型投資——逆向思考系列思維模型
1. 少即是多，過輕松的一生 
2. 慢即是快，過踏實的一生 
3. 脫離舒適區(qū)，過帶勁的一生 
4. 反脆弱，過小強的一生 
5. 知行合一，過光明的一生 
6. 同理心，過共贏的一生 
7. 可復制的領導力，過高效的一生 
8. 性原理，過通透的一生 
9. 降維打擊，過智慧的一生 
10. 超級產品經理，過極致的一生 
 
第五章 生態(tài)型投資——商業(yè)實踐方法論系列
思維模型
1. 游戲化與反控制：有趣比有用更重要 
2. 清單革命：讓復雜工作變簡單 
3. 突破“深井病”：打造超級組織，鏈接超級個人 
4. 保持專注，體驗心流，幸福翻倍 
5. 爆款策略與非暴力溝通：用心做產品，用心溝通 
6. 滅霸一個響指后，什么人能活下來？ 
7. 利他即利己：從自卑，自尊到自性覺醒 
8. 平臺 內容：場景化實現(xiàn)指數(shù)級成長 
9. 資本思維：獨角獸的殺手級武器 
10. 人才銀行：如何留住一批很牛很酷的人 
服務中小企業(yè)的關鍵核心：生態(tài)型市值管理賦能 杜明堂 
 
第六章
生態(tài)型投資——跨界創(chuàng)新系列思維模型
1. 蜂鳥效應：創(chuàng)新帶來的意外收獲 
2. 底層思維：從“上帝視角”到“底層思維” 
3. 跨維度戰(zhàn)爭：做一條有“產品張力”的鯰魚 
4. 破解創(chuàng)新窘境：一場對人性寬容的重度修行 
5. 從偶然到必然：用東方智慧提高創(chuàng)業(yè)成功率 
6. 識時務，通機變：不傲慢也能提高效率 
7. 創(chuàng)新轉機：“極致性價比”做跨界創(chuàng)新 
8. 創(chuàng)新修煉：研究員 產品經理 投資經理 雜家 
9. 創(chuàng)新原則：變與不變，開辟跨界創(chuàng)新的藍海 
10. 產融融合：當“好錢”遇上“好項目” 
 
后記 
致謝