延展業(yè)務邊界：發(fā)掘近在咫尺的金礦

　　大多數(shù)企業(yè)將全部精力集中在自己的核心業(yè)務，而完全看不見在存在于核心業(yè)務邊緣的收益增長機會。現(xiàn)在越來越多的企業(yè)受困于核心業(yè)務的增長局限，開始在核心業(yè)務的邊緣開拓新的利潤區(qū)，甚至在與其他行業(yè)或業(yè)務的跨界交叉區(qū)域尋找機會。本書將提供一個十步流程，來幫你識別邊緣地帶的對企業(yè)有利可圖的機會，并利用這些機會實現(xiàn)收益增長。

　　艾倫·劉易斯（Alan Lewis），艾意凱咨詢（L.E.K. Consulting）波士頓公司董事總經理和合伙人。職業(yè)生涯之初他是一位專業(yè)工程師，在化工領域推動新技術的商業(yè)化應用。在過去15年里，他幫助各種規(guī)模的企業(yè)識別新的成長機會并從中實現(xiàn)收益。曾被《福布斯》《哈佛商業(yè)評論》《經濟學人》《金融時報》等多家知名媒體報道。2016年被Consulting Magazine評為25位頂尖咨詢師之一。丹·麥科恩（Dan McKone），艾意凱咨詢董事總經理和合伙人，同時也是該公司全球領導團隊的成員。他領導了數(shù)百個客戶項目，涉及零售、酒店、航空等許多行業(yè)的領先企業(yè)。最近20多年來，他一直從事公司戰(zhàn)略與成長、商業(yè)模式演變和價值決策等方面的顧問工作。曾被《華爾街日報》《經濟學人》《哈佛商業(yè)評論》《福布斯》《紐約時報》《金融時報》等眾多知名媒體廣泛報道。