格局：修身修志大格局、做人做事高眼界

上篇   初入職場，格局決定未來 
 
章  著眼長遠(yuǎn)，不計(jì)較眼前的利益得失 
挑工作：兼顧眼前與長遠(yuǎn)
做點(diǎn)額外的工作，不吃虧
起點(diǎn)低不可怕，只要你做好職業(yè)規(guī)劃
不怕被利用，被利用總比被丟棄強(qiáng)
個(gè)工作做什么并不重要，關(guān)鍵是腳踏實(shí)地工作
不論是在大公司還是小公司，重要的是要長真本事
職場新人不要太著急顯示才華
 
第二章  承受委屈，快速走出“蘑菇期”
被罵，別忙著為自己辯解
遭遇不公平待遇，抱怨不如用實(shí)力證明自己
陷于職場流言蜚語，怎么辦
CEO也是從瑣碎小事做起的
如果你心浮氣躁，請你離開
 
 
第三章  有大局觀，用老板思維做事 
為了大局利益，勇于犧牲個(gè)人利益
想老板之所想,急老板之所急,
處處維護(hù)公司的形象與聲譽(yù) 
決不為利益，出賣公司的秘密
杜絕浪費(fèi)，節(jié)約公司資源
公司遭遇困境時(shí)，不離不棄
 
第四章   寬以待人，獲得職場好人緣
把你討厭的人，當(dāng)客戶看
別太把自己當(dāng)回事兒
不要苛求老板事事都比自己強(qiáng)
學(xué)會“職業(yè)化”說話，避免被“邊緣化”
職場上要學(xué)會與同事打成一片
時(shí)時(shí)自省，不與他人論是非
睜大雙眼尋找他人亮點(diǎn)
 
 
  中篇  晉升中層，格局決定舞臺
 
第五章  容人，人至察則無徒
不擔(dān)心被超越，給有才華者搭設(shè)舞臺
英雄不問出處，不要對下屬有成見
容人之短，不求全責(zé)備
得繞人處且饒人，寬容的領(lǐng)導(dǎo)有魅力
選拔人才不顧及關(guān)系情面
用人不疑，疑人不用
給地位低下的小人物一個(gè)機(jī)會
打破常規(guī)選用特殊人才
 
第六章   容事，能力越大脾氣越小
 
能諒解下屬偶爾出現(xiàn)的過失與錯(cuò)誤
不可隨意拿下屬撒氣（不要旁若無人的對下屬大發(fā)雷霆）
越是危機(jī)當(dāng)前，越不能急躁
有不計(jì)前嫌的胸懷
不干“卸磨殺驢”的蠢事
主動承擔(dān)責(zé)任，有推功攬過的氣度
管理者要有坦承錯(cuò)誤的氣度
 
 
第七章  容言，從善如流顯氣度
避免獨(dú)裁，敞開胸襟傾聽員工的提議
聽得進(jìn)下屬的反對意見
有人在背后說你壞話，一笑置之
尊重下屬意見并及時(shí)反饋信息
有虛心向下屬求教的雅量
不把下屬的冒犯放在心上
給抱怨者提供一套正式而完善的申訴渠道
營造出自由、和諧的交流氣氛
 
  下篇  老板，先有大格局后有大事業(yè)
 
第八章  大抱負(fù)，不忘初心堅(jiān)持夢想
改變世界的不是科技而是夢想
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都是造夢高手
小蝦米一定要有個(gè)鯊魚夢（小老板也要大夢想）
清晰的目標(biāo)是偉大公司的基因
夢想，一定要真實(shí)
做1%的瘋子，因?yàn)槌晒Φ娜硕际?%
埋頭經(jīng)營，還要大手筆做宣傳
如何正確地給員工畫大餅
 
第九章  大視野，要有全球化思維
 
放眼全球，在大環(huán)境中定義自己的事業(yè)
要站在未來的角度看今天（眼光超前，創(chuàng)業(yè)要有超凡的預(yù)見力）
眼光放遠(yuǎn)點(diǎn)，未來的事大家拼的是想象
想看得更遠(yuǎn)，就站在別人的肩膀上
思維開放的老板，能得到更多機(jī)會
老板的危機(jī)感：每天都“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”
永遠(yuǎn)把對手想得強(qiáng)大一點(diǎn)
真正的競爭對手是自己
搶在變化之前變化
立足國內(nèi)，打進(jìn)全球市場
從宏觀思考問題，不做井底之蛙
 
第十章  大氣魄，老板要夠霸氣
要么領(lǐng)先，要么滅亡
對自己狠一點(diǎn)，離成功近一點(diǎn)
風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，敢冒險(xiǎn)才有機(jī)會
永遠(yuǎn)不要等時(shí)機(jī)成熟再去做
學(xué)會抓大放小，事必躬親難發(fā)展（看起來很閑的馬云）
做一頭“餓狼”，帶出一群拼命三郎
不服輸、不言棄，老板要有一股霸氣
制度面前沒有特殊，老板也不例外
令出如山，決不妥協(xié)
老板只要結(jié)果，不要理由 
必要時(shí)，不怕殺一儆百
能者上庸者下，辭退員工絕不手軟