第一章 互聯(lián)網金融的崛起
淺談互聯(lián)網金融
網點不是網
傳統(tǒng)網點發(fā)展現(xiàn)狀
互聯(lián)網金融的優(yōu)勢
第二章 一般化網點管理的“隱退”
一般化網點的運營特點
運營管理的問題與解決辦法
已“隱退江湖”的企業(yè)
如何趨利避害，“復活”網點
復出“江湖”，重整雄風的案例
第三章 “一點一策”的必要性
何為“一點一策”
“一點一策”的特點：月老型
實施“一點一策”的必要性
資源稀缺的步步緊逼
時代的發(fā)展少不了頂梁柱
網點發(fā)展也少不了“PS”
第四章 “一點一策”的優(yōu)勢
以事實為依據
自上而下的主動
資源的合理配置
根據年齡等因素歸類客戶
第五章 “一點一策”的落地和執(zhí)行
緊抓業(yè)績
業(yè)績問題剖析
負責人的強化提升
提升網點產能
加固“小網”，成就“大網”
……
第六章 設計中的“添磚加瓦”
第七章 制訂過程的“鑰匙扣”
第八章 “一點一策”方法論
第九章 目標與收益
第十章 學習別人，比照自己
第十一章 發(fā)展前景與機遇
參考文獻
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