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家庭醫(yī)生簽約服務理論與實踐

家庭醫(yī)生簽約服務理論與實踐

定 價:¥80.00

作 者: 王芳,劉利群
出版社: 科學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787030602701 出版時間: 2018-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 161 字數:  

內容簡介

  探討家庭醫(yī)生簽約服務的理論基礎和實踐現(xiàn)狀,既是推進衛(wèi)生系統(tǒng)改革的需要,又是衛(wèi)生政策與管理學科研究領域的重點?!都彝メt(yī)生簽約服務理論與實踐》從理論層面,辨析初級衛(wèi)生保健、全科醫(yī)生制度及衛(wèi)生系統(tǒng)建設同家庭醫(yī)生簽約服務的關系;從經驗層面,梳理總結發(fā)達國家全科醫(yī)生制度建設的路徑;從實踐層面,結合政策發(fā)展歷程和典型地區(qū)做法等分析我國家庭醫(yī)生簽約服務實踐進展?!都彝メt(yī)生簽約服務理論與實踐》既可作為衛(wèi)生政策研究人員、政府和企業(yè)決策人員的參考用書,也可作為醫(yī)學院校高年級本科生和研究生的專業(yè)讀本。

作者簡介

  王芳,1969年出生于重慶合川?,F(xiàn)任中國醫(yī)學科學院/北京協(xié)和醫(yī)學院醫(yī)學信息研究所衛(wèi)生體系與政策研究中心主任,研究員,碩士生導師,中國衛(wèi)生經濟學會基層衛(wèi)生經濟專業(yè)委員會、衛(wèi)生信息學會婦幼保健信息專業(yè)委員會常委,《中國衛(wèi)生政策研究》《中國社會醫(yī)學雜志》編委,國務院婦兒工委辦公室兒童智庫專家,國家衛(wèi)生健康委員會基層衛(wèi)生綜合改革技術指導專家組成員,國家衛(wèi)生健康委員會人才交流服務中心全國醫(yī)養(yǎng)結合領域專家等。1992年畢業(yè)于同濟醫(yī)科大學婦幼衛(wèi)生系,獲醫(yī)學學士學位;2002年畢業(yè)于泰國Mahidol University社會與人文系,健康社會學(國際)碩士項目,獲碩士學位(M.A.);2006年畢業(yè)于華中科技大學同濟醫(yī)學院社會醫(yī)學系,獲醫(yī)學博士學位(社會醫(yī)學與衛(wèi)生事業(yè)管理)。2006~2011年任華中科技大學同濟醫(yī)學院社會醫(yī)學系副教授、碩士生導師,2012年6~11月在荷蘭鹿特丹伊拉斯姆斯大學衛(wèi)生政策研究所訪問學習。長期致力于基層衛(wèi)生、婦幼健康、醫(yī)養(yǎng)結合等領域相關政策研究。近10年來主持國家社會科學基金、世界衛(wèi)生組織、聯(lián)合國兒童基金會、國家衛(wèi)生健康委員會等資助項目60余項,擔任中國醫(yī)學科學院醫(yī)學與健康科技創(chuàng)新工程協(xié)同創(chuàng)新團隊項目首席專家。參編教材、專著5部,以作者及通訊作者發(fā)表論文80余篇。2013年、2017年兩度獲得全國維護婦女兒童權益先進個人榮譽稱號,2014年獲得北京協(xié)和醫(yī)學院優(yōu)秀教師稱號。劉利群,1973年出生于遼寧撫順。現(xiàn)任國家衛(wèi)生健康委員會基層衛(wèi)生健康司副巡視員。1997年畢業(yè)于中國醫(yī)科大學,獲醫(yī)學學士學位;2004年畢業(yè)于首都醫(yī)科大學,獲社會醫(yī)學與衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)碩士學位;2005年畢業(yè)于日本名古屋大學,獲醫(yī)療行政管理專業(yè)碩士學位;2009年畢業(yè)于華中科技大學同濟醫(yī)學院,獲社會醫(yī)學與衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)博士學位;2016年2~8月作為訪問學者赴英國牛津大學開展以全科醫(yī)生制度建設為內容的訪學工作。在原衛(wèi)生部、原國家衛(wèi)生和計劃生育委員會從事基層衛(wèi)生管理工作20年,參與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構管理、基層衛(wèi)生綜合改革、基本公共衛(wèi)生服務均等化、全科醫(yī)生制度等國家政策的制訂。近年來,在國內核心學術期刊發(fā)表文章20余篇,參與《社區(qū)衛(wèi)生服務管理》《國家基本公共衛(wèi)生服務技術規(guī)范》等著作的編寫。

圖書目錄

第一章 家庭醫(yī)生簽約服務的理論基礎
第一節(jié) 家庭醫(yī)生簽約服務的相關概念
第二節(jié) 衛(wèi)生系統(tǒng)的結構與績效
第三節(jié) 初級衛(wèi)生保健的內涵與功能
第四節(jié) 全科醫(yī)生制度的特征與價值
第五節(jié) 結語
第二章 部分發(fā)達國家全科醫(yī)生制度實踐與經驗
第一節(jié) 英國全科醫(yī)生制度解析
第二節(jié) 美國家庭醫(yī)生制度解析
第三節(jié) 澳大利亞全科醫(yī)生制度解析
第四節(jié) 荷蘭全科醫(yī)生制度解析
第五節(jié) 德國家庭醫(yī)生服務模式解析
第六節(jié) 發(fā)達國家全科醫(yī)生制度共有特征及經驗
第三章 我國家庭醫(yī)生簽約服務主要做法與進展
第一節(jié) 家庭醫(yī)生簽約服務政策進展
第二節(jié) 部分地區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務主要做法與進展
第四章 問題分析與策略建議
第一節(jié) 家庭醫(yī)生簽約服務頂層設計有待進一步完善
第二節(jié) 基層服務能力不足是落實簽約服務的重要掣肘
第三節(jié) 簽約服務籌資機制尚不明確,對供方價值的合理補償不到位
第四節(jié) 家庭醫(yī)生簽約服務缺乏有效的激勵機制
第五節(jié) 供需雙方對開展家庭醫(yī)生簽約服務的認識存在不足
第六節(jié) 家庭醫(yī)生簽約服務信息化平臺不統(tǒng)一,各地發(fā)展不平衡
第七節(jié) 家庭醫(yī)生簽約服務效果評價體系亟需建立
參考文獻
附錄 我國家庭醫(yī)生簽約服務典型案例
附錄一 全方位推進家庭醫(yī)生簽約服務的創(chuàng)新做法
附錄二 家庭醫(yī)生簽約服務模式創(chuàng)新做法
附錄三 信息系統(tǒng)支撐體系建設創(chuàng)新做法
附錄四 規(guī)范服務提供的創(chuàng)新做法

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