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商業(yè)銀行內(nèi)部控制多維評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用研究

商業(yè)銀行內(nèi)部控制多維評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用研究

定 價(jià):¥48.00

作 者: 劉斌,付景濤
出版社: 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 三友會(huì)計(jì)論叢
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787565421259 出版時(shí)間: 2018-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 241 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《商業(yè)銀行內(nèi)部控制多維評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用研究/三友會(huì)計(jì)論叢》選題的意義在于:其一,具有理論意義。本選題在追蹤內(nèi)部控制研究發(fā)展方向和評(píng)價(jià)手段的基礎(chǔ)上,結(jié)合商業(yè)銀行在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的實(shí)際應(yīng)用,提出和完善適用于商業(yè)銀行的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、計(jì)分方法和賦權(quán)方法。在評(píng)價(jià)方法的系統(tǒng)性、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法方面均有一定的理論貢獻(xiàn)。其二,具有實(shí)踐意義。本選題以商業(yè)銀行為切入點(diǎn),緊緊圍繞商業(yè)銀行各層面業(yè)務(wù)實(shí)際,以商業(yè)銀行積累的成功經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),提出的內(nèi)部控制多維評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)設(shè)置、計(jì)算方法、賦權(quán)方法、內(nèi)部控制成果與內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用都具有可操作性和實(shí)用性。其三,具有普適性。我國(guó)數(shù)量眾多的商業(yè)銀行具有很大的相似性,內(nèi)部控制多維評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用不僅適用于某類商業(yè)銀行,而對(duì)整個(gè)商業(yè)銀行群體具備普適性?!渡虡I(yè)銀行內(nèi)部控制多維評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用研究/三友會(huì)計(jì)論叢》通過(guò)對(duì)商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)及其在內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用的潛心研究,對(duì)該研究領(lǐng)域做了有益的探索和創(chuàng)新。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《商業(yè)銀行內(nèi)部控制多維評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用研究》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章 導(dǎo)論
1.1 研究背景
1.2 研究對(duì)象
1.3 研究思路與方法
1.4 研究意義與研究創(chuàng)新
1.5 研究?jī)?nèi)容與結(jié)構(gòu)框架
第2章 文獻(xiàn)綜述與同業(yè)經(jīng)驗(yàn)
2.1 文獻(xiàn)綜述
2.2 同業(yè)經(jīng)驗(yàn)
2.3 本章小結(jié)
第3章 商業(yè)銀行內(nèi)部控制多維評(píng)價(jià)概述
3.1 商業(yè)銀行探索內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的三個(gè)階段
3.2 商業(yè)銀行內(nèi)部控制多維評(píng)價(jià)的基本內(nèi)涵
3.3 本章小結(jié)
第4章 商業(yè)銀行內(nèi)部控制多維評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置的原則與考量
4.1 內(nèi)部控制多維評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置的原則
4.2 內(nèi)部控制多維評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置的具體考量
4.3 商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置的思考
4.4 本章小結(jié)
第5章 商業(yè)銀行公司層面內(nèi)部控制多維評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置
5.1 概述
5.2 內(nèi)部控制環(huán)境指標(biāo)
5.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估指標(biāo)
5.4 監(jiān)督評(píng)價(jià)與糾正指標(biāo)
5.5 信息交流與反饋指標(biāo)
5.6 本章小結(jié)
第6章 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程層面內(nèi)部控制多維評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置
6.1 概述
6.2 電子銀行業(yè)務(wù)內(nèi)部控制指標(biāo)
6.3 授信業(yè)務(wù)內(nèi)部控制指標(biāo)
6.4 柜面業(yè)務(wù)內(nèi)部控制指標(biāo)
6.5 公章及合同管理內(nèi)部控制指標(biāo)
6.6 反洗錢(qián)評(píng)價(jià)內(nèi)部控制指標(biāo)
6.7 本章小結(jié)
第7章 商業(yè)銀行內(nèi)部控制多維評(píng)價(jià)的計(jì)分方法和賦權(quán)方法
7.1 商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)計(jì)分方法的原則
7.2 商業(yè)銀行內(nèi)部控制多維評(píng)價(jià)單項(xiàng)計(jì)分評(píng)價(jià)方法
7.3 商業(yè)銀行內(nèi)部控制多維評(píng)價(jià)整體計(jì)分評(píng)價(jià)方法
7.4 指標(biāo)賦權(quán)方法概述及主觀賦權(quán)法
7.5 客觀賦權(quán)法和組合賦權(quán)法
7.6 本章小結(jié)
第8章 商業(yè)銀行內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)與信息披露
8.1 概述
8.2 內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)與信息披露研究進(jìn)展
8.3 商業(yè)銀行內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)與信息披露的內(nèi)容與方式
8.4 本章小結(jié)
第9章 商業(yè)銀行內(nèi)部控制多維評(píng)價(jià)的管理機(jī)制
9.1 構(gòu)建權(quán)威統(tǒng)一的考核組織
9.2 規(guī)劃嚴(yán)密的評(píng)價(jià)程序
9.3 制定激勵(lì)與責(zé)任相容的考核體系
9.4 內(nèi)部控制多維評(píng)價(jià)管理機(jī)制的創(chuàng)新思維
9.5 本章小結(jié)
第10章 商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)控結(jié)果與內(nèi)審應(yīng)用
10.1 商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)事項(xiàng)與組織體系
10.2 商業(yè)銀行內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
10.3 商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)結(jié)果
10.4 商業(yè)銀行內(nèi)控評(píng)價(jià)結(jié)果在內(nèi)部審計(jì)中的具體應(yīng)用
10.5 本章小結(jié)
第11章 商業(yè)銀行內(nèi)審報(bào)告、溝通機(jī)制與內(nèi)部控制整改
11.1 商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)報(bào)告制度
11.2 商業(yè)銀行內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)信息的溝通保障機(jī)制
11.3 商業(yè)銀行內(nèi)部控制整改、效果評(píng)估與追蹤審計(jì)
11.4 本章小結(jié)
第12章 商業(yè)銀行內(nèi)部控制多維評(píng)價(jià)的實(shí)效與推廣
12.1 本書(shū)研究結(jié)論
12.2 商業(yè)銀行內(nèi)部控制多維評(píng)價(jià)在D銀行的應(yīng)用效果
12.3 D銀行內(nèi)部控制多維評(píng)價(jià)對(duì)其他銀行的借鑒作用
12.4 本書(shū)研究課題延展性研究方向
附錄
附錄1××銀行內(nèi)部控制合規(guī)評(píng)價(jià)報(bào)告
附錄2××銀行稽核審計(jì)內(nèi)部控制建議書(shū)
附錄3××銀行稽核審計(jì)內(nèi)部控制建議反饋單
附錄4××銀行分支行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)人員紀(jì)律規(guī)范
主要參考文獻(xiàn)
索引
后記

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