中國式阿米巴之項目制人單合一精益經(jīng)營管理

　　中國式阿米巴之項目制人單合一精益經(jīng)營管理，是創(chuàng)作者本人在游歷京瓷后，結(jié)合中國企業(yè)管理理念及紅海自身的情況，將阿米巴經(jīng)營模式及中國企業(yè)管理精髓進行優(yōu)化融合后所創(chuàng)。是企業(yè)將各業(yè)務(wù)實行項目制劃分、經(jīng)營，以人單合一為激勵機制，圍繞企業(yè)核心業(yè)務(wù)，促使各項目的增值或裂變、提升收益、培養(yǎng)經(jīng)營人才的經(jīng)營模式。本人欲創(chuàng)作此作品用于商業(yè)傳播，作為商業(yè)產(chǎn)品的的獨特標識使用，以方便消費者在閱讀此作品時能夠區(qū)別于其他同類或近似的作品。項目制人單合一精益經(jīng)營管理，就是以項目為單位作為經(jīng)營實體進行獨立經(jīng)營核算和管理，是學習借鑒稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營模式，并結(jié)合中國企業(yè)的實際的一種變革。

　　中國勞動學會勞務(wù)派遣專業(yè)委員會副會長，廣東省異地聯(lián)合商會會長，廣東人力資源管理協(xié)會副會長，廣州財經(jīng)大學商學院客座教授，全國勞務(wù)派遣服務(wù)業(yè)影響力“十大杰出企業(yè)家”。