定 價：￥118.00
| 作 者： | （美）克勞迪婭·紀斯伯格 |
| 出版社： | 清華大學出版社 |
| 叢編項： | |
| 標 簽： | 暫缺 |
| ISBN： | 9787302502708 | 出版時間： | 2018-10-01 | 包裝： | 平裝 |
| 開本： | 16開 | 頁數(shù)： | 字數(shù)： |
第一部分 GP和LP關(guān)系的管理 001
案例1 貝羅尼集團：一般合伙人（General Partnerships，GP）和
有限合伙人（Limited Partner，LP）關(guān)系的管理 003
案例2 直接化：教師私募股權(quán)案例 010
案例3 Pro-invest集團：如何發(fā)起私募股權(quán)不動產(chǎn)基金 039
案例4 達成目標：瑞士合眾集團私募股權(quán)投資組合的優(yōu)化 054
第二部分 風險投資 069
案例5 蘇拉葡萄園：印度的葡萄酒——那怎么可能呢！ 071
案例6 阿黛拉風險投資公司：打造一家風險投資公司 089
案例7 西拉杰資本公司：投資于中東地區(qū)的中小企業(yè) 105
第三部分 成長型股權(quán) 125
案例8 新興市場的私募股權(quán)：經(jīng)營優(yōu)勢能否提升退出價值？ 127
案例9 在煎熬中走向成功：凱雷集團對蒙克雷爾的退出 153
案例10 銀瑞達投資公司：對瑞典固定寬帶公司的投資 177
第四部分 杠桿收購（LBO） 199
案例11 身邊的籌碼（A）：對安華高科技的收購 201
案例12 身邊的籌碼（B）：對安華高科技的收購 223
案例13 “錢”途無量：對Amadeus全球旅行分銷網(wǎng)絡(luò)的收購 237
第五部分 重組及不良資產(chǎn)投資 253
案例14 Mill的危機：印度紡織業(yè)的一次重生 255
案例15 荷蘭文德克司KBB控股集團（Vendex KBB）：
危機的前100天 270
案例16 讓印度大象變成非洲獵豹：印度鐵路公司的起死回生 295
第六部分 新興市場的私募股權(quán) 313
案例17 以非洲的糧食解救非洲：坦桑尼亞的水稻農(nóng)場和農(nóng)業(yè)投資養(yǎng)老金 315
案例18 前沿市場的私募股權(quán)：在格魯吉亞創(chuàng)建基金 347
案例19 亞洲私募股權(quán)：家族理財辦公室的收益要求 372
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