逆勢突圍：56位管理學家建言

思辨篇
｜席酉民｜化疫情為突破性創(chuàng)新的跳板——危機應對中的創(chuàng)新思考和行動
｜王方華｜危難之中方見企業(yè)家本色
｜陳春花｜疫情中找到不確定性與確定性的平衡
｜陳春花｜經此疫情危機，企業(yè)必須做出 5 個變革
｜趙曙明｜面對疫情帶來的沖擊，我們如何進行管理變革？
｜毛基業(yè)｜應對新冠肺炎疫情的基本商業(yè)邏輯——萬變不離其宗、化危為機
｜芮明杰｜穩(wěn)住服務業(yè)，就穩(wěn)住了經濟增長
｜楊百寅｜肺炎疫情無情，整體知識有價
｜張志學｜個體思辨，組織思變
｜楊 杜｜小勝靠智，大勝靠德，常勝靠制
｜王 文｜須遏制新冠疫情釀成更大經濟危機
｜蘇 勇｜面對　重視　處理　放下
｜何佳訊｜建立企業(yè)信仰推進社會文明進步
｜陳宏民｜熬過嚴冬是春天——淺析當前疫情對各行業(yè)的短期和長期影響
｜陳 凌｜災難中的中國如何學會堅強和成長
｜潘 煜｜“疫”后企業(yè)發(fā)展的政府建議
｜劉文瑞｜如何應對災難和危機？
治理篇
｜陳曉紅｜加快推進應急管理體系創(chuàng)新和治理能力提升
｜伊志宏｜以專業(yè)精神應對疫情，提升政府治理能力
｜李維安｜突發(fā)疫情下的政府治理要急補短板
｜蔡 莉｜突發(fā)疫情下創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構建要發(fā)揮政府的作用
｜席酉民｜危機應對協(xié)同體系的升級——政府的角色和作用
｜汪 戎｜越是隔離人群，越要保障物資——談疫情應急狀態(tài)下的防控物資生產
與供給
｜葉 強｜突發(fā)疫情下的社會治理
｜蘇敬勤｜加強突發(fā)事件預判決策的專家隊伍建設
｜包國憲｜構建以“效能政府”為核心主體的突發(fā)疫情治理體系
｜高 闖｜疫情危機治理短論三則
｜唐寧玉｜應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，應考慮民眾心理因素
｜黃麗華｜突發(fā)疫情下的整體性治理、科學治理和全球治理
｜肖海林｜如何在避免重大公共危機發(fā)生上體現(xiàn)制度優(yōu)勢？
｜王云峰｜突發(fā)疫情下政府治理的三個關鍵點
｜呂 力｜疫情下的政府治理——反思與對策
｜馬 潔｜打造高效透明的政府信息公開制度
｜李 凱｜疫情治理的邏輯及工作改善
管理篇
｜陳曉紅｜利用大數(shù)據(jù)等信息技術完善公共安全應急體系刻不容緩
｜席酉民｜在迭代中升級——高校特別是國際大學的挑戰(zhàn)和對策
｜陳春花｜疫情下更需要企業(yè)家的經營意志力
｜張新民｜調整財務管理策略　有效應對疫情困境
｜徐 飛｜疫情肆虐嚴冬下活著最重要，賦能是必需
｜李 垣｜防疫危機狀況下的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
｜芮明杰｜企業(yè)應對危機四大戰(zhàn)略性對策
｜魏 江｜因業(yè)制宜，長短結合——突發(fā)疫情下的高效精準施策
｜齊善鴻｜借力中華智慧，在疫情中完成企業(yè)升級
｜田志龍｜借危機壓力完善企業(yè)對重大危機事件的響應機制
｜高 松｜新冠肺炎疫情必將引發(fā)企業(yè)學習的 7 個變革趨勢
｜賈旭東｜“烏卡時代”企業(yè)家能力提升
對策篇
｜席酉民｜鳳凰涅槃——危機面前中小企業(yè)的出路
｜陳春花｜疫情防控的同時，還要打一場保護中小企業(yè)防控戰(zhàn)
｜吳照云｜疫情危機與中小企業(yè)發(fā)展
｜汪壽陽｜新冠疫情下政府對中小企業(yè)的扶持應精準施策
｜李新春｜中小企業(yè)應對突發(fā)疫情的幾點建議
｜吳曉波｜面對嚴重疫情，中小微企業(yè)怎么辦？
｜張 維｜新冠肺炎疫情對中小企業(yè)的影響和對策建議
｜陳 勁｜中小企業(yè)應對疫情危機的對策
｜尤建新｜支持中小企業(yè)跨越當前的險境是應盡的社會責任
｜張玉利｜創(chuàng)業(yè)者是應對不確定性的高手
｜井潤田｜疫情時期，如何開業(yè)？
｜曾賽星｜從防疫口罩奇缺看戰(zhàn)略性物資的企業(yè)應急響應
｜王全喜｜盡力抓住中小微企業(yè)生存的關鍵——現(xiàn)金流
｜梁 建｜對疫情中中小企業(yè)經營者的三點建言
｜金潤圭｜“三個堅持”助力中小企業(yè)突圍
｜王永貴｜抗擊疫情中的中小企業(yè)生存與突圍之道
｜魏農建｜正視疫情，找準中小企業(yè)突圍之道
｜趙向陽｜中小企業(yè)不要過度恐慌！