注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)!
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)管理專(zhuān)利許可:后發(fā)企業(yè)視角下的劫持與反劫持研究

專(zhuān)利許可:后發(fā)企業(yè)視角下的劫持與反劫持研究

專(zhuān)利許可:后發(fā)企業(yè)視角下的劫持與反劫持研究

定 價(jià):¥139.00

作 者: 肖延高 等 著
出版社: 科學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理研究叢書(shū)
標(biāo) 簽: 暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去


ISBN: 9787030611352 出版時(shí)間: 2020-01-01 包裝: 精裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 161 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  專(zhuān)利許可是創(chuàng)新者獲利的重要方式。早期的研究主要從專(zhuān)利許可人利益大化出發(fā),重點(diǎn)分析專(zhuān)利許可人的許可策略,尚未涉及專(zhuān)利許可費(fèi)的合理性問(wèn)題?!秾?zhuān)利許可:后發(fā)企業(yè)視角下的劫持與反劫持研究》在Lemly-Shapiro專(zhuān)利劫持模型的禁令制度因素基礎(chǔ)上,引入后發(fā)企業(yè)與外國(guó)領(lǐng)先企業(yè)之間的技術(shù)差距和成本優(yōu)勢(shì)等內(nèi)在因素,構(gòu)建了后發(fā)企業(yè)視角下的專(zhuān)利劫持模型,進(jìn)而討論技術(shù)差距和成本優(yōu)勢(shì)對(duì)專(zhuān)利劫持的影響,給出后發(fā)企業(yè)的策略選擇。然后采用問(wèn)卷調(diào)查方法,實(shí)證分析了中國(guó)情境下技術(shù)差距和成本優(yōu)勢(shì)動(dòng)態(tài)變化對(duì)專(zhuān)利劫持的影響程度,以及專(zhuān)利制度的調(diào)節(jié)作用。最后,通過(guò)音視頻解碼技術(shù)和華為公司等專(zhuān)利劫持案例,對(duì)理論和實(shí)證研究結(jié)論予以進(jìn)一步驗(yàn)證和擴(kuò)展。《專(zhuān)利許可:后發(fā)企業(yè)視角下的劫持與反劫持研究》適合企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)和政府的管理者、技術(shù)開(kāi)發(fā)和管理人員、教師和學(xué)生閱讀參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《專(zhuān)利許可:后發(fā)企業(yè)視角下的劫持與反劫持研究》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章 緒論
1.1 研究背景、問(wèn)題和方法
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究問(wèn)題
1.1.3 研究方法
1.2 主要研究?jī)?nèi)容和創(chuàng)新
1.2.1 主要研究?jī)?nèi)容
1.2.2 主要研究創(chuàng)新
第二章 專(zhuān)利的含義及其制度嬗變
2.1 專(zhuān)利的含義
2.1.1 專(zhuān)利的定義
2.1.2 專(zhuān)利類(lèi)型國(guó)別比較
2.1.3 發(fā)明創(chuàng)造的可專(zhuān)利性國(guó)別比較
2.1.4 專(zhuān)利與其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)型比較
2.2 專(zhuān)利制度的嬗變
2.2.1 文藝復(fù)興與專(zhuān)利制度的起源
2.2.2 第一次工業(yè)革命與英國(guó)專(zhuān)利制度的興起
2.2.3 第二、三次工業(yè)革命與美國(guó)專(zhuān)利制度的發(fā)展
2.2.4 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展與中國(guó)專(zhuān)利制度的轉(zhuǎn)型
2.2.5 經(jīng)濟(jì)全球化與專(zhuān)利制度的國(guó)際化發(fā)展
2.2.6 專(zhuān)利制度的理論解釋
第三章 專(zhuān)利許可理論
3.1 專(zhuān)利許可的含義、類(lèi)型和專(zhuān)利許可費(fèi)的類(lèi)型及確定方法
3.1.1 專(zhuān)利許可的含義
3.1.2 專(zhuān)利許可的類(lèi)型
3.1.3 專(zhuān)利許可費(fèi)的類(lèi)型
3.1.4 專(zhuān)利許可費(fèi)的確定方法
3.2 專(zhuān)利許可理論的基本問(wèn)題
3.2.1 專(zhuān)利許可實(shí)踐的理論訴求
3.2.2 許可費(fèi)及其策略
3.2.3 專(zhuān)利許可對(duì)創(chuàng)新的影響
3.3 標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利許可費(fèi)的困境與定價(jià)機(jī)制及形成機(jī)制研究
3.3.1 標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利許可費(fèi)困境的提出
3.3.2 標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利許可費(fèi)形成機(jī)制的司法實(shí)踐
3.3.3 標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利許可費(fèi)定價(jià)機(jī)制的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
3.3.4 標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利許可費(fèi)困境的形成原因分析
3.4 后發(fā)企業(yè)視角下的專(zhuān)利許可策略
3.4.1 模型假設(shè)
3.4.2 技術(shù)引進(jìn)階段后來(lái)者專(zhuān)利許可策略
3.4.3 技術(shù)模仿階段后來(lái)者專(zhuān)利許可策略
3.4.4 技術(shù)創(chuàng)新階段后來(lái)者專(zhuān)利許可策略
3.4.5 研究結(jié)論
第四章 Lemley和Shapiro專(zhuān)利劫持模型及討論
4.1 專(zhuān)利劫持問(wèn)題的提出、含義和構(gòu)成
4.1.1 專(zhuān)利劫持的提出背景
4.1.2 專(zhuān)利劫持的含義和構(gòu)成
4.2 Lemley和Shapiro專(zhuān)利劫持模型的基本內(nèi)容與專(zhuān)利許可費(fèi)疊加
4.2.1 Lemley和Shapiro專(zhuān)利劫持模型的假設(shè)
4.2.2 Lemley和Shapiro專(zhuān)利劫持模型的內(nèi)容
4.2.3 關(guān)于專(zhuān)利許可費(fèi)疊加的解釋
4.3 Lemley和Shapiro專(zhuān)利劫持模型引發(fā)的討論
4.3.1 Sidak和:Elhauge對(duì)Lemley-Shapiro模型的質(zhì)疑
4.3.2 Golden對(duì)模型的一些質(zhì)疑及Lemley和Shapiro的回應(yīng)
4.3.3 Shapiro對(duì)專(zhuān)利劫持討論的回應(yīng)
4.3.4 總結(jié)
4.4 研究述評(píng)
第五章 后發(fā)企業(yè)視角下的專(zhuān)利劫持基礎(chǔ)模型建構(gòu)
5.1 基本假設(shè)和參數(shù)選取
5.1.1 假設(shè)的提出
5.1.2 參數(shù)選取
5.2 基于技術(shù)差距和成本優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)利劫持模型與動(dòng)態(tài)影響分析
5.2.1 基礎(chǔ)模型建構(gòu)
5.2.2 技術(shù)差距和成本優(yōu)勢(shì)對(duì)專(zhuān)利劫持的動(dòng)態(tài)影響
第六章 “一對(duì)多”主體結(jié)構(gòu)下的后發(fā)企業(yè)的專(zhuān)利許可策略
6.1 外部創(chuàng)新情形下后發(fā)企業(yè)的專(zhuān)利許可策略
6.1.1 完全壟斷分析
6.1.2 雙寡頭壟斷分析
6.1.3 多寡頭壟斷分析
6.1.4 后發(fā)企業(yè)反專(zhuān)利劫持策略研究
6.2 內(nèi)部創(chuàng)新情形下后發(fā)企業(yè)的專(zhuān)利許可策略
6.2.1 雙寡頭壟斷分析
6.2.2 多寡頭壟斷分析
6.2.3 后發(fā)企業(yè)應(yīng)對(duì)策略分析
第七章 實(shí)證研究設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)采集
7.1 指標(biāo)選取
7.1.1 技術(shù)差距的分類(lèi)指標(biāo)
7.1.2 成本優(yōu)勢(shì)的分類(lèi)指標(biāo)
7.2 問(wèn)卷設(shè)計(jì)
7.2.1 技術(shù)能力問(wèn)卷設(shè)計(jì)
7.2.2 成本優(yōu)勢(shì)問(wèn)卷設(shè)計(jì)
7.2.3 專(zhuān)利劫持程度問(wèn)卷設(shè)計(jì)
7.2.4 其他指標(biāo)問(wèn)卷設(shè)計(jì)
7.3 問(wèn)卷調(diào)查及回收情況與信效度檢驗(yàn)
7.3.1 問(wèn)卷調(diào)查及回收情況
7.3.2 問(wèn)卷信效度檢驗(yàn)
第八章 實(shí)證研究分析
8.1 描述性統(tǒng)計(jì)
8.1.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析
8.1.2 相關(guān)系數(shù)矩陣分析
8.2 專(zhuān)利許可費(fèi)的影響因素實(shí)證分析
8.2.1 技術(shù)差距對(duì)實(shí)際許可費(fèi)比率的回歸分析
8.2.2 成本優(yōu)勢(shì)對(duì)實(shí)際許可費(fèi)比率的回歸分析
8.3 進(jìn)一步解釋和總結(jié)
8.3.1 進(jìn)一步解釋
8.3.2 實(shí)證結(jié)果總結(jié)
第九章 專(zhuān)利劫持與反劫持案例
9.1 案例一:華為技術(shù)有限公司全球化進(jìn)程中的反專(zhuān)利劫持動(dòng)因和策略
9.1.1 華為技術(shù)有限公司反專(zhuān)利劫持的動(dòng)因何在
9.1.2 華為技術(shù)有限公司采取何種策略成功實(shí)現(xiàn)反專(zhuān)利劫持
9.1.3 對(duì)中國(guó)ICT企業(yè)有何借鑒價(jià)值
9.1.4 對(duì)歐關(guān)跨國(guó)公司有何現(xiàn)實(shí)啟示
9.2 案例二:小米科技有限責(zé)任公司國(guó)際化的專(zhuān)利困局與對(duì)策
9.2.1 專(zhuān)利之困
9.2.2 困局之勢(shì)
9.2.3 破局之策
9.3 案例三:數(shù)字電視企業(yè)的專(zhuān)利叢林及專(zhuān)利劫持
9.3.1 電視的發(fā)明及發(fā)展
9.3.2 電視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展
9.3.3 數(shù)字電視專(zhuān)利叢林及專(zhuān)利劫持
9.4 案例四:光學(xué)玻璃企業(yè)專(zhuān)利許可談判形成因素及應(yīng)對(duì)策略
9.4.1 光學(xué)玻璃產(chǎn)業(yè)及企業(yè)發(fā)展歷程
9.4.2 后發(fā)企業(yè)發(fā)展之路頻遭專(zhuān)利“打壓”
9.4.3 專(zhuān)利許可談判成因分析
9.4.4 專(zhuān)利許可談判策略
參考文獻(xiàn)

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) www.talentonion.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)