中國(guó)式股權(quán)：股權(quán)合伙、股權(quán)眾籌、股權(quán)激勵(lì)一本通

引子 股權(quán)的巨大魔力
創(chuàng)業(yè)熱潮下股權(quán)概念的普及 / 003
利用股權(quán)前應(yīng)先了解的注意事項(xiàng) / 009
第一篇 筑巢引鳳：創(chuàng)業(yè)公司如何搭建股權(quán)合伙機(jī)制
第一章 企業(yè)為何需要股權(quán)合伙機(jī)制
初創(chuàng)企業(yè)最大的資源便是股權(quán) / 019
如何利用股權(quán)合伙方式找到優(yōu)秀人才 / 025
合伙人持股份額設(shè)置注意事項(xiàng) / 034
第二章 如何設(shè)計(jì)出高效而穩(wěn)定的股權(quán)合伙機(jī)制
合伙人股權(quán)分配原則 / 041
分配股權(quán)時(shí)，如何計(jì)算每個(gè)人的貢獻(xiàn) / 050
股權(quán)結(jié)構(gòu)與控制方式的選擇 / 060
第三章 好聚好散：合伙人退出機(jī)制設(shè)計(jì)
為什么一定要設(shè)計(jì)好合伙人股權(quán)退出機(jī)制 / 069
如何設(shè)計(jì)出良好的合伙人股權(quán)退出機(jī)制 / 073
合伙人股權(quán)退出機(jī)制常見(jiàn)陷阱與案例分析 / 078
第二篇 借雞生蛋：企業(yè)如何利用股權(quán)眾籌獲取流動(dòng)資金
第四章 股權(quán)眾籌模式的優(yōu)勢(shì)與運(yùn)作流程
什么是股權(quán)眾籌 / 089
股權(quán)眾籌的基本類(lèi)型與業(yè)務(wù)模式 / 094
做好應(yīng)對(duì)眾籌股東尷尬境地的準(zhǔn)備 / 100
第五章 企業(yè)如何做好股權(quán)眾籌
成功進(jìn)行股權(quán)眾籌的4個(gè)核心要素 / 107
股權(quán)眾籌流程及其操作技巧 / 116
如何利用主流股權(quán)眾籌平臺(tái) / 123
成功股權(quán)眾籌案例剖析 / 130
第六章 股權(quán)眾籌注意事項(xiàng)
照顧好眾籌股東利益 / 135
進(jìn)行股權(quán)眾籌應(yīng)了解的法律常識(shí) / 140
利用結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)預(yù)防股權(quán)眾籌反噬 / 145
第三篇 共患難也可同享福：企業(yè)如何做好股權(quán)激勵(lì)
第七章 企業(yè)高速發(fā)展，股權(quán)激勵(lì)不可或缺
什么是股權(quán)激勵(lì) / 157
如何選擇適合企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)工具 / 162
實(shí)施股權(quán)激勵(lì)過(guò)程注意事項(xiàng) / 169
第八章 如何設(shè)計(jì)出高效股權(quán)激勵(lì)方案
企業(yè)如何巧用期權(quán)激勵(lì)招到優(yōu)秀員工 / 177
如何制訂股權(quán)激勵(lì)方案激發(fā)員工積極性 / 181
項(xiàng)目股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì) / 193
第九章 避免產(chǎn)生糾紛的激勵(lì)兌現(xiàn)、退出機(jī)制
股權(quán)激勵(lì)兌現(xiàn)過(guò)程中的注意事項(xiàng) / 201
為什么要設(shè)置股權(quán)激勵(lì)退出機(jī)制 / 206
設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)退出機(jī)制的常用方法 / 210
第十章 期權(quán)池設(shè)置與股權(quán)激勵(lì)案例剖析
期權(quán)池與員工持股平臺(tái) / 221
成功股權(quán)激勵(lì)案例 / 228