現(xiàn)代制造企業(yè)質(zhì)量管理方法與實踐

　　21世紀是質(zhì)量的世紀，如何以更低的價格、更好的質(zhì)量，及時的將產(chǎn)品推向市場已經(jīng)成為企業(yè)提高競爭力的重要手段和途徑。企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量不能滿足客戶的要求，就不能實現(xiàn)其價值，就是一種無效或低效率的勞動，就不可能有真正的高效率和高效益。 《質(zhì)量管理方法與實踐》按照“基礎(chǔ)理論—理念方法—實踐應(yīng)用”的思路展開，既有符合企業(yè)質(zhì)量管理的理論深度，又非常貼近企業(yè)質(zhì)量管理實踐的需要?，F(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境下，質(zhì)量概念進一步擴大，質(zhì)量管理以及質(zhì)量保證不僅僅再是一個企業(yè)的事，而是擴展到產(chǎn)品鏈上所有環(huán)節(jié)、過程與企業(yè)的事。 基于上述認識，論文以編者從事多年的質(zhì)量管理理論研究與應(yīng)用實踐為支撐，以系統(tǒng)的觀點、集成的觀點、發(fā)展的觀點講述質(zhì)量管理方法。在章節(jié)安排上一共分為8章。

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