廣告策劃與整合傳播：案例教學(xué)

第一講 當(dāng)代廣告策劃的思維起點(diǎn)
一、廣告策劃的邏輯起點(diǎn)
二、廣告策劃是陽(yáng)光下的謀略
三、廣告策劃的思維邏輯
案例一：好策劃生于好內(nèi)容——從電視劇《人民的名義》熱播看策劃的真誠(chéng)性
一、萬(wàn)千寵“媒”抵不過(guò)好內(nèi)容
二、好內(nèi)容的界定
三、好內(nèi)容源于編創(chuàng)時(shí)的好策劃
四、好內(nèi)容值得好策劃去推廣
第二講 廣告策劃與整合傳播的定位策略
一、廣告策劃長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)更有賴(lài)于品牌定位
二、新時(shí)代廣告品牌定位更需要科學(xué)化
三、廣告策劃中針對(duì)新產(chǎn)品的品牌定位
四、揭示“定位的本質(zhì)是差異化”的品牌重新定位內(nèi)涵
案例二：品牌定位的客觀依據(jù)和文化取向——從六個(gè)核桃看廣告策劃的科學(xué)性
一、養(yǎng)元六個(gè)核桃誕生了：發(fā)現(xiàn)需求看準(zhǔn)商機(jī)
二、六個(gè)核桃的品牌定位及客觀依據(jù)：精準(zhǔn)定位點(diǎn)亮品牌
三、養(yǎng)元六個(gè)核桃品牌定位的文化取向
四、品牌的重新定位是新時(shí)期的必然要求
五、養(yǎng)元六個(gè)核桃品牌的整合式重新定位
第三講 廣告策劃與整合傳播的媒介執(zhí)行
一、當(dāng)代廣告整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的媒介策劃
二、全媒體社交平臺(tái)的整合策劃與策略
案例三：基于全社交平臺(tái)的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播——從小米手機(jī)品牌的線上營(yíng)銷(xiāo)看媒介策略
一、被稱(chēng)為“全社交平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)先鋒”的小米
二、小米的“雙微”營(yíng)銷(xiāo)傳播策略
三、小米的全社交平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)傳播策略
第四講 廣告策劃與整合傳播中的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
一、數(shù)媒時(shí)代對(duì)營(yíng)銷(xiāo)傳播的挑戰(zhàn)
二、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)涵辨析
三、從原生廣告到內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的演變
四、關(guān)于內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的廣告策劃
案例四：數(shù)媒時(shí)代的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策劃——從農(nóng)夫山泉看廣告策劃中的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
一、“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”成功入口
二、數(shù)媒時(shí)代農(nóng)夫山泉傳播的內(nèi)容升級(jí)
三、農(nóng)夫山泉的體驗(yàn)式內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
四、農(nóng)夫山泉品牌下品類(lèi)內(nèi)容的延伸與收獲
第五講 廣告策劃與整合傳播中的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)
一、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)使老品牌年輕化
二、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)使品牌IP化
三、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)效果中的體驗(yàn)性與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)
四、從意愿經(jīng)濟(jì)走向品牌素養(yǎng)
案例五：品牌年輕化和IP化數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃——從雕牌虛擬化IP人物“雕兄”看廣告策劃的傳播策略
一、以雕的精神成就本土洗滌劑品牌
二、雕牌數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的IP化升級(jí)
三、雕牌在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)中的品牌體驗(yàn)性
參考文獻(xiàn)
后記