傳承與創(chuàng)新：企業(yè)文化建設(shè)路徑研究

章 企業(yè)文化概述
節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)涵與理論
第二節(jié) 企業(yè)文化的功能
第三節(jié) 企業(yè)文化的載體
第四節(jié) 企業(yè)文化的系統(tǒng)分析
第二章 傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化
節(jié) 傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化的關(guān)系
第二節(jié) 企業(yè)文化的傳統(tǒng)之根
第三節(jié) 植根傳統(tǒng)文化的中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)
第三章 傳統(tǒng)文化精神與企業(yè)文化案例
節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)文化精神——自強(qiáng)不息
第二節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)文化精神——人本精神
第三節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)文化精神——見利思義
第四節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)文化精神——憂患意識(shí)
第五節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)文化精神——天人合一
第四章 現(xiàn)代企業(yè)精神、價(jià)值觀與案例分析
節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)精神概述
第二節(jié) “鐵匠鋪”發(fā)跡之謎——萬(wàn)向節(jié)的企業(yè)精神
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值觀
第四節(jié) 麥肯錫公司的價(jià)值觀是如何落地的
第五章 企業(yè)文化建設(shè)路徑研究
節(jié) 通過(guò)診斷評(píng)估來(lái)明確企業(yè)文化的現(xiàn)狀和建設(shè)方向
第二節(jié) 系統(tǒng)構(gòu)建完整的企業(yè)文化體系
第三節(jié) 企業(yè)文化的落地與評(píng)估
第四節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的兩種模式
第六章 建設(shè)有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)文化
節(jié) 中國(guó)特色社會(huì)主義文化
第二節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)文化的性質(zhì)和特征
第三節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的路徑和方法
第四節(jié) 弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè)
第七章 不同性質(zhì)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)
節(jié) 國(guó)有企業(yè)、中央企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)
第二節(jié) 股份制企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)
第三節(jié) 民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)
第四節(jié) 合資企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)
第八章 傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新融合
節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的融合
第二節(jié) 解析傳統(tǒng)文化精髓，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)文化
第三節(jié) 中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)文化中的影響
第四節(jié) 用傳統(tǒng)德文化滋養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)員工“厚于德”
參考文獻(xiàn)