利潤與目標(biāo)：社會創(chuàng)新如何永久地改變商業(yè)模式

定　價：￥49.00

作　者：	（美）凱爾·韋斯塔韋
出版社：	上海財經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787564231637	出版時間：	2018-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	151	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　為什么沃比·帕克在向眼鏡業(yè)巨頭發(fā)起的挑戰(zhàn)中，能取得巨大成功？為什么美方潔的創(chuàng)立者們在推出了一款災(zāi)難性的失敗產(chǎn)品后，能夠帶領(lǐng)公司走出困境？在蕓蕓在線零售商中，為什么Etsy能夠取得爆發(fā)式增長，在2013年就實現(xiàn)銷售額逾10億美元？因為它們是社會企業(yè)，有著明確的社會和環(huán)境目標(biāo)，形威了品牌辨識度，讓顧客自發(fā)成為品牌的宣傳者。這一切，讓具有創(chuàng)新精神的社會企業(yè)獲得了獨特競爭優(yōu)勢，也證明了同時追求利潤與目標(biāo)的巨大能量。這不僅僅是一種趨勢，而正是商業(yè)的未來！通過對創(chuàng)立者的深度采訪，本書涵蓋了13個不同類型的組織，既有世界水資源基金會、捐贈者之選等有溫度的非營利組織，也有美方潔、伯特小蜜蜂等讓人耳目一新的商業(yè)公司；還有像Etsy、沃比·帕克等最終大獲成功的初創(chuàng)企業(yè)，當(dāng)然也有像可口可樂、IBM、耐克等讀者耳熟能詳?shù)男袠I(yè)巨頭。作者凱爾·韋斯塔韋帶我們來到幕后，見識真正的社會企業(yè)是如何實現(xiàn)理念，跨過常見的初創(chuàng)與發(fā)展陷阱，并在公益目標(biāo)與商業(yè)利潤這對看似矛盾的目標(biāo)之間做到優(yōu)解的。本書為那些躍躍欲試，想將金點子付諸實踐的創(chuàng)業(yè)者們，打開了一個新世界。

作者簡介

　　凱爾·韋斯塔韋（Kyle Westaway），是專為社會創(chuàng)業(yè)者們提供咨詢服務(wù)的韋斯塔韋事務(wù)所（Westaway & Co）的創(chuàng)始合伙人；同時也是哈佛大學(xué)法學(xué)院講師，聯(lián)合教授社會創(chuàng)業(yè)課程。他也為《衛(wèi)報》《華爾街日報》《時代》雜志等撰寫關(guān)于社會創(chuàng)新、企業(yè)家精神和新興市場的專欄。并同時發(fā)起成立了兩個網(wǎng)站：Socentlaw.com主要提供社會企業(yè)相關(guān)法律問題的文章；Careerinbeta.com主要關(guān)注未來的工作形式。凱爾參與成立了“傳記”，一個注重社會公益的時尚品牌，致力于雇傭東南亞地區(qū)的一些弱勢群體，以此改善他們的生存狀況。他同時也是哈佛創(chuàng)新實驗室和Praxis的顧問。

圖書目錄

致謝
引言
超越股東價值
超越施舍
更好的出路
我真的能夠做好嗎
社會企業(yè)如何引領(lǐng)進(jìn)步
是什么讓這些社會企業(yè)脫穎而出
幕后
第一章在好奇心中探索
找到眼鏡的問題
找到你的問題所在
一種新型的交易場所
瘋狂背后的創(chuàng)意
來自普通路邊小店的靈感
內(nèi)部創(chuàng)新
坎坷的創(chuàng)新之路
非洲狂想
關(guān)鍵信息
第二章謙遜地設(shè)計
給窮人帶來優(yōu)秀的設(shè)計
讓用戶指導(dǎo)你
根據(jù)實際需求調(diào)整目標(biāo)
不要低估渠道的難度
你不必成為一個專家
擁抱挑戰(zhàn)
用戶測試有很多好處
知道什么可以外包
花費精力尋找前期用戶
創(chuàng)造需求
好消息總是傳得很慢
關(guān)鍵信息
第三章快速建造
憑直覺忙碌
有計劃地忙碌
完美計劃
戰(zhàn)勝燒錢率
簡單和真誠能夠創(chuàng)造奇跡
關(guān)鍵信息
第四章一諾千金
促進(jìn)一種新的資本制度
當(dāng)利潤需求凌駕于公益目標(biāo)之上
福利企業(yè)的好處
免費資金的真實成本
利用眾籌的優(yōu)勢
開始眾籌
后續(xù)籌資
發(fā)現(xiàn)源泉
Embrace 2．0
夢想資本不必再為融資而奔波
投資生態(tài)系統(tǒng)
關(guān)鍵信息
第五章以真誠為紐帶
價值觀推動品牌進(jìn)步
建立產(chǎn)品分層
給他們美好的體驗
優(yōu)化一對一模式
提供良好的體驗
精心挑選的合作伙伴
上路吧！杰克
美方潔瘋狂的市場策略
不要對你的顧客嘮叨不休，聆聽他們
建立社群
新聞報道比廣告更有用
通過預(yù)熱活動造勢
關(guān)鍵信息
第六章通過群體擴(kuò)大規(guī)模
讓目標(biāo)變得真正有意義
提升員工敬業(yè)度
野蠻生長
保持奇跡
忙碌之后的艱難決定
出售股份并不意味著賣掉一切
從路邊攤到大公司
廢物搜尋
更加可持續(xù)的供應(yīng)鏈
從大公司那里學(xué)習(xí)
變得更具創(chuàng)新性
堅持在熟悉的領(lǐng)域發(fā)展
你的名聲可以幫助你，但你需要社區(qū)支持
關(guān)鍵信息
第七章誠實評估
將評估融人使用過程
環(huán)保設(shè)計
公開創(chuàng)新
衡量你的環(huán)境足跡
學(xué)會愛上數(shù)據(jù)挖掘
極客教育
規(guī)模越大，數(shù)據(jù)越多
不斷收集數(shù)據(jù)
關(guān)鍵信息
結(jié)論
關(guān)于網(wǎng)站