人力資源管理（第2版）

前言
開篇案例
項(xiàng)目一 人力資源管理認(rèn)知
任務(wù)一 人力資源認(rèn)知
任務(wù)二 人力資源管理認(rèn)知
任務(wù)三 人力資源外包
任務(wù)四 技能訓(xùn)練
訓(xùn)練項(xiàng)目一 案例分析一一人力資源角色認(rèn)知
訓(xùn)練項(xiàng)目二 建立學(xué)習(xí)小組

項(xiàng)目二 人力資源規(guī)劃
任務(wù)一 人力資源規(guī)劃編制
任務(wù)二 工作分析
任務(wù)三 技能訓(xùn)練
訓(xùn)練項(xiàng)目一 人力資源計(jì)劃制定
訓(xùn)練項(xiàng)目二 教師或輔導(dǎo)員崗位說明書的編制

項(xiàng)目三 招聘管理
任務(wù)一 招聘方案設(shè)計(jì)
任務(wù)二 人員素質(zhì)測評(píng)
任務(wù)三 人員錄用與評(píng)估
任務(wù)四 技能訓(xùn)練
訓(xùn)練項(xiàng)目一 案例分析一豐田的全面招聘體系
訓(xùn)練項(xiàng)目二 模擬招聘——某集團(tuán)校園招聘

項(xiàng)目四 培訓(xùn)與開發(fā)管理
任務(wù)一 培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
任務(wù)二 培訓(xùn)組織實(shí)施
任務(wù)三 職業(yè)生涯管理
任務(wù)四 技能訓(xùn)練
訓(xùn)練項(xiàng)目一 設(shè)計(jì)員工培訓(xùn)方案
訓(xùn)練項(xiàng)目二 撰寫職業(yè)生涯規(guī)劃書

項(xiàng)目五 績效管理
任務(wù)一 績效管理認(rèn)知
任務(wù)二 績效考評(píng)
任務(wù)三 績效溝通
任務(wù)四 技能訓(xùn)練
訓(xùn)練項(xiàng)目一 案例分析績效考評(píng)實(shí)施
訓(xùn)練項(xiàng)目二 角色扮演一績效反饋

項(xiàng)目六 薪酬管理
任務(wù)一 薪酬管理認(rèn)知
任務(wù)二 薪酬體系設(shè)計(jì)
任務(wù)三 特殊員工群體的薪酬管理
任務(wù)四 技能訓(xùn)練
訓(xùn)練項(xiàng)目一 薪酬方案設(shè)計(jì)
訓(xùn)練項(xiàng)目二 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員崗位的薪酬調(diào)查

項(xiàng)目七 勞動(dòng)關(guān)系管理理
任務(wù)一 勞動(dòng)合同管理
任務(wù)二 勞動(dòng)爭議處理
任務(wù)三 勞動(dòng)規(guī)章制度建設(shè)
任務(wù)四 技能訓(xùn)練
訓(xùn)練項(xiàng)目一 上海某房地產(chǎn)企業(yè)勞動(dòng)合同與上崗合同
訓(xùn)練項(xiàng)目二 “籃球王國”的勞資糾紛

參考文獻(xiàn)