特高壓交流輸變電工程現(xiàn)場建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊

前言
1 項目前期
1．1 項目可研
1．1．1 協(xié)議文件
1．1．2 專題評估
1．1．3 現(xiàn)場踏勘
1．1．4 可行性研究報告
1．2 項目核準(zhǔn)
2 工程前期
2．1 初步設(shè)計
2．2 建立組織體系
2．2．1 成立工程現(xiàn)場建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組
2．2．2 成立國網(wǎng)交流公司統(tǒng)籌支撐機構(gòu)
2．2．3 成立建設(shè)管理單位工程管理協(xié)調(diào)機構(gòu)
2．2．4 成立業(yè)主項目部
2．2．5 成立項目安委會
2．3 建立制度體系
2．4 新開工計劃管理
2．5 招標(biāo)采購
2．5．1 物資類招標(biāo)采購
2．5．2 非物資類招標(biāo)采購
2．6 合同簽訂
2．7 簽訂建設(shè)管理委托協(xié)議
2．7．1 下達(dá)項目法人管理費使用計劃
2．7．2 簽訂建設(shè)管理委托協(xié)議
2．8 建設(shè)管理培訓(xùn)
2．9 依法報建手續(xù)
2．9．1 征占用林地審批
2．9．2 征占用草原審批
2．9．3 先行用地手續(xù)
2．9．4 建設(shè)用地規(guī)劃許可證
2．9．5 國有土地使用權(quán)證
2．9．6 建設(shè)工程規(guī)劃許可證
2．9．7 消防設(shè)計審核意見書
2．9．8 施工許可證
2．9．9 重大涉水涉航施工許可
2．9．10 生態(tài)紅線施工許可
2．9．11 取水、排水、公路接入許可
2．9．12 林地樹木砍伐許可
2．9．13 安全、應(yīng)急報備
2．9．14 質(zhì)量監(jiān)督注冊
2．10 落實“四通一平”及辦公條件
2．11 年度投資（資金）計劃
2．12 信息管理
2．13 工程前期文件預(yù)立卷
2．14 開工核查
3 變電工程建設(shè)
4 線路工程建設(shè)
5 工程后期
附錄A 工作模板