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內(nèi)容簡介

　　平臺型企業(yè)的崛起成為互聯(lián)網(wǎng)時代共享經(jīng)濟發(fā)展的一個顯著現(xiàn)象。從人力資源管理上，這類企業(yè)帶來了一個新的課題，就是共享型人力資源模式，這種模式極大提升了人力資源的利用效率，拓展了就業(yè)渠道和空間，但同時由于難以有效管理，也產(chǎn)生了一系列問題，尤其以“滴滴事件”為代表，造成了很惡劣的社會影響。本書針對此問題和現(xiàn)象，從招募管理、激勵與績效管理、關(guān)系管理、文化管理、約束管理、平臺支持、組織結(jié)構(gòu)與管控等各個方面來探討如何在平臺型企業(yè)中，有效和良性地實施共享型人力資源管理。

作者簡介

　　智聯(lián)招聘面向大型公司和快速發(fā)展的中小企業(yè)，提供一站式專業(yè)人力資源服務(wù)，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、報紙招聘、校園招聘、獵頭服務(wù)、招聘外包、企業(yè)培訓(xùn)以及人才測評等，并在中國**了人力資源高端雜志《首席人才官商業(yè)與管理評論》，是擁有政府頒發(fā)的人才服務(wù)許可證和勞務(wù)派遣許可證的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。

圖書目錄

1 前瞻
混沌中閃爍的光：平臺型組織治理的將來時
“互利共生”——人與組織價值的重新定位
“超越考核”——績效管理的超越之道
這家企業(yè)干掉了所有經(jīng)理人，為什么業(yè)績反而更好？
組織進化的現(xiàn)實困境與未來的分布式組織
2 思想
共享經(jīng)濟下的用工管理變革
從滴滴事件看共享經(jīng)濟下平臺企業(yè)的管理問題
人才共享：世界才是我的人力資源部
人才共享，你準(zhǔn)備好了嗎？
3 方法
平臺型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)再造
基于心理學(xué)基礎(chǔ)的平臺型企業(yè)人力資源管控體系建設(shè)
4 案例
從三個案例看人力資源平臺型組織搭建
共享經(jīng)濟下人力資源管理模式的創(chuàng)新
5 實務(wù)
成長型民企怎樣與管理咨詢機構(gòu)約會？
6 商學(xué)院
SKEMA，植根歷史，面向未來的法國明星商學(xué)院
7 企業(yè)
“軟硬之道”，西門子數(shù)字化變革中的人才管理
霍尼韋爾（中國），工業(yè)巨頭的轉(zhuǎn)型“人才經(jīng)”
康旗股份：打造精英型組織成就大數(shù)據(jù)金融科技新貴
南京鏈家，人才的“鏈接”之道