C o n t e n t s
目錄
第 1 章 樸素式創(chuàng)新：一種破壞性的增長策略 1
樸素式經濟的崛起 / 7
可回收的價值鏈 / 10
以少博多，以少做佳 / 14
新生的樸素競爭者 / 18
結論 / 21
第 2 章 原則1：參與和迭代 23
成本高昂且不靈活的研發(fā)模型 / 27
一種專注市場的、靈活的研發(fā)模式 / 32
后端創(chuàng)新：增加執(zhí)行的靈活度 / 38
給管理者的建議 / 40
結論 / 48
第 3 章 原則2：靈活配置你的資產 49
樸素制造的崛起 / 53
打造樸素的供應鏈 / 60
一場樸素服務的革命 / 66
樸素的組織 / 69
給管理者的建議 / 71
結論 / 78
第 4 章 原則3：創(chuàng)造可持續(xù)的解決方案 81
必要而非可選的可持續(xù)性 / 86
“循環(huán)經濟”的崛起 / 90
擴大“分享經濟” / 94
從“循環(huán)經濟”到“螺旋經濟” / 97
給管理者的建議 / 100
結論 / 107
第 5 章 原則4：塑造用戶行為 109
當代消費的三組矛盾 / 113
改變消費者的能源使用 / 119
DIY的醫(yī)療保健 / 122
社會化教育 / 125
給管理者的建議 / 129
結論 / 138
第 6 章 原則5：與“產消者”共創(chuàng)價值 139
“產消者”的崛起 / 144
“橫向經濟”的崛起 / 148
授權并參與到“產消者”中 / 154
多重顧客角色 / 159
結論 / 164
第 7 章 原則6：結交創(chuàng)新性的朋友 165
勢在必行的超協(xié)作 / 171
六條通向超協(xié)作的路徑 / 173
超協(xié)作正確的打開方式 / 186
第 8 章 孕育樸素文化 195
漸進式改變 / 197
“是什么”：大膽承諾和動態(tài)目標 / 199
“怎么辦”：采用破壞性的商業(yè)和思考模式 / 209
“為什么”：變革管理的基石 / 222
結論 / 233
235 第 9 章 結論
241 注釋
253 致謝
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