項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南疑難解答（第6版）

　　本書由PMI組織編寫，其內(nèi)容由問題和解答兩大部分組成。問題部分提供了277道選擇題，涵蓋了《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》（PMBOK指南）（第6版）項(xiàng)目管理框架和十大知識(shí)領(lǐng)域的關(guān)鍵主題與概念。解答部分是對(duì)這些選擇題的詳細(xì)分析，并清楚地標(biāo)明了答案所在PMBOK指南的具體位置，以提高讀者對(duì)相關(guān)知識(shí)理解的廣度和深度。本書是深刻理解項(xiàng)目管理的鑰匙，是你學(xué)習(xí)復(fù)雜、迷人、日益普及的項(xiàng)目管理的很好選擇。

　　美國項(xiàng)目管理協(xié)合（PMI）是項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合管理領(lǐng)域中全球領(lǐng)先的非營利會(huì)員制協(xié)會(huì)。PMI于1969年成立。通過全球宣傳、合作、教育與研究，PMI為全球超過二百九十萬專業(yè)人士創(chuàng)造價(jià)值。通過全球通用的標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、資源、工具、學(xué)術(shù)研究、出版物、專業(yè)發(fā)展課程和交流機(jī)會(huì)，PMI推動(dòng)專業(yè)發(fā)展、提高組織成功率，并讓項(xiàng)目管理專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展更為成熟。作為PMI大家庭的一員，人力資源系統(tǒng)國際集團(tuán)（HSI）為領(lǐng)先的企業(yè)和政府提供組織評(píng)估和基準(zhǔn)比較服務(wù)。ProjectManagement.com 和 ProjectsAtWork.com為全球在線社區(qū)提供更多的資源、更好的工具、更大的網(wǎng)絡(luò)和更廣的視野。 PMI制定和出版的 《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK Guide）》以十幾種語言在全球發(fā)行500萬冊(cè)，是事實(shí)上的項(xiàng)目管理國際標(biāo)準(zhǔn)；PMI提供的項(xiàng)目管理專業(yè)人士 （PMP）資質(zhì)認(rèn)證是項(xiàng)目管理領(lǐng)域全球通用的**認(rèn)證，也是世界許多500強(qiáng)企業(yè)的**。 高屹，工程師，參與和牽頭完成的項(xiàng)目包括總裝VSAT衛(wèi)星網(wǎng)建設(shè)，鐵道部會(huì)議電視項(xiàng)目、國家廣電總局會(huì)議電視項(xiàng)目、全軍無線保密通信網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目、鐵通東北環(huán)干線傳輸網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目、鐵通全國數(shù)據(jù)網(wǎng)項(xiàng)目、總參核心交換中心建設(shè)項(xiàng)目、中國電信集團(tuán)公司骨干傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目等。為PMP考試進(jìn)行培訓(xùn)，包括知識(shí)體系講解，考試重點(diǎn)串講，模擬考試題目講解等，此外，還為中科軟、華油集團(tuán)、奇瑞汽車、金隅集團(tuán)等企業(yè)做項(xiàng)目管理類的內(nèi)訓(xùn)。