借力而行：化零為整的整合時(shí)代

章 給力時(shí)代須借力而行
做小事靠自己，做大事靠大家 / 003
為什么貧者越貧、富者越富 / 007
今天，人類比任何時(shí)候都需要合作 / 010
整合能夠產(chǎn)生新的財(cái)富 / 014
 
第二章 整合效應(yīng)無(wú)處不在
從“拼車”看成本整合：共享之妙 / 023
從“農(nóng)忙”看流程整合：合作之強(qiáng) / 027
從“借錢”看資金整合：造血之能 / 030
從“中介”看信息整合：捷徑之路 / 034
從“討論”看思維整合：智慧之門 / 037
從“下棋”看人事整合：布局之法 / 041
從“捆綁”看銷售整合：結(jié)盟之利 / 045
從“打牌”看資源配置：運(yùn)籌之策 / 049
我們正處在整合資源的時(shí)期 / 017
 
第三章 欲整合別人先盤點(diǎn)自己
攢成窮人，賺成富人 / 057
天生我材必有用 / 060
好地方就在你身旁 / 064
真的“物盡所用”了嗎 / 068
恐怖的“聲”化武器 / 072
每個(gè)人都有一雙隱形的翅膀 / 077
別讓機(jī)會(huì)困死在搖籃里 / 081
 
第四章 表面是缺資源實(shí)際是缺觀念
舍得有限，贏得無(wú)限 / 089
只需做好一個(gè)環(huán)節(jié) / 092
固守資源＝抱殘守缺 / 096
不用占有資源，只需利用資源 / 100
沒(méi)有人缺資源，只是角度不同 / 105
不利條件中往往也隱藏著有利 / 109
沒(méi)有不能整合的資源，只有未被合作的機(jī)會(huì) / 112
 
第五章 學(xué)習(xí)整合必懂的七條定律
自己努力，別人才給力 / 119
心態(tài)不開放，走到哪兒都是困局 / 123
與你不同的人，正是你好的補(bǔ)丁 / 127
讓別人帶來(lái)高度，讓自己決定維度 / 131
別人的不足，正是你存在的價(jià)值 / 133
信任你的人越多，能整合的資源就越多 / 136
讓別人舒服的程度，決定你的成功程度 / 141
 
第六章 整合的八項(xiàng)能力
策劃：讓“計(jì)劃”趕得上“變化” / 149
交際：人的一生就是一個(gè)自我推銷的過(guò)程 / 153
識(shí)人：找對(duì)關(guān)鍵的整合對(duì)象 / 158
溝通：五分表達(dá)五分傾聽 / 163
多線：讓多件事齊頭并進(jìn) / 168
判斷：危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)的互換 / 172
分享：分享則久，獨(dú)享則散 / 176
執(zhí)行：是什么讓整合成了“爛尾樓” / 180
 
第七章 懂得借力就能萬(wàn)物不缺
天下萬(wàn)物均可借 / 187
別人為什么會(huì)跟你合作 / 190
資源整合的四個(gè)境界 / 195
欲合先分：資源整合是典型的“小狗經(jīng)濟(jì)” / 198
合作不僅是態(tài)度問(wèn)題，也是方法問(wèn)題 / 202
穩(wěn)固的合作關(guān)系怎么來(lái) / 205
會(huì)做事是人才，會(huì)造勢(shì)是人物 / 210
 
第八章 團(tuán)隊(duì)無(wú)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵在整合
建立共識(shí)，行為才一致 / 217
彌勒佛公關(guān)韋陀管賬 / 221
群體冷漠現(xiàn)象與責(zé)任分散效應(yīng) / 225
一團(tuán)和氣往往也是一種危機(jī) / 229
不要讓小事壞大事 / 231
取經(jīng)團(tuán)隊(duì)給我們的啟示 / 235
一個(gè)中心是個(gè)忠，兩個(gè)中心是個(gè)患 / 239
 
第九章 沒(méi)有人是你的固定資產(chǎn)
距離不是物理問(wèn)題，而是心理問(wèn)題 / 245
獨(dú)享成果＝獨(dú)吞惡果 / 248
不是“用不上”就可以不聯(lián)系 / 252
不在于你多會(huì)說(shuō)，而在于你多會(huì)聽 / 255
服務(wù)的人越多，潛藏機(jī)會(huì)越多 / 260
 
第十章 看看人家怎么做
海底撈你都學(xué)不會(huì) / 267
三國(guó)核心人物的那些事 / 271
視角另類的發(fā)家史 / 275
“空手道”的境界 / 279
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)殺出一匹“黑馬” / 285
打造完美產(chǎn)品的方法 / 289
玩起整合來(lái)“小菜一碟” / 292