期貨服務實體經(jīng)濟案例集

第一部分 期貨服務供給側結構性改革
第一章 傳統(tǒng)套期保值案例
案例01：深化產(chǎn)融結合，服務黑色金屬產(chǎn)業(yè)鏈
——國泰君安期貨服務鋼鐵企業(yè)經(jīng)驗總結
案例02：構建多層次套保體系，促進企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營
——南鋼股份期貨市場套保操作歷程及案例
案例03：巧用基差鎖利潤，借助期貨防風險
——華信期貨服務某原糖加工企業(yè)
案例04：防風險穩(wěn)經(jīng)營，期貨護航促發(fā)展
——招金期貨服務上市公司金晶科技
案例05：期現(xiàn)兩手抓，國企在前行
——中鋼期貨服務某國有鋼企
案例06：靈活運用套利思路，提升套期保值效果
——邁科期貨服務鎳行業(yè)企業(yè)
案例07：未雨綢繆，利用期貨市場穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營
——上海中期期貨服務兗礦煤化供銷有限公司
案例08：期現(xiàn)結合，鎖定利潤
——中輝期貨服務某鋼鐵企業(yè)
案例09：中小企業(yè)利用PTA期貨度過行業(yè)寒冬
——東吳期貨服務某塑料企業(yè)
案例10： “小”企業(yè)“全”定制，巧用期貨避風險
——中州期貨服務青島昌盛化工
案例11：匹配風險管理需求，助力高新企業(yè)成長
——國泰君安期貨服務某環(huán)保企業(yè)
案例12：參與期貨市場，化解經(jīng)營困境
——招金期貨服務招金集團
案例13：初涉期貨市場，提升套保認知
——興證期貨服務某大型鋼貿(mào)企業(yè)
案例14：期市套保，鎖定成本
——廣發(fā)期貨服務某改性塑料企業(yè)
案例15：“紅綠燈”套期保值系統(tǒng)服務小微企業(yè)
——新世紀期貨套期保值業(yè)務模式分享
案例16：從實際出發(fā)，利用期貨工具改善經(jīng)營模式
——南證期貨服務某塑料貿(mào)易商
案例17：期貨助力小企業(yè)做大做強
——瑞奇期貨服務D0銅業(yè)
案例18：利用期貨工具，創(chuàng)新盈利模式
——宏源期貨服務電線電纜小微企業(yè)
第二章 期貨公司創(chuàng)新業(yè)務案例
案例19：量身打造新業(yè)務模式，場外期權改善現(xiàn)貨銷售
——南華資本服務北方化工
案例20：跟蹤基差創(chuàng)造價值
——廣州金控期貨服務某貿(mào)易企業(yè)
案例21：中小微企業(yè)善用場外期權管理市場風險
——東吳期貨服務某中小企業(yè)案例
案例22：場外期權助力企業(yè)管理原料成本
——海通期貨服務某塑料印刷企業(yè)
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