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內(nèi)容簡介

　　老板對體系這一塊基本上不重視，有的重視只停留在嘴上，因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)大部分是生死的問題：戰(zhàn)略與經(jīng)營，管理的問題也有，但沒有生死重要。這本書解決了經(jīng)營和戰(zhàn)略與管理體系相結(jié)合的問題，目前在市場上是獨(dú)*無二。本書對IATF16949每個(gè)條款講解采用【理解】、【作用】、【落地】、【模板】、【成功案例】模式，讓那些想通過體系推行提升公司經(jīng)營管理水平的讀者有一套可以完全落地的方案，知道為什么這樣做，我們中小企業(yè)應(yīng)要怎么做才能產(chǎn)生價(jià)值，才能為公司賺錢。本書充分考慮到經(jīng)營管理的重要性，第五章經(jīng)營例會及經(jīng)營能力提升及第六章大量篇幅都是講解如何通過IATF16949體系推行，提升企業(yè)經(jīng)營水平，提升企業(yè)經(jīng)營利潤與客戶滿意度的。本書結(jié)合中國中小企業(yè)的特點(diǎn)，整體員工文化水平不高、管理粗放、重結(jié)果輕過程、無數(shù)據(jù)無績效無標(biāo)準(zhǔn)無流程的管理特點(diǎn)，提供了大量的案例、模板給中小企業(yè)參考，減少文字工作，一針見血，直戳企業(yè)的痛處，讓中小企業(yè)速度改變，快速提升，讓投資的每一分錢馬上產(chǎn)生價(jià)值。本書提供了一套完整的IATF16949文件，可以直接復(fù)制，內(nèi)容稍修改，體系文件就可發(fā)行，并可滿足IATF16949標(biāo)準(zhǔn)要求。這套模板文件策劃是完整的，覆蓋了所有條款，不存在漏了文件，不存在漏了IATF16949標(biāo)準(zhǔn)條款，不存在體系策劃不完整不充分情況，讀者可放心參考。

作者簡介

　　譚洪華，江西豐城人，廣東中歐企業(yè)管理研究所所長，深圳中歐企業(yè)管理軟件咨詢有限公司總經(jīng)理，中小企業(yè)管理變革專家，國家企業(yè)體系認(rèn)證高級審核員，質(zhì)量管理專家?！爸袣W中小企業(yè)控制系統(tǒng)與領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)”創(chuàng)始人。中歐精益生產(chǎn)模式創(chuàng)始人。

圖書目錄

目錄

第一篇理論指導(dǎo)篇 4
一．汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系的特點(diǎn) 4
（一）關(guān)注設(shè)計(jì)質(zhì)量 4
（二）關(guān)注戰(zhàn)略與經(jīng)營 4
(三）關(guān)注供應(yīng)鏈管理 5
（四）關(guān)注現(xiàn)場管理 5
二.必須選擇性使用的質(zhì)量工具 6
(一）“內(nèi)部審核”可以參考的文獻(xiàn)資料 6
(二）“不合格和糾正措施”可以參考的文獻(xiàn)資料 7
（三）“測量系統(tǒng)分析”可以參考的文獻(xiàn)資料 7
（四）“產(chǎn)品批準(zhǔn)”可以參考的文獻(xiàn)資料 7
（五）“產(chǎn)品設(shè)計(jì)”可以參考的文獻(xiàn)資料 7
（六）“生產(chǎn)控制”可以參考的文獻(xiàn)資料 8
（七）“質(zhì)量管理體系管控”可以參考的文獻(xiàn)資料 8
（八）“風(fēng)險(xiǎn)分析”可以參考的文獻(xiàn)資料 8
（九）“軟件過程評審”可以參考的文獻(xiàn)資料 8
（十）“統(tǒng)計(jì)工具”可以參考的文獻(xiàn)資料 8
（十一）“供應(yīng)商質(zhì)量管理”可以參考的文獻(xiàn)資料 9
（十二）“健康與安全”可以參考的文獻(xiàn)資料 9
三．IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)講解 10
1 范圍 10
2引用文件 11
3汽車行業(yè)的術(shù)語和定義 11
4.組織背景 20
5.領(lǐng)導(dǎo)作用 27
6 策劃 33
7 支持 41
8.運(yùn)行 58
9.績效評價(jià) 101
10.改進(jìn) 114
四．體系自我完善及執(zhí)行率提升 119
（一）如何用過程方法進(jìn)行內(nèi)審 119
（二）如何做好日?；?120
五．經(jīng)營例會及經(jīng)營能力提升 122
（一）如何開好管理例會 122
（二）月度經(jīng)營例會 124
六、如何運(yùn)用IATF16949提升企業(yè)管理水平 127
（一）戰(zhàn)略管理與經(jīng)營計(jì)劃 127
（二）績效管理與KPI 134
（三）精益生產(chǎn) 136
（四）防錯(cuò)管理 137
（五）可視化管理 138
（六）數(shù)據(jù)化管理 143
（七）動(dòng)作管理 145
（八）質(zhì)量成本與管理會計(jì) 147
（九）員工激勵(lì)與授權(quán) 153
七．成功案例 156
第二篇案例文件篇 157
一.一級文件 157
二.二級文件 157
三.三級文件 158
四四級文件 160
五.外來文件 164