賦能授權型經(jīng)理：激活員工點燃創(chuàng)業(yè)精神（原書第2版）

定　價：￥69.00

作　者：	[美] 彼得·布洛克（Peter Block）著，慕蘭譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115534729	出版時間：	2020-04-01	包裝：	平裝
開本：	小16開	頁數(shù)：	186	字數(shù)：

內容簡介

　　賦能授權，是20世紀80年代美國工業(yè)危機中促使業(yè)績復蘇的核心力量。這個概念源于該時期管理專家與美國質量參與協(xié)會等發(fā)起的一次思維轉變——管控權下放，將質量交還到工人的手中。這場變革的成功是巨大的。美國公司由此走出低谷，福特汽車公司業(yè)績開始復蘇，哈利戴維森公司又重新獲利，成為全世界擁有**客戶忠誠度的品牌之一。本書的第1版便在此背景下寫就。在20世紀80年代中期至90年代初期頗為流行的“賦能授權”理念，隨著美國經(jīng)濟再度回穩(wěn)熱度逐漸消減，直至近幾年，卻重新成為了管理界、工商界和經(jīng)理人最為關注的“熱詞”。時隔30年，為何重提“賦能授權”？全球化的市場環(huán)境、多樣化辦公方式、人才導向的企業(yè)文化等等，催生了我們對高效而富有意義的組織更急迫的向往，陳舊的家長式管理已不足以適應世界的一切變化。是維持現(xiàn)狀還是探索其他可能？是謹小慎微還是勇敢而為？是從屬依賴還是自主互依？觀念的轉變，正在發(fā)生。賦能授權型管理理念能幫助企業(yè)面對周圍的不確定性和波動性的經(jīng)久挑戰(zhàn)，將會成為更加適應當代世界的堅實策略。本書分為兩個部分，詳細闡述了企業(yè)如何突破家長制思維、更好地建立授權型組織，也針對企業(yè)中的個體作出了詳細的行為指導。

作者簡介

　　彼得·布洛克（Peter Block）知名咨詢公司顧問，超級暢銷書作家，設計學習公司創(chuàng)始人，已出版包括《賦能授權型經(jīng)理》《完美咨詢》在內的7本暢銷書。自20世紀80年代以來，布洛克開始致力于推廣“賦能授權”的概念，并希望企業(yè)員工能因此受益。設計學習公司目前提供的學習課程正是以本書的理論為指導的。

圖書目錄

譯者序 / VII
序 / XI
前言 / XVII
序章夾心經(jīng)理人 / 1
第一部分突破家長制思維：重新點燃創(chuàng)業(yè)精神 / 7
第 1章塑造工作環(huán)境的個人選擇 / 11
最容易走的路 / 11
明察秋毫與掩耳盜鈴 / 13
選擇一條具有創(chuàng)業(yè)精神的職業(yè)發(fā)展之路 / 14
何當明哲保身 / 20
第 2章授權的文化 / 23
官僚循環(huán) / 24
創(chuàng)業(yè)循環(huán) / 26
家長制契約 / 28
IV
短視自利：與晉升和自尊有關的神話 / 35
操縱策略 / 49
第3章授權的選擇 / 57
創(chuàng)業(yè)契約 / 63
開明自利 / 74
真誠策略 / 82
第二部分工作中的積極政治技能 / 91
第4章創(chuàng)建偉大的愿景 / 95
創(chuàng)建愿景，主張自主 / 95
什么是愿景，為何如此重要 / 96
創(chuàng)建愿景 / 102
傳達愿景 / 112
指導他人創(chuàng)建他們的愿景 / 114
第5章與“盟友”和“敵對者”談判 / 121
關鍵技巧：談判一致與談判信任 / 122
第6章平衡自主與依賴 / 141
職場中的政治腳本 / 143
正確使用腳本 / 156
互依 / 158
自主與互依 / 160
與上司和平相處 / 161
第7章直面組織現(xiàn)實 / 165
真正的勇敢行為 / 167
第8章實現(xiàn)愿景 / 175
擁抱緊張情緒 / 176
結語 / 177
注解書目 / 181
致謝 / 185